简介:本文论述了循环时间应随炉型改造而改变,循环时间与运行成本的关系。
简介:固定床造气炉的制气时间包括两方面:制气循环时间和制气时各阶段的时间,其随炉型、原料、蒸汽等情况的改变而改变,制气时间的设置是否合理,对造气生产的气质和单炉产量有很大的影响。
简介:过去十多年来,个人电脑的发展步伐极快,许多产品的市场寿命已从机年减至一年,甚至只有三个多月,即使产品是耐用的货物,在设计上的确可以使用多年,但他们很快便可能销不出去,因为技术的高速进展促使它们导带变成过时的产品。
简介:文章通过对高聚合度PVC糊树脂提高聚合反应温度和用扩链剂来调节聚合度。并对扩链剂的选用及其加料方式、用量和反应温度进行研究.结果聚合时间由原来的每釜8.55小时缩短到每釜5.83小时.效果明显,而且聚合度和树脂质量均合格,从而为高聚合度糊树脂生产缩短聚合时间。进一步提高生产能力提供一定技术依据。
简介:简要叙述合理的循环时间和上、下吹加氮对提高制气效率的意义.
简介:短循环是70年代提出的针对小炉型的方法.稳定炉温最有效的方法是上下吹加氮.
简介:
简介:职场管理定律;如何收回不良应收款;
简介:如何搞好涂料涂装工种职业技能培训,涂装企业的QCDE,中国涂装职业安全管理体系起步缓慢,
简介:涂料行业应尽快建立企业危机管理机制;关于加强建筑涂料生产与应用管理工作的意见。
简介:从人、涂装设备、涂装材料、工艺和环境五个方面来介绍涂装管理的重要性,并指出本厂在涂装方面存在的问题。
简介:采购分析对生产型企业的重要性,采购的原则——一切从供应链的成本角度出发
简介:什么是管理效率?就是在第一时间发现问题的所在,并以最快的速度把问题处理掉。
简介:知识新经济时代的到来,不仅给企业发展带来新的动力,也给企业运作带来一系列新的思维方法,知识管理就是其中之一。何谓知识管理目前尚无统一的定义,其我大致是指对企业知识资源进行的管理。其目标是使企业实现显性知识和隐性知识的共享,促进知识创新,并最大度地激发全体员工的智力资源。那么,作为领导者又将如何有效地运用知识进行管理。
简介:本文从管理会计与现代企业管理关系的论述出发,详尽阐述了管理会计对现代企业管理的贡献以及要发挥管理会计的作用应处理好的几个方面问题。
简介:1.设备引进工作在公司总经理的统一领导下进行。
简介:从价值管理的角度,论述了在企业财务管理中,实现企业价值最大化的理论基础以及意义。
简介:新中源集团,被誉为业界的陶瓷航母,随着公司规模的日渐扩大,公司的组织管理架构也随着日渐庞大,为了避免出现“大企业病”(即管理成本高、管理效率低下),也为了更好的降低管理成本,提高工作效率。最近,新中源集团组织架构进行大刀阔斧、自上而下的重整,采用先进的管理思想和理念,实现企业的扁平化管理;通过运用这样的大规模流程再造,重新梳理业务流程,有利于集团进一步优化组织管理机构,简化和规范各项业务流程,切实减少管理层次,提高运营效率。
简介:剖析同等装置、相近的地理优势下造气发展不平衡的根本原因,揭示生产管理中的认识误区,提出提高生产能力的最佳切彷点。
简介:软件风险和质量问题总是伴随着软件开发的全过程而存在的,软件项目规模越大,这种潜在的危机就越明显.而造成这种危机存在和爆发的首要威胁就是软件系统的需求分析的质量.针对这一现况,文中简要介绍了商业信息管理系统的需求工程,并在此基础上提出了软件项目的风险评估方法及质量保证体系,对于一般的商业信息管理系统的开发有一定的参考价值.
论循环时间与能耗的关系
制气时间对造气炉生产的影响
同步工程连系设计和制造缩短产品投放市场的时间
缩短高聚合度PVC糊树脂聚合时间的研究
论科学选择循环时间和恢复上下吹加氮的重要性
CdIn2S4和GaP中反结核缺陷和杂质与时间有关的特性
管理举措
管理动态
涂装管理浅析
采购管理技巧
管理效率漫谈
学会知识管理
论管理会计对现代企业管理的贡献
设备引进管理规定
浅议企业价值管理
实行扁平化管理 提高管理效率——新中源集团流程再造记实
造气的科学管理首先是系统的量化管理
商业信息管理系统的风险管理与质量保证