简介:摘要:先行经济状况下,薪酬管理的作用日益重要,促使更多企业的领导者以及人力资源管理者对薪酬管理的本质特征和核心使命进行反思。绩效沟通作为绩效管理的核心贯穿于绩效管理的始终,从某种意义上讲已经成为绩效管理的灵魂,也越来越受到企业管理者的重视。根据对某水电水电施工企业绩效管理工作的研究发现,绩效沟通已成为影响企业绩效管理成效的重要问题之一,究其原因主要是对绩效沟通的认识上存在误区,沟通的环境上存在障碍,沟通技巧上有所欠缺。本文在此基础上,提出了有效解决绩效沟通问题的具体对策,以期进一步促进绩效管理的有效实施,从而满足工作岗位的要求,实现真正用好人才、留住人才,充分调动积性、主动性,增强主人翁意识,更好的实现自我成长和促进企业发展进步。
简介:【摘要】:“未来竞争是管理的竞争,竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其与外部组织的有效沟通之上。”管理的过程,其实质就是沟通的过程。管理的核心——就是沟通。在乡村振兴战略深入推进的背景下,乡村经济管理的重要性日益凸显。有效的沟通在乡村经济管理中发挥着至关重要的作用,直接影响着政策的实施、资源的配置以及经济活动的开展效果。