简介:摘要: 在近年来的发展中,工程项目的市场竞争越来越激烈,企业在发展的过程中要想能够更好的打开项目市场,激烈的竞争中能够取得较大的优势就要不断提升市场开发与投标经营过程中的工作质量。在企业发展过程中,要根据自身的实际情况以及在竞争中的各种外在因素综合考虑制定经营策略。在项目市场的开发过程中,参与投标项目,成功中标预期收益较好的项目是非常重要的,这就要求在投标过程中及时对招标信息进行收集整理,若信息发生变动及时进行更新,在后期对投标组织策划、标书的编制、评审以及报价的决策等在投标过程中较为重要的环节进行仔细研究商讨,制定出完善的投标经营策略,争取在竞争中能够取得一定的优势,在激烈的竞争中能够脱颖而出。
简介:摘要:现阶段,基于我国社会经济的快速发展背景下,人们的生活质量以及消费理念正在不断的转变,有传统的单纯物质消费追求慢慢转化成为更高层次的精神追求摘要:随着全球经济的发展,人类越来越多的使用着大自然遗留给我们的宝贵资源,使得资源越来越稀缺,我们留给后代的资源越来越少,所以在世纪的现在经济的可持续发展已经是每个国家的共同的发展方向。在我国国内,随着城镇化的进程的推进,建筑行业的繁荣与快速的发展,使得城市商业综合体越来越多,城市综合体体量较大,功能业态多样复杂,各种机电设备种类繁多,在系统设计上需要结合我国的基本国情,充分考虑该类建筑的特点,使得整个电气系统在建筑应用当中发挥更大的价值与效益。
简介:摘要:随着经济与文化的快速发展,国家对于烟草行业的监控也愈发严苛。这就导致烟草行业内部公司不得不经历大整改。现有的内部控制体系实用性不强,执行力度偏弱,行业管理有些跟不上行业改革的步伐,本分从一下几个角度探讨了烟草商业企业内部控制存在的问题以及管控措施,希望对相关企业有所帮助。
简介:摘要:房地产冲突管理贯穿于房地产开发的全部过程,在选址、可行性研究、立项、总体规划与建筑方案设计、初步设计、施工图设计等方面都存在大量设计冲突问题。在工程项目的施工中,常常因为设计问题造成质量事故频发,使项目停工返工。根据相应的数据分析,设计费用基本占总项目成本的1%,但它对工程项目的影响高达75%,合理的设计方案能够节约工程造价成本的5%~10%。冲突管理是一项复杂的工作,冲突管理的好坏,直接影响到房地产项目的顺利进行和工程质量,影响到房地产企业的生存和发展。因此,研究分析房地产企业项目设计中冲突管理存在的问题,并结合冲突管理工作实践,针对性地采取相应的对策,可以大幅度提高冲突管理水平,提高项目设计质量,降低开发成本,提高企业的核心竞争力,使企业获得更好的经济效益和社会效益。