简介：<正>今明两年钢材、铜和铝市场形势分析预计新一年中国生产资料消费需求谨慎乐观,新增资源保持较高水平,市场的买方格局不会发生大的变化,价格进一步上涨的动力不强。主要物资品种的市场走势如下:钢材:2002年,全国钢材市场升温明显。在国家努力扩大内需的作用下,钢材消费旺盛增长。由于供求关系的改善,国际钢材市场价格的"领涨",国际贸易保护主义抬头,国家出台临时保障措施,以及一些生产厂家和贸易商趁机炒作,推动了市场价格环比的大幅回升,有些板材产品短时期内甚至暴涨数百元。据中国物流信息中心统计,到2002年9月份,全国钢材流通环节比年初上涨了近4个百分点,其中薄板和中板价格分别上涨了7.1%和11.6%。

简介：3月20日，中国物资再生协会第五届九次常务理事及省级协会会长、秘书长会议，暨第六届会员代表大会预备会议在江苏省扬州召开。会议期间，刘坚民会长介绍了中国物资再生协会此次会议的基本情况，确定了三个主要议题。龙少海常务副会长重点通告了5月即将在北京召开的中国物资再生协会换届大会，以及同期举行的首届中国再生资源产业发展论坛暨展示交易大会（中国再交会）的工作筹备情况，并且简单介绍了协会与国家开放大学联合成立的国家开放大学循环经济学院的部分情况。

简介：军用物资在集装箱储运过程中，湿度的变化会对箱内物资的质量产生一定的影响。本文针对军用物资集装箱储运过程中湿度对箱内军用物资的影响和影响箱内湿度变化的因素，系统分析了箱内湿度的变化规律，并对箱内微气候环境内湿度控制的条件进行了初步探讨。研究结果表明，根据影响箱内湿度变化的因素和相对湿度的变化规律，可充分利用自然条件对箱内湿度进行合理控制。

简介：一、商标方面1、有效期:注册商标的有效期为10年,自核准注册之日起计算。2、续展期:注册商标有效期满后,需要继续使用的,应当在期满前6个月内申请续展注册,在此期间未能提出申请的,可给予6个月的宽展期,每次续展注册的有效期为10年。

简介：2016年6月15日，荆门市委书记别必雄在星球国际大酒店会见了中国物资再生协会会长龙少海，双方就发展再生资源利用和再制造产业、汽车零部件再制造、废旧塑料、废旧轮胎再制造等展开深入交流。

简介：本文从资源和环境立法、废铅蓄电池回收利用环境监控、再生铅厂和废铅蓄电池回收商的市场准入条件、废铅蓄电池资源的回收模式、以及对再生铅工业的经济政策支持等方面分别介绍了西方国家再生铅工业发展的有关政策、法律措施。

简介：<正>据报道,世界贸易组织负责法律事务的一名官员日前在北京就中国入世问题接受记者采访时指出,即将加入WTO的中国有2000多项法律法规需要修改,但这些法律法规的修改是否符合WTO的原则并没有一定的标准,只有WTO成员认为中国的某项法律造成对他们的不公而提出上诉时,才会出现中国的法律是否符合国际规则的问题。而且即使有成员对中国的法律提出起诉,具有最终裁判权的WTO法律解决争端机构最初也不会去决定中国法律的对错,而是先由两个成员国进行非正式的磋商,没有结果的情况下才会在WTO框架下启动争

简介：高延莉：中国物资再生协会秘书长,高级经济师。中国国家人才网收入专业人才库、全国专业标准化技术委员会委员、北京大学公共经济管理中心研究员。从事物资再生利用工作近三十年,在长期的工作实践中协助国家有关部门行进政策法规和管理办法的制定、修订和行业标准、规范等的制定;

简介：近年来,我国汽车保有量高速增长,已经成为世界第二大汽车消费市场,而全国汽车保有量的累积与报废汽车回收拆解业的发展息息相关。随着人民生活水平的提升,我国车辆更新换代的周期正在逐渐缩短,预示着报废汽车行业大有可为的机遇期即将到来。为了促进我国汽车循环利用产业的健康发展,

简介：近些年，为提高企业经营效率和效益，国内外一些知名企业纷纷推行成本精细化管理，把实施成本精细化管理作为培育企业成本领先优势，提高自身市场竞争能力，确保企业生存和长远发展的有效途径。因此，2006年初，南车眉山车辆有限公司就开始导入成本精细化管理理念，推行成本精细化管理。作为眉山公司铸锻分公司的一名财务主管，我深知“精细管理，降本增效”对企业生存和发展的重要性，

简介：2012年9月12日，由香港冠理管理顾问中心主办的“模具企业核心管理者管理能力提升”课程在东莞市长安镇朗豪酒店举行。在为期两天的培训中，共有40多名各模具企业的管理者到会参加培训，开创了此类培训课程的国内先河。

简介：根据国内外标准，讨论腐蚀管道安全管理体系。本文介绍其完整性管理的基本框架、内容和方法，重点介绍受腐蚀危害的管道完整性评价方法。

简介：企业的生产活动就是按照预定的经营目标和经营计划，充分利用人力、物力和财力，生产出符合市场需要和用户满意产品的过程。生产管理就是对产品品种、质量、数量、成本和交货期等进行计划、组织、指挥、控制和协调。换句话说，生产管理就是同产品制造密切相关的各项管理工作的总称。

简介：0．序言在分工概念下的组织形态、企业组织结构如同金字塔。20世纪50年代以前，市场竞争不激烈，组织分层负责的管理形式尚能应付有余。20世纪90年代以后，由于市场竞争的日趋激烈，企业处于以顾客（Customer）、竞争（Competition）和变化（Change）简称为“3C”为主要特征的新格局中，这种组织形态已经不能应付市场瞬息万变的要求。企业需要以顾客为导向、

简介：油气水管道的腐蚀控制是世界性的重大课题，腐蚀控制有助于维护管道的完整性和资产价值。随着人们对管道的物理和化学性能要求越来越高，有必要将防腐涂层和辅助阴极保护系统纳入风险管理的范畴，事实证明，这样做是合乎逻辑和顺理成章的。本文探讨在管道防腐厂和管道沿线的管道防腐层涂敷方法。通过列举的若干实例，分析了存在的问题，对防腐管道如何满足实际用途要求提出了若干建议。

简介：在借鉴IM3、TOP-ERP、EMAN、用友等公司成功经验的基础上，针对中国模具企业在实施ERP管理中存在的问题，提出要提高ERP管理的个性化和软件的深度，进一步把模具企业管理的成功经验融入ERP，使模具企业在数字化管理中真正受益。

简介：精益生产是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式。工艺定额是企业定额管理系统的技术基础，也是企业成本控制管理的基础。

简介：班组是企业最活跃的细胞和最基层的组织，是连接企业与员工的平台，是培育员工、激励人才的重要阵地，也是企业一切工作的立足点。对于实现企业各项经营目标，把企业推向市场来说，班组建设和管理显得十分重要。

简介：欧美模具企业由于生产高精先端的大型、精密、复杂模具，对促进汽车、电子、通讯、家电等产业的发展起了极其重要的作用，也给模具企业带米了良好的经济效益。中国的模具企业要引进先进技术和先进管理，首先要——

简介：随着企业管理活动的不断发展，现代企业也越来越重视物流管理组织的构建。近几十年来，随着企业的发展，物流组织的形成不断革新。其发展经历了以下几个过程：从简单功能集合的物流管理组织开始，到物流功能独立的组织形式，再到一体化组织形式。直到当今与借助信息技术支持的企业流程再造相适应的过程为导向的水平组织形式（即直线性组织）