简介：本文主要介绍了转炉产生前期喷溅的原因以及发生喷溅的条件,特征,详细分析了产生喷溅的特征条件,结合实践论述各类条件下产生喷溅的原因,同时,就如何抑制各类原因引起的喷溅,制定了控制措施。

简介：通过对炼铁煤场改造项目立项、论证、实施过程进行分析和评价，指出项目管理应突出经济性、实用性。

简介：该技术项目以大型有色矿山德兴铜矿为示范企业，系统研究了大型矿业节水优化管理技术、复杂矿山酸性废水处理技术和废水回用技术，并结合德兴铜矿产生酸性废水的实际，建立起与节水减污优化集成技术相配套的8项工程。包括露天开采区截排水系统调控与管理工程；北山290酸性水输送工程；杨桃坞酸性水综合利用工程；水龙山废石场清污分流工程；杨桃坞、祝家酸性水库清污分流工程；采场南山110平台清污分流工程；

简介：1前言《联合国-气候变化框架公约京都议定书》于2005年2月16日正式生效，清洁发展机制（CDM）系京都议定书第12条确定的机制，根据《京都议定书》的规定，清洁发展机制是发达国家缔约方为实现其部分温室气体减排义务与发展中国家缔约方进行项目合作的机制。

简介：对开发项目不断地进行分析、论证,是项目建设之前不可缺少的重要环节.本文针对以往在开发项目可行性论证过程中存在的问题,根据模糊数学理论,提出了一种开发项目的模糊综合评价法.该法能对影响开发项目的诸多因素的好坏程度予以量化,从而得出评价指数,使过去依靠单项因素难以进行综合评价的问题得以解决.

简介：为实现我国经济架构的调整和不断完善，众多新建、扩建、改建的基础设施及技术改造项目在全国如火如荼的进行。如何管理好、使用好工程建设项目档案，积极发挥工程建设项目档案对工程建设质量控制的关键环节作用，成为摆在建设单位面前的一个重要课题。本文从工程建设项目档案管理对工程建设质量的本质作用出发，结合自身档案管理工作的多年实践，对强化工程建设项目档案管理提出了初浅认识，以期对提高建设工程中建设、设计、施工、监理等各方面人员的档案管理意识，促进工程档案管理进一步融人工程质量保证体系有所借鉴。

简介：施工企业间的竞争将逐渐由质量竞争向价格竞争转变，成本是价格构成中最重要的部分。如何有效降低工程项目的成本，提高施工企业的经济效益，已成为企业目前非常紧迫的任务。

简介：本文结合EPC总承包项目管理模式，针对公司工程项目管理的状况和工作中遇到的问题，提出了解决问题的建议同时提出了运用EPC模式的建议。

简介：8月8日10：18时，在江阴市靖江工业园内，大明集团靖江二期工程——大明金属科技项目正式开工。该项目占地65000m2，大明集团将分期投入5．8～8亿元建设厂房和购置国际先进设备，设计年深加工能力为50万吨不锈钢板材、10万吨铝材以及5万吨不锈钢扁钢。项目达标后，年销售收入计划为100亿元。大明金属科技项目的开建，将大幅提升大明集团金属材料加工与物流配送等服务的辐射能力，促进华中乃至全国金属材料加工、机械、船舶等制造产业的服务升级。

简介：日前，金川集团公司30000t／a精制硫酸镍项目在第三冶炼厂正式启动。

简介：浅议了建筑工程项目施工管理中的安全管理、质量管理、成本管理、施工进度管理、施工合同管理、施工信息管理等几方面的认识,以供同行参考。

简介：物料管理和控制是整个施工项目生产管理的核心内容。管理好物料，对于项目施工的成本、利润、工程质量乃至后续的发展具有决定性作用。本文通过对物资管控内容的分析，探索提高施工项目物料管控能力的途径。

简介：建设项目控制的重点应放在投资决策和设计阶段中,否则会造成巨大的损失。这不仅需要人们改革组织结构和管理体制,更需要从根本上转变思想观念。

简介：a．多层体系结构。随着Intemet的逐步普及，目前多层式系统正在逐渐成为企业注目的焦点。与传统的客户服务器两层结构相比，多层结构在中间多了几层代理部分。其目的是将后端的不同服务器进行集成，使它们的资料及操作界面能以统一的方式呈现。该体系结构还方便了系统的升级和维护。

简介：日前，由云铜集团西科公司提供技术，云铜冶炼加工总厂硫酸分厂负责实施的硫酸铵蒸发节能改进项目顺利投入生产。该公司硫酸分厂的硫酸铵蒸发浓缩工序，负责处理硫酸三、四系列尾吸系统和脱硫系统产出的硫酸铵母液，并代处理西科公司母液。该工序一直采用常压蒸发浓缩工艺。此工艺操作简便，容易维护。但存在能耗高和蒸汽质量要求高的缺点。当蒸汽管网压力保证在0．20～0．25MPa时。

简介：德国钢管厂SchulzGmbH在美国密西西比州蒂尼卡县（TunicaCounty）耗资3亿美元的不锈钢管厂项目周三提前动工。

简介：10月28日上午，广西有色再生金属有限公司梧州年产30万t再生铜冶炼项目20万t高品位熔炼系统正式投产。

简介：2006年7月，江西省发改委核准赣州昭日稀土新材料有限公司年产2000吨稀土钕铁硼合金项目。

简介：为了控制成本，压缩开支，住友金属决定推迟其在菲律宾的一个镍项目的建设，该项目采用高压酸浸技术处理镍矿，年产能为3万吨。业内人士分析，镍价持续暴跌是该公司推迟项目建设的主要原因。

简介：大型工程项目关系到国家的长远发展,一般投资规模巨大,相应的涉及到的利益相关方较多。针对该问题,为实现大型工程项目管理整体利益的最大化并将其有机的统一起来,在横向维的供应链动态战略联盟和纵向维的联合体动态战略联盟的基础上提出了大型工程项目管理中网络式的动态战略联盟模式。