简介：摘要：随着全球经济数字化进程的加速，数字化转型已成为企业提高核心竞争力的重要战略。基于理论分析与实证研究，探讨了数字化转型对企业组织效率的作用机制和影响路径，重点分析生产效率、决策效率及创新效率的变化，并通过行业案例和图表展示关键结果。研究表明，数字化转型能够显著提升企业运营效率，同时优化资源配置和信息流通，但其效果受到企业规模和行业特性的调节。为企业制定数字化战略提供了理论支持与实践启示，并指出未来发展的方向。 

简介：中国的私营企业普遍采用的是家族企业组织形式.不仅如此,其他类型的企业中家族企业也大量存在.家族企业制度是否合理已成为人们普遍关注的问题,特别是对家族企业的效率评价,人们更是众说纷纭.本文就这两个方面的问题做了理论上的探讨,指出家族企业存在有其合理的因素,但也有其妨碍效率提高的一面.家族企业本身的发展有其自己的生命周期.

简介：透明度已成为一种新的管理术语。10年前,一名员工可能不会抗议(甚至质疑)管理团队秘密做出的决定。但如今,员工们希望公司及其领导人保持透明。仅仅下达命令和宣布决定是不够的,员工们想知道原因和方式。

简介：网络化产业组织由于其结构分散化和产品生产模块化的特点具备了优于市场组织和科层组织的效率性，从整个社会的角度表现为竞争模式的创新和资源配置的优化，从生产者角度表现为企业规模经济的实现以及需求不确定风险的降低，从消费者的角度表现为交易价格下降和产品多样化。网络产业组织结构也存在一些弊端。资产专用性问题与市场组织相比大大降低，但仍然不可忽视；产品生产和技术研发的长期分离，必然引发技术增长速度的下降；品牌企业对长期合作的契约企业的技术转移和共享，必然导致契约企业外溢技术和前向一体化等机会主义行为。

简介：鉴于我国国有企业资本结构与企业治理结构的现状,国有企业资本结构与企业治理效率,二、资本结构对企业治理效率的影响企业资本结构的形成受多种因素影响

简介：安全管理是电力企业管理的一项永恒命题，安全生产是企业发展必要的基础条件之一，是企业提高效率、获得最大效益根本保障。本文着重阐述了安全生产管理的认识，全员安全培训，健全安全责任机制，加强企业执行力和营造安全和谐的环境几个方面，对电力企业如何提高安全生产管理水平进行了探讨，以促进企业达到最佳的安全状态。

简介：本文试论企业环境与组织结构问题。指出企业环境变化引起企业组织结构的调整,从而影响企业组织目标、战略目标的实现。经济转型时期企业组织结构调整尤其要注重该时期的环境因素。

简介：我国现存的虚拟企业组织管理存在着许多问题,还没有形成固定的发展模式,因此,要想得到更好地发展就需要不断的学习和创新。本文通过分析我国现有虚拟企业发展现状,找出存在的问题,从而提出改善我国虚拟企业组织管理的对策建议。

简介：企业融资首先要从组织机构创新开始，加强财务管理，特别是融资管理。笔者现提出如下建议：

简介：当企业根据市场竞争和客户需求变化,对业务流程进行调整时,必须考虑到组织上的变化,如设立相应的机构,配备有关的人员,制定必要的规章制度以及程序、标准等。而当企业转换经营机制,改革“铁交椅”、“铁饭碗”、“铁工资”的时候,更是离不开企业的组织问题。

简介：企业组织理论与铁路改革荣朝和，郭华伟一、交易成本与企业边界建立在交易成本理论基础上的企业组织理论比较圆满地解释了企业内部组织结构与市场价格机制的相互替代作用。社会化大生产要求人们分工以从事专业化生产，但专业化也有可能导致彼此之间的利益冲突，协调利益冲...

简介：企业会计组织是关于会计信息加工与传递、成本管理、资金管理、财务风险管理及相关内部控制的组织机构、岗位及其职能、权责、人员体系。会计组织模式是为实现会计组织目标,由若干要素构成的,具有特定功能、价值取向和权责结构的会计组织标准形态。它从本质上反映了会计组织各种构成要素之间的逻辑关系,体现了特定环境和企业经营管理、公司治理对会计组织发挥作用的基本要求。会计组织职能、会计组织权力与责任以及会计组织人员是构

简介：本文通过建立监督博弈模型。对我国中央政府和地方政府之间的委托代理关系选行博弈分析，并以此判断我国目前政府扶贫的组织效率，认为目前政府扶贫效率低下的一个主要原因是。扶贫体制的组织效率低下。进而建议中央政府应采取提高监督效率、增加惩罚力度和实行激励等措施，以有效提高政府扶贫的组织效率。

简介：摘要：随着信息技术的高速发展，企业模块化理论在企业竞争领域得到了广泛的应用，企业模块化理论的发展也为企业的竞争战略管理提供了新的思路，有助于提高企业竞争优势。本文将从模块化的概念入手，分析企业管理、战略管理等一系列内容，旨在提高企业竞争优势，使企业得到健康良好的发展。

简介：提高国有企业效率，增强企业活力是国有企业走出困境的关键所在，资源的最优配置将是企业高效率的基础，如何借鉴帕累托最优理论使资源达到最佳配置，以最大限度地提高企业效率将是本文探讨的主要问题。

简介：随着中国经济的发展变化,建立现代企业制度的目标也开始发生一系列的变化,什么是中国企业改革的最终目标,国企的发展构架究竟要完成什么样的任务,产权结构是否是中国企业的最高追求,文章对此进行了讨论。

简介：摘要：企业资金管理在企业发展中至关重要，我国企业和海外企业相互借鉴有益经验，提升整体管理水平。通过实施现金流管理、预算管理、财务管理技术和风险管理体系等方面的措施，企业可以提高资金运作效率，确保资金安全。未来，企业资金管理将面临更多挑战和机遇，借助先进技术实现信息化、智能化，关注绿色金融，加强跨界合作，拓宽筹资渠道，持续加强风险管理体系建设和调整资金管理策略。我国企业和海外企业通过相互学习，提高资金管理效率，迎接未来发展中的挑战和机遇，助力企业实现可持续发展，提升全球竞争力。

简介：摘要:当前市场经济环境日益严峻，企业在面对日益激烈的市场竞争及各类复杂情况时，如何实现高效的资金管理与科学运用，已然成为影响企业发展壮大的核心议题。资金管理问题不仅牵涉到企业的生死存亡，同时也对国家经济的持续稳定繁荣产生深远影响。因此，企业应加强融资渠道的创新，拓宽融资途径，致力于提升资金使用效率，加强对资金的科学调度与严格管控。此外，更加需要强化财务风险预警意识，构建健全的资金管理体系，持续探索并完善资金管理模式，从而增强企业综合实力，为国家经济发展做出更大贡献。

简介：摘要当前，在市场经济不断发展、作用下，企业之间竞争强度快速提升，而企业在实际运营期间，新生代员工有着极为重要的地位。在思想与成长环境等因素影响下，新生代员工与老员工之间有着极大的差异，这就需要根据实际需求进行新生代员工管理工作，进而为企业稳定发展奠定坚实基础。鉴于此，本文对企业劳动组织优化管理策略进行分析，以供参考。

简介：文章阐述了购并企业如何建立有助于实施新战略的组织机构以及建立新组织机构时应注意的问题,并对横向购并和纵向购并的组织设计进行了详细的分析和比较.