简介：摘要：伴随着当代社会经济的不断发展，电力行业的市场竞争日趋激烈，要想获得持续稳定的发展，就必须要从各个角度考虑企业的运营。而人力资源在企业整体运营中十分重要，其中的薪酬福利管理又屬于人力资源管理的重要一环，所以做好薪酬福利管理工作具有重要意义。本文主要分析了薪酬福利的作用以及薪酬福利管理的方法，希望能够对促进我国电力企业人力资源管理水平的提升、推动电力行业的整体发展带来帮助。 

简介：摘要：薪酬福利管理是企业人力资源管理的重要组成部分，有效的薪酬福利管理，可以使企业内部员工的积极主动，提升企业凝聚力。本文就当前企业人力资源管理中薪酬福利管理的应用与实践问题展开深入讨论，在目前社会的大环境下，构建长效有利的薪酬体系，通过优质的人力资源管理助力企业高质量的管理发展进行研究。

简介：摘要：电力行业在当今社会发展的过程中，为工业建设、城市化发展提供了基础保障。经济社会的高速发展，对电力供应普遍提高了要求，而人力资源作为确保电力企业能源供给的基础资源在其中发挥着关键性作用，科学的人力资源规划体系能够充分发挥人力效能，在保持电力企业健康运转的过程中，确保电力能源的持续与稳定供应，并能在此基础上优化企业的管理，使电力企业的人资管理更能适应新时代社会发展的总体需求。如今，企业单位人力资源管理工作的主要内容之一就是对员工进行薪酬管理，拟定合理的员工薪酬管理制度，完善员工薪酬管理方式，为优秀员工提供良好的薪资福利，能够最大程度提高员工对工作的积极性。

简介：摘要：我国经济水平和科技水平的快速发展，企业薪酬福利管理还存在诸多问题，高度重视企业科技人才薪酬分配工作，对人才薪酬制度有明确的规定。现代企业要想实现更加平稳、长远的生存与发展，就必须要重视人才引进和培养，并切实做好人力资源薪酬福利管理工作，要客观剖析当前薪酬福利管理中存在的问题，并针对性地采取改进、完善策略，以提高薪酬福利管理的成效。

简介：摘要： 现如今，我们国家的市场经济发展势头正盛，在我们国家企业的发展过程当中，人力资源管理是比较重要的一个核心部分。它总管着人才的流动与吸纳，直接关乎企业能否长久发展。所以说，加强我们国家的人力资源管理是至关重要的。所以，综上所述，本篇论文将结合当今企业的市场现状以及实际应用，结合经济学的管理知识以及技巧，对我们国家企业的人力资源管理的薪酬激励部分进行全方位的分析与研究。

简介：摘要：近年来，我国的国有企业发展迅速，在国有企业中，人力资源管理工作是非常重要的组成部分。它不仅管理人才的接纳以及流动，还关系着企业能不能长远的发展。因此，加强我国国有企业的人力资源是十分重要的。本文主要根据当前国有企业人力资源管理中薪酬福利制度所存在的问题以及具体应用，结合相关的管理知识和技巧，对国企薪酬福利激励制度进行了全方面的分析以及探究。

简介：摘要： 由于国有企业的发展是我国社会进步与发展的关键，因此国有企业必须综合分析自身的实际情况，把人力资源管理中薪酬福利作为企业改革的重中之重。薪酬制度相对于企业而言，具有双向性，其直接关系到企业经营的优劣程度，薪酬制度在科学合理的情况下，可以吸引人才，保留人才，从而为国有企业更好的发展打好基础；相反，薪酬制度在不合理的情况下，就会影响到员工的工作激情，从而在一定程度上阻碍企业的发展，因此国有企业必须要建立公平合理的薪酬制度。

简介：摘要：本文旨在研究国企人力资源管理中薪酬福利的激励策略。首先分析了国企人力资源管理的特点和现状，接着探讨了薪酬福利在激励员工方面的重要性，然后重点探讨了国企薪酬福利的激励策略，并提出了一些建议。最后总结了研究的主要观点和启示，展望了未来的发展方向。

简介：摘要：电力对群众的日常生活正常运行起到重要的保障作用。人才是保证电力企业持续健康发展的关键内容，对于提高企业的核心竞争力具有重要作用。为促进企业的持续发展，需要建立完善的员工福利保障体系。本文通过说明供电企业进行福利保障管理的重要作用，提出加强福利保障管理的主要措施，以供参考。

