简介：摘要：在当前社会经济发展速度日益加快的背景之下，企业的经营管理活动当中，物资采购是非常重要的一个环节。因为物资采购管理工作的开展和落实有利于帮助企业降低采购的成本，提高企业的效益。为此本文首先针对企业采购管理的相关概念进行阐述，其次分析了降低企业采购成本的目的和意义。通过客观分析现阶段物资采购过程中存在的问题，最后具有针对性的提出了强化物资采购管理，实现企业采购成本降低的必要举措，希望能够切实帮助企业实现经济效益的最大化目标，同时切实提高了企业的竞争实力，为促进市场经济背景下企业的长久发展做出努力。

简介：摘要:企业在实际经营中,每一项经营收益的取得都离不开成本投资,而投入成本的高低,直接影响着公司的整体运营成本。在整个公司经营活动中,物流成本也是总体费用的一大部分。社会上各种企业所产出的相关产品和其产出商品,都需要将货物运送至全国不同地方。而物流配送效率的大小、单次的运输量的多寡都将涉及企业的物流成本,因此怎样减少企业的物流成本,从而增加企业的利润,将成为本文所研究的重点课题。

简介：摘 要：建筑工程施工过程中，现场管理水平对于整体项目的资金投入有着直接关系。对施工现场管理的优化，加强现场生产活动管理等，降低成本，提高工程质量，在日益激烈的建筑市场竞争中显得尤其重要。下文结合本人多年的工作实践，对如何加强现场管理，降低成本进行深入研究。

简介：摘要：在审计工作中，由于审计人员或者审计机构对审计资料没能公用允被审计人员或者单位的实际情况而审计人员或者审计机构认为已经公允反映，从而得出了错误的结论，从而使审计机构处于尴尬的境地，甚至被被审计单位或者其他利益相关者提出法律诉讼赔偿经济损失和名誉损失，使审计机构和和审计人员经济和执业声誉受到损失。本文是从审计机构和审计人员的视角审计风险的形成原因和如何防范审计风险降低审计机构和审计人员的风险合理保护自身的合法权益。

简介：一、  论文摘要

简介：摘要：

简介：摘要：在城市化发展水平不断提升的背景下，我国建筑行业得以迅速发展，现阶段的建筑工程项目和类型也在不断增加，对建筑施工质量以及建筑整体管理水平要求也在提升。在此过程中，工程造价具有至关重要的作用，能够对建筑工程成本控制和经济效益产生直接影响，为保障工程整体施工进度和质量，需要对其影响因素进行总结和分析，并运用针对性措施对其进行优化和处理，如此方能保障建筑工程，整体建设具有科学性，使整体工程项目更加有序高效地完成。

简介：摘要：钢铁企业是传统的重工业，发展历史悠久，对社会经济的发展起着至关重要的作用。但是，在钢铁企业的发展过程中，对于采购成本的管理成为一大焦点，优质的采购管理能够帮助钢铁企业控制成本以获取更多的利润，更好的促进钢铁企业在新时期的发展。但是，在当前的钢铁企业的采购管理中，存在着对成本管理的认知不够全面、采购制度缺乏科学性、成本管理方式落后、企业成本管理人员的综合能力不高以及以及成本管理的内容缺乏先进性等问题，严重影响了钢铁企业的成本控制，不利于钢铁企业的经济效益。因此，本文重点通过对加强钢铁企业对成本管理的全面认知、建立科学合理的采购模式、优化企业采购管理的方式、建立企业自身的成本管理文化以及提高企业成本管理人员的综合能力等策略的研究，旨在提高强化钢铁企业对采购成本的控制与管理，促进钢铁企业在新时代的健康发展。

简介：[摘要]厘清房地产风险与系统性金融风险之间的演化逻辑和发生路径，对促进房地产业健康发展和良性循环、保持国民经济和社会大局稳定，具有重要意义。本文在分析房地产风险与系统性金融风险总体关系的基础上，分析土地交易、项目开发、房地产销售等不同市场环节房地产风险引发系统性金融风险的基本路径，并提出相关政策建议。

简介：【摘要】

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简介：摘要：随着我国经济的不断发展，各个城市的基础建设规模也在不断扩大。造价管理工作的水平和质量，直接关乎建设的发展，对施工单位以及建设单位的经济效益发挥着重要作用。工程造价控制是工程建设的基础性工作和重要环节，贯穿工程建设始终，很大程度上决定了工程的经济效益和社会效益。而工程造价在很大程度上影响着整体工程的建设质量与经济效益，控制建筑工程造价可以节约成本，增加企业经济效益，但是建筑工程造价受到多种因素的影响，需要针对各因素制定有效措施。

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简介：摘 要：随着企业竞争日益激烈，做好成本管理控制对于企业而言是一个极其重要的竞争手段。采购是企业经济活动的重要组成部分，也是企业有效降低经营成本的一个关键途径。通过对S公司的实际情况进行分析，本文发现S公司在其采购方面存在不少风险问题：采购价格较高、原材料持有成本太高、资源整合效率低下、供应商的管理落后，本文也针对性的提出合理化建议：降低采购价格、控制原材料的持有成本、提高资源整合效率、加强供应商管理，旨在通过本文的研究对S公司降低采购结算风险起到一定的帮助作用。

简介：摘要：企业并购实际上是企业发展的一种方式，通过对目标企业的并购，可以迅速地扩张自身的实力，增强核心竞争力，实现资源的合理分配，进一步扩大经营规模，降低交易成本，最终实现利益最大化。但企业并购也不是百利而无一害，其中涉及的风险众多，在并购的过程中很可能受多方面因素的影响，给企业自身带来一定的风险，尤其是财务方面的风险，最终可能会导致企业在经济方面受到一定的损失，甚至导致企业破产。基于此，对企业并购后财务整合进行研究，以供参考。

简介：摘要：随着大数据时代的发展，企业财务工作变得更加方便、高效。但是，大数据时代带来的不仅是优势，同时也带来了一定的缺点。在大数据时代，企业的财务业务范围得到了一定的扩大，然而，对于一些小企业来说，会面临更多的财务风险，很难妥善解决这些问题，从而给企业带来不好的影响。此外，不断变化的市场环境为企业的风险投资与财务风险创造了很多不稳定因素。因此，企业有必要进行财务风险预防的全面研究，并建立对相应风险控制制度和监督管理部门，以确保企业的更好发展。基于此，本文首先简要分析了企业风险投资与财务风险问题，其次探讨了大数据时代风险投资与财务风险防范措施，以此来供相关人士交流参考。

简介：摘要

简介：摘要：随着经济水平的不断提高，越来越多的企业把多元化发展战略当作一个企业转型的契机。但是多元化发展战略本身存在许多风险。本文以乐视网为背景，分析乐视网在多元化发展战略下产生的财务风险，对其他企业起到警示作用。

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简介：摘要：在当前注册制的背景下，我国上市的公司的数量一路攀升，但伴随着资本市场繁荣发展而来的是来自各行各业上市公司可能存在的财务风险最终引发投资风险。如果相关存在财务风险的企业不能够有效的识别财务风险并制定有效的应对措施，那么企业将会因为相应的财务风险“滚雪球”式的发展而受到更大的影响。更严重的是企业非但不对财务风险做出有效的应对，还运用财务舞弊的手段欺骗投资者，那么将给投资者带来巨大的投资风险。康美药业的就是这样的案例。对此，本文将重点关注康美药业在财务舞弊行为前的财务风险加以研究，探究康美药业财务风险形成的原因并提出相应对策以供出现相似问题的企业参考。