简介:为了适应竞争日益激烈的市场需要,发展与欧洲采购机构之间的贸易关系,中国的铸造必须明确合格铸造产品的质量标准,树立“首次铸件就成功”的基本理念,建立起完善的质量保证体系,从原材料的采购,合同的审查,产品检验记录,文件管理,生产过程控制等各个环节来保证产品的质量。
简介:管道防腐工程质量控制由防腐设计、技术要求、防腐材料、防腐施工、质量检验等多方面构成,任何一个环节出问题,都会对质量造成重大影响。西气东输管道防腐质量控制采用监理和飞行检查相结合的方法,保证工程质量。本文简述了飞行检查的组织形式、人员组成、工作制度、工作程序以及飞行检查的独特作用。飞行检查小组是代表业主行使检查、监督的权利,对防腐工程进行全方位不定期抽检,弥补了原定监理的缺陷,起到了不可替代的作用。
简介:
简介:水泥储罐的建造严格根据国家的相关制作标准,同时结合甲方的合同要求进行按图施工。它主要由这几部分组成:罐顶、筒身、裙座、锥体、钢结构支撑、开孔接管以及梯子平台等工装制作。焊接质量控制关乎到整个项目始终,本文主要论述了在整个焊接质量控制过程中,施焊过程控制的重要性,重点把握好装焊制作节点,做好节点控制。另外加强对现场巡检力度,减少违工艺操作、违安全操作、不懂乱操作等现象,避免质量事故的发生。
简介:近些年,为提高企业经营效率和效益,国内外一些知名企业纷纷推行成本精细化管理,把实施成本精细化管理作为培育企业成本领先优势,提高自身市场竞争能力,确保企业生存和长远发展的有效途径。因此,2006年初,南车眉山车辆有限公司就开始导入成本精细化管理理念,推行成本精细化管理。作为眉山公司铸锻分公司的一名财务主管,我深知“精细管理,降本增效”对企业生存和发展的重要性,
简介:2012年9月12日,由香港冠理管理顾问中心主办的“模具企业核心管理者管理能力提升”课程在东莞市长安镇朗豪酒店举行。在为期两天的培训中,共有40多名各模具企业的管理者到会参加培训,开创了此类培训课程的国内先河。
简介:根据国内外标准,讨论腐蚀管道安全管理体系。本文介绍其完整性管理的基本框架、内容和方法,重点介绍受腐蚀危害的管道完整性评价方法。
简介:企业的生产活动就是按照预定的经营目标和经营计划,充分利用人力、物力和财力,生产出符合市场需要和用户满意产品的过程。生产管理就是对产品品种、质量、数量、成本和交货期等进行计划、组织、指挥、控制和协调。换句话说,生产管理就是同产品制造密切相关的各项管理工作的总称。
简介:0.序言在分工概念下的组织形态、企业组织结构如同金字塔。20世纪50年代以前,市场竞争不激烈,组织分层负责的管理形式尚能应付有余。20世纪90年代以后,由于市场竞争的日趋激烈,企业处于以顾客(Customer)、竞争(Competition)和变化(Change)简称为“3C”为主要特征的新格局中,这种组织形态已经不能应付市场瞬息万变的要求。企业需要以顾客为导向、
简介:油气水管道的腐蚀控制是世界性的重大课题,腐蚀控制有助于维护管道的完整性和资产价值。随着人们对管道的物理和化学性能要求越来越高,有必要将防腐涂层和辅助阴极保护系统纳入风险管理的范畴,事实证明,这样做是合乎逻辑和顺理成章的。本文探讨在管道防腐厂和管道沿线的管道防腐层涂敷方法。通过列举的若干实例,分析了存在的问题,对防腐管道如何满足实际用途要求提出了若干建议。
简介:文章对石油储运设备涂装防腐工程的质量监控做了系统阐述,根据工作中遇到的常见石油储运设备防腐工程质量通病提出了自己的建议。
简介:在借鉴IM3、TOP-ERP、EMAN、用友等公司成功经验的基础上,针对中国模具企业在实施ERP管理中存在的问题,提出要提高ERP管理的个性化和软件的深度,进一步把模具企业管理的成功经验融入ERP,使模具企业在数字化管理中真正受益。
简介:精益生产是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式。工艺定额是企业定额管理系统的技术基础,也是企业成本控制管理的基础。
简介:本文总结了2011年专委会的工作,布置了2012年的任务,概括了近几年专委会技术发展情况。根据石油工程发展形势,阐明了今后的方向和任务。
简介:班组是企业最活跃的细胞和最基层的组织,是连接企业与员工的平台,是培育员工、激励人才的重要阵地,也是企业一切工作的立足点。对于实现企业各项经营目标,把企业推向市场来说,班组建设和管理显得十分重要。
简介:欧美模具企业由于生产高精先端的大型、精密、复杂模具,对促进汽车、电子、通讯、家电等产业的发展起了极其重要的作用,也给模具企业带米了良好的经济效益。中国的模具企业要引进先进技术和先进管理,首先要——
简介:随着企业管理活动的不断发展,现代企业也越来越重视物流管理组织的构建。近几十年来,随着企业的发展,物流组织的形成不断革新。其发展经历了以下几个过程:从简单功能集合的物流管理组织开始,到物流功能独立的组织形式,再到一体化组织形式。直到当今与借助信息技术支持的企业流程再造相适应的过程为导向的水平组织形式(即直线性组织)
简介:企业存在的根本目的是什么呢?管理大师德鲁克认为是创造顾客,而我们通常的理解当然是创造利润。但是在我们这个信奉物质主义的时代,片面追求利润带来了什么?我们的企业家、员工和顾客幸福吗?
简介:2010年2月16日,Creaform发布第四版VxScan自有软件,此软件可以在同一坐标系里实时采集Handyscan三维激光扫描仪及HandyPROBE便携式光笔三坐标测量系统的数据并整合,呈现集高精度、便携性、易于上手操作及灵活性于一身的逆向工程、质控解决方案。
欧洲同行谈如何完善质量管理
飞行检查是一种有效的质量管理方法
晶日金刚石工业有限公司顺利通过GB/T19001—2000ISO9001:2000质量管理体系认证
大型水泥储罐焊接节点质量控制与管理
中国石油工程建设协会优质防腐工程评选与管理办法(试行)
实施6R成本管理,提高成本管理水平
开创模具管理课程先河 提升管理者综合能力--香港冠理管理顾问中心开设模具行业管理者实战课程
腐蚀管道安全管理体系I.完整性管理
企业生产管理浅谈
铸造生产的流程管理
管道防腐厂风险管理
石油储运设备涂装防腐工程的质量监控
模具企业数字化管理
精益定额管理初探
优化服务推动创新为提升石油工程设施完整性管理水平而努力
浅谈企业班组建设与管理
欧美模具企业的管理特色分析
试谈企业的物流管理
人性化管理创建幸福企业
Creaform发布最新逆向工程与质量控制解决方案