简介:摘要:本文将结合某工程设计企业对组织机构进行事业部制调整及优化的案例,阐述事业部管控模式的内涵,分析工程设计类企业开展事业部改革的内在动机、几种常见管控模式的优劣势,重点分析推行事业部改革过程中涉及的难点与适用性,为其他相关行业单位推行事业部改革提供一定的参考和借鉴。
简介:摘要:随着我国经济的飞速发展,我国社会对于制造产业的重视程度逐步提高。而汽车零部件制造行业是我国传统制造产业的重要组成部分,对于我国经济建设和工业发展都有着重要影响。而经过我国长时间的经济变化和市场变革之后,该行业也发生了翻天覆地的变化,其面临的竞争压力和发展压力都愈来愈大。对此,有关汽车零部件制造企业应该重视起来,积极转变发展理念和发展模式,加强对企业内部成本管控的力度,从而大大提高企业的核心竞争力。基于此,本文首先叙述成本管控对于制造企业的重要性,随后简要说明当前汽车零部件企业在成本管控上存在的不足,最后详细阐释汽车零部件制造企业成本管控的策略,以此来供相关专业人士交流思考。