简介:【摘要】岗位是企业战略自上而下分解的最小承载单元,是企业经营活动不可缺少的连接单元,是企业人才价值体系的最小活动单元。合理的岗位设置能较大化实现战略、提升成果转化效率、发挥人才价值,实现企业和人才的共赢。因此搭建合适的企业岗责体系是企业人力资源战略支撑公司战略的基础和核心工作。本文尝试以成果转化型研发企业为背景,简要介绍如何通过“定战略”、“定业务”、“定职能”、“定部门”、“定岗位”和“定人员”的六定法构建岗责体系的过程。
简介:俗话说,笑一笑,十年少。人经常保持乐观的情绪能抗衰老、益健康。怎样才能常保乐观情绪呢?1寻乐法乐要自己主动地去寻找,去创造,这样你就会发现到处是乐。如交友乐、锻炼乐、劳动乐、学习乐,书法、钓鱼、养花、跳舞等均有其乐,还有助人为乐等等。2自量法人要有自知之明,要对自己有正确的认识和估价,既不要自高自傲,也不要自暴自弃;要多看别人之长,常想自己之短,从中调整自己的心态,使自己的心境始终平和、稳定;切忌奢求,知足常乐。3、自慰法在生活中遇到不愉快的事,最好是自己安慰自己,从经险教训中获取启迪,使自己得到解脱,变不愉快为愉快。4、忍让法俗话说:“忍得一时气,免除百日忧”,“忍得一时愤,终身无苦闷”。实