简介：摘要：薪酬制度是人力资源管理中最重要的模块之一，它是影响员工工作积极性的关键因素。薪酬体系的建立既要考虑员工的需要也要顾及企业的利益，既要使得员工在对薪酬的理解后，有足够的积极性投入工作，又要让员工在工作岗位上发挥出最大的效用，给企业带来利润。

简介：2．2NOAA直属机构薪酬及业务支出从审计总署的报告中，选出NO—AA直属机构卫星信息中心（NES—DIS）、国家天气局（NWS）和海洋大气研究部（OAR），就这些机构2009财年员工薪酬及业务支出的细节统计结果进行分析。

简介：摘要：企业发展以市场化为导向，坚持效率优先、兼顾公平的原则，构建与企业经济效益和劳动生产率挂钩的收入决定和正常增长机制，充分发挥薪酬导向激励作用，加强收入总额预算管控，建立与岗位职责相适应、与岗位价值相匹配、与绩效考核相挂钩的薪酬分配机制，提升薪酬管理水平，从而实现人工成本的合理控制以及发挥经济杠杆作用，发挥用工潜力，优化设计，提升薪酬管理水平。

简介：【摘要】本文主要分析如何开展事业单位薪酬体系优化工作，在这个过程中需要明确当前事业单位薪酬体系存在的不足之处，在此基础上提出相应的系统改革策略。只有保证薪酬体系的合理性、科学性，才能充分发挥其在推动事业单位人才激励工作中的功能和作用，从而推动事业单位的健康长远发展。

简介：摘要：随着项目管理方式在越来越多的企业推行应用，员工薪酬激励问题引起了企业的关注，项目团队工作 绩效的激励因素主要有员工努力程度、团队的绩效和报酬，当前项目管理组织结构主要有职能式、项目式和矩阵式，不同的组织结构对员工的薪酬激励会产生不同的影响，在分析项目团队的薪酬体系设计原则的基础上，提出了一系列构建项目管理下的薪酬激励机制的措施。

简介：摘要：在施工企业人力资源管理中，薪酬管理的科学合理性将直接对管理成效带来影响，对于促进企业职工工作的主动积极性有着良好的引导作用。因此，应紧密结合施工企业实际，切实注重薪酬管理工作的开展，尤其是在绩效考核和工资分配上不断提升其科学性，以达到完善薪酬管理体系的目的。

简介：摘要：战略性薪酬管理是现代社会发展到一定时期的必然产物，不仅使企业适应时代发展要求，而且促进了企业经济的可持续发展，在提升员工积极性、节约交易成本方面发挥了重要作用。

简介：摘要：在企业人力资源管理中，薪酬管理是十分重要的，通过不断的对薪酬管理体系进行完善，可以使企业的竞争力得到有效的提升，促进企业的发展。但是就目前企业薪酬管理的具体情况来看，其中仍然存在着一些问题，而为了使这些问题得到解决，创新薪酬管理理念及方式是必要的。随着大数据技术的不断发展，大数据时代的来临，企业薪酬管理也要紧跟时代发展的步伐，将大数据技术运用其中，通过大数据技术高效的处理数据，提升企业薪酬管理的质量和效率。本文将探讨大数据时代薪酬管理新变。

简介：摘要：随着企业的不断发展，人力资源管理工作的重要性日益凸显。在人力资源管理中，薪酬管理是一项很重要的工作，也是提高企业效益、促进企业可持续发展的前提条件。企业开展合理的薪酬管理，就能提高员工工作的积极性和主动性，使其为企业的发展做出贡献。由于部分企业的薪酬管理不合理，就会导致员工离职和跳槽，使企业面临人才流失。因此，企业要仔细分析现阶段薪酬管理中存在的问题，制定有效的解决对策。

简介：摘要知识经济型社会，人力资源在企业经营发展中的价值不容忽略。其中，薪酬管理非常重要，便于人才内在潜能激发。当前，我国人力资源薪酬管理中尚存在诸多问题，亟待改革和发展。文章简要论述人力资源薪酬管理困境，给出针对性解决对策。

简介：摘要：绩效薪酬主要指员工满足某种绩效目标后获得的一种激励性经济收入。高效人力资源绩效薪酬体系能够让员工关注自身的工作绩效，进而提高他们的工作积极性，因此具有较强的激励作用，对企业的发展有着良好作用。本文对如何建立高效人力资源绩效薪酬体系进行探讨。