简介:15年前,我是宾夕法尼亚一个默默无闻的种烟农民。今天,我主持着美国最佳广告公司之一,年营业额达到了5500万元,年付职工工资500万元,在纽约、芝加哥、洛杉矶、旧金山和多伦多都有办事机构或分公司。这个成就是怎样得来的?正像我的门_诺教派的朋友曾经说过的那样:“真不可思议。”
简介:读书可以恰隋也可以益智。读管理的书既益智还很实用,所以读管理的书和读其他的书心情会很不一样,一般会放在手边有目的地去看。我读过不少管理的书,有时也推荐给经理们看,大家都很高兴。
简介:改革开放初期,国企的最大弊端是政企合一、政企不分,现在没有削弱,反而强化了,这是一个极大的问题。由于政企不分、国企领导人实际上仍有行政级别,国企董事长的任免、考核、流动机制,行政色彩较浓厚
简介:
简介:福田的成功,在于体制的胜利,其完善的法人治理结构,不仅为福田营造了一个务实.高效的管理体制环境,同时这种体制环境也为福田凝聚了一批有事业心、有责任感的决策和执行层领导队伍。
简介:江泽民同志在全国组织工作会议上的讲话中指出:“领导同志要有魄力,尤其要有全局思想和民主作风,要懂得尊重别人,善于集思广益,坚持重大问题集体讨论决定”。江泽民同志这里所讲的领导同志主要是指各级党政领导班子成员。对于企业董事长来讲,事实上也是这个道理。在决策时,董事长能否摆正自己的位置,扮好自己的角色,正确发挥自己的作用,对于形成正确的董事会集体决策意见,是至关重要的。
简介:最近连续发生的企业丑闻动摇了人们对企业管治的信心,但没有理解深透就采取英国企业的领导力治理模式显然也是不足取的。对美国企业来说,增加一个有能力的“领导董事”或“主持董事”,有望在有效管治与有效领导之间取得平衡。如果选择董事长与CEO分治的模式,来自英国的教训也不容忽视。
简介:王董事长:您好!想给您写这封信由来已久,希望您能由此开始重视国有资产管理和交易的规范问题。因为,在你们公司交易国有资产过程中,存在某些为所欲为的现象,多次出现违规甚至违法的行为。为您好,我不能不说。初步归纳有以下五种表现:
简介:华众控股有限公司(06830.HK)9月2日公告,曾违规向控股股东、董事长兼CEO周敏峰及其关联人士,提供6740万元财务援助,而这违反港交所上市规则的相关规定。
简介:LVMH集团董事长、奢侈品教父BemardArnault继续买进家乐福股份,正努力使其他投资者相信家乐福能扭转困境。
简介:过长的董事长任期增加了内部人控制的可能性,可能会助长董事长的政治诉求,损害股东的权益。同时,国有上市公司董事长与政府官员的联系越紧密,其被罢免的可能性就越小
简介:近日,神州数码称,自神州数码与联想分家以来一直担任总裁的郭为首次升任董事长,公司董事长李勤因即将退休而卸任职务。此次神州数码高层调整共有4位董事离任,其中包括大股东联想控股的第二名代表、原联想公司董事长曾茂朝。神州数码表示,
简介:省政府在《关于进一步深化我省国有企业改革若干问题的实施意见》中明确指出,新改制企业的董事长与总经理原则实行分设,已改制企业具备条件的要在今年(指2000年)内完成分设,不具备条件的也要创造条件在2001年底前完成分设,这个规定是完善股份制企业法人治理结构的重要举措,董事长与总经理是否一定要分设,现有法规上并没有明文规定,我们从股份制企业的三权分离原则和董事长,总经理的职能与定位来作分析。
简介:优秀的企业是调教出来的,不能完全靠高管个人的政治觉悟、人品,首先是“胚子”要好——股权或股东结构要好,其次是要有好的制度设计和规则意识,深圳市燃气集团股份有限公司(601139)董事长包德元对《董事会》记者强调。
简介:公司法人治理结构是公司制的核心。
简介:9月26日,盛京银行发布公告称,张玉坤因工作安排,已辞任盛京银行董事长及执行董事等职务,已于2016年9月24日起生效。张玉坤今年60岁。大学学历,高级经济师,有逾25年的银行业经营管理经历。公开资料显示,张玉坤任内完成了盛京银行增资扩股、更名和跨区域经营、香港联合交易所上市等重要事项。
简介:由于股权高度分散,非流通股股东股份很难集中,权力难以发挥,对上市公司董事长的建议不被执行的情况下,没有约束力,即使发现上市公司董事长在发展战略和重大经营决策上有重要问题,也难纠偏
简介:对于极具中国特色的国企董事长。总经理的任职配置问题,没有摸式可以照搬照套,惟有从中国特色和企业实际出发,进行务实而有效的探索。
董事长应该由董事长来说服
董事长懂事才能长
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CEO应该担任董事长吗?
王董事长,您不能这样!
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