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  • 简介:一、A钢铁集团面临的现状(一)国内钢铁行业的现状2009年,中国的钢材市场可谓一波三折。年初开始涨价,紧接着3月份下跌;4月中旬至7月份又开始上涨,8月至10月又开始跌价,其后随着钢厂减产、矿石涨价又开始反弹。钢价犹如过山车般的跌宕起伏令众多业内人士终身难忘,其反常的走势也让人大跌眼镜。

  • 标签: 钢铁企业 总成本领先战略 河南省 2009年 钢铁集团 钢铁行业
  • 简介:上海石油化工股份有限公司热电总厂认真贯彻执行公司模拟市场目标利润责任制,全方位地推行以成本管理为中心的管理新机制,从1995年起对下属两厂实行以总成为核心的经济责任考核制。通过近两年的运作,获得较好的效果,1995年实现利润2794万元,超额完成公司模拟市场目标利润考核指标。去年4月份,总公司在金山召开学"邯钢"财务

  • 标签: 成本管理 经济责任考核制 利润责任制 总成本 市场目标 热电厂
  • 简介:《中国企业家》杂志曾作过一个权威统计,10年前评选出的首届20名“全国优秀企业家”中,1人病逝、1人叛逃、3人高升、5人离退休、6人辞职、免职、停职……仍在原企业任职的仅剩4人!这些“全国优秀企业家”优秀吗?如果答案是否定的,那一定有人做错事了;而如果答案是肯定的,就不止有人做错事,而是有人犯罪了;要知道.优秀企业家是现代国家的脊梁,同为优秀企业家,松下的松下幸之助、IBM的老沃森、通用电器的韦尔奇,誉满全球的艾柯卡,都在企业干满了60岁,有的还干过80岁!中国企业家总是“明星”变“流星”。原因何在2飞龙集团总裁姜伟对《中国青年报》记者说:“有些企业家谈不上理性,都是赌,他们发迹大多是抓住一两

  • 标签: 中国企业家 优秀企业家 传统产业 日韩企业 流星 追求轰动效应
  • 简介:博世预计到2025年全球混合动力和电动车的年产量将达到近2,000万辆。博世将电动化交通视为未来一个重要的发展领域。为此,该技术和服务供应商将为电动化交通设立专门的业务单元,而这一业务单元将是未来全新设立的动力总成事业部(PowertrainSolutions)的一部分。

  • 标签: 转型发展 总成 服务供应商 混合动力 年产量 电动车
  • 简介:统计显示,市场上各种培训机构提供的营销课程,80%以上教授的是市场策划而非销售。而有趣的是,我国现在从事营销领域工作的6000多万人当中,只有不足5%的人从事的是市场策划,95%以上的人做的是销售,而且国内企业的营销副总中70%都是销售出身。

  • 标签: 营销课程 滑铁卢 总成 市场策划 培训机构 营销领域
  • 简介:广州市艺术品(公物)拍卖公司2005年迎春艺术品拍卖会在新年第一个周末落槌,全场共成交2048万元。

  • 标签: 广州市 拍卖公司 新年 周末
  • 简介:摘要随着汽车行业的发展,汽车组合仪表也在不断的发展。本文针对汽车组合仪表的设计与开发进行分析,以期对汽车仪表的发展提供参考。

  • 标签: 汽车 组合仪表总成 设计与开发 分析
  • 简介:摘要在目前的新车研发流程中,试制是必不可少的一项环节。在试制工作中侧围焊接质量对于整个新车的使用有着直接的影响。因此在焊接过程中,对于侧围的总成质量控制是目前生产制造人员需要重视的一个关键点。本文主要就试制白车身焊接中侧围质量控制进行一定的分析,并提出一些创新策略和个人见解,以供参考。

  • 标签: 试制 侧围 质量控制 焊接
  • 简介:一般认为,目标成本、标准成本、计划成本成本管理中的并列内容。但在实际工作中,三个概念之间存在着交叉重复现象。有些企业干脆用计划成本代替目标成本和标准成本,对此,本文试探讨三个成本概念及其运用。一、三个成本概念的定义三个成本概念的区别在于:(1)目标成本是作为奋斗目标所要努力实现的成本。它比已经达到的实际成本要低,但又是经过努力可以达到的。其确定的方法有两种,一是选择某一

  • 标签: 企业 成本管理 目标成本 标准成本 计划成本
  • 简介:摘要:文章着眼于标准成本法与目标成本法,分析了标准成本与目标成本的管理内容以及二者的区别性和关联性,探讨了标准成本与目标成本结合管理的主要思路,并提出了二者结合管理的注意要点,希望能够为企业的发展提供一定帮助。

  • 标签: 标准成本 目标成本 管理
  • 简介:实验厂是公司下属的一个自主经营的二级生产单位,由于其建厂初期按实验型的构思设计布局,先天的不足造就了目前小规模、多品种及劳动密集型的生产特点,其产品技术含量低、档次不高,加上近年来企业各类费用迅猛上涨的现实,其不适应市场经济的弊端愈来愈显突出,企业包袱一年比一年加重,效益连年滑坡。

  • 标签: 成本管理 成本考核 目标利润 生产单位 车间 经济责任制
  • 简介:根据收入和费用相配比的原则,本文提出选择“营业净收入”作为成本动因,选择“收入动因成本”作为被营业净收入驱动的成本的基于成本习性的成本估计方法。根据沪深两市A股制造业542家上市公司2012到2014年12个财务报表季度数据,分解出每家公司的固定成本和变动成本,构建以营业净收入为自变量、以收入动因成本为阗变鲢的成本预测模型。然后将2015年第1季度的实际营业净收入代入预测模型获得预测的收入动因成本,再将其与2015年第1季度各公司实际的收入动因成本进行比较验证,验证结果显示该方法具有很好的成本预测价值,说明以营业净收入为自变量、以收入动因成本为因变量的成本习性估计方法是可行的、有效的和合理的。由于该成本估计方法直接利用财务报表数蜊进行成本习性估计,克服了传统的管理会计成本习性估计需要的数据获取难度大、成本高以及应用范围只限于企业内部的局限,有利于促进管理会计成本习性估计方法的广泛应用。

  • 标签: 成本习性 成本动因 成本估计 营业净收入 收入动因成本
  • 简介:成本企划是源自日本的一种全新的成本控制模式,其在运行过程中将管理会计、组织、价值工程系统等有机地融合在一起,形成了新产品研究开发设计阶段的综合成本管理系统。因其可同时形成低成本、多功能、高质量的产品。本文以成本企划的基本原理为基础、重点探讨了成本企划的运行、成本企划的优缺点、成本企划的改进,以及在此基础上得出成本企划对我国企业成本管理的启示。

  • 标签: 成本企划 目标成本管理 成本挤压 成本压力传递
  • 简介:随着经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越激烈,企业面临的生存压力不断增大。因此,企业的管理者更强调准确的成本信息对市场销售和产品决策的支撑作用。作为产品成本计算面临着一个难题,即用什么样的分配方法准确地将费用尤其是间接费用分摊到产品中去。作业成本法因此应运而生。

  • 标签: 作业成本法 成本管理 企业之间 产品成本计算 产品决策 费用分摊