简介：摘要：事业追求任重到远，卓越管理追求永无止境。自国家电网公司2016年引入卓越绩效管理体系以来，国网甘肃省电力公司检修公司一直致力于对卓越绩效的管理本质和实践应用路径的探索。在结合公司管理实际的基础上，公司系统构建出“卓越管理树”，清晰的规划出卓越绩效管理模式的深化实践路径，创造性的整合卓越绩效、精益管理、文化工程三大管理体系，构建出推动卓越绩效模式深化运用的“三大管理引擎”，实践中形成了各业务端口卓越的管理成果，检修品牌的卓越定位，真正树立起检修公司的卓越标杆。

简介：摘要：文章结合我国的电力基本建设工程内业资料管理工作的现状，旨在解决低电压等级工程项目内页资料管理水平偏低的问题，创新建设使用“基本建设工程内页管理系统”，全面提高基本建设工程内页资料管理整体水平。

简介：摘要：工艺美术是文化事业发展的重要组成部分， 如何更好地推进文化旅游事业的极度融合，推动第三产业全方位高质量发展，也成为了文化事业发展的一项重要课题。本文结合当前工艺美术产业发展方面存在的短板弱项问题进行了针对性的分析，并阐述了 解决对策，对于更好解决工艺美术产业发展瓶颈、 打造良好的人才发展空间、 推动文旅融合具有一定的参考价值。

简介：摘要：随着经济技术的发展 ,国内企业也持续进行着改革与转型 ,这对企业内的工会组织带来了一定的挑战。面对新的形势 ,企业工会必须在组织能及其职能上将其优势发挥出来 ,本文根据企业转型升级发展中工会组织所面临的挑战与作用进行分析 ,并为企业各工会组织分析了相应的建议与意见。

简介：摘要： 人才是企业最重要的资源，他们的贡献维系着企业的成败。综观我国国企人力资源使用现状，普遍面临着人才流失频繁的窘境。人才严重流失，必将成为制约制造 企业顺利发展的瓶颈，制造 企业要想在市场上站稳脚跟 ,就必须对企业的人力资源管理体制进行改革和调整 ,留住人才 ,吸引人才 ,增强企业的综合竞争力。因此认真研究制造业 人才流失的原因，采取有效的措施，已成为迫在眉睫的任务。

简介：摘要：这些年城市化进程发展不断加快，农村也有着一定的变化，在新时代，新农村，新服务。国家电网公司从农村供电服务和农村电网发展的实际出发，着力解决农村供电服务效率和质量等方面的突出问题和主要矛盾，推进供电服务前端业务组织方式变革、服务模式创新，全面推进“全能型”供电所建设，为人们美好生活提供更加优质的供电服务。

简介：

简介：摘要： 现阶段 5G 技术正在日趋完善，其也在逐步投入市场， 5G 技术的逐渐成熟也意味着人们的信息获取速度会进一步提升。在这样的大背景下，广电媒体在发展过程中也需要主动抓住机遇，在此基础上不断提升自身信息的传播速度，使信息能够更好的满足人们的生产生活需要，提升广电媒体在人们生活中的影响力。

简介：[ 摘 要 ] 随着电力体制改革不断深化，大数据、物联网、人工智能等信息技术的迅猛发展，电力企业对传统财务管理模式进行改革和升级成为必然，现代化财务管理模式的建立，需要利用信息技术对业务流、资金流、信息流等流程进行优化和数据共享，从而必然要求打破专业壁垒，促进业财深度融合，将价值管理传递到价值链各个环节，提高企业核心竞争力。基于此，本文分析电力企业在业财融合中存在的难点，以及打通业财链路的有效对策，以供参阅。

简介：摘要：在社会不断进步和发展的背景下，我国电力行业发展迅速，电力市场的竞争愈发激烈复杂，这也导致电力企业若想提升自身的竞争优势，必须结合自身情况，完全认清在当今社会形态下的电力企业未来发展方向。因此，电力企业可先通过收集调查当前电力营销的发展状态，客观评估当前电力市场的发展现状，以期制定出更和电力市场和电力企业相符的营销策略，并得到完全有效地执行，随时根据企业状况调整，促使企业走向可持续发展道路。

简介：摘要：从目前情况来看,我国营商环境逐渐完善,各种新兴行业发展,给矿业企业生产经营带来一定影响。为了实现矿业企业更好地发展,增强企业综合实力,需要对现有生产环节改革创新,促进业财融合。基于大数据背景,给矿业企业业财融合发展提出新的考验,所以企业不管是在外部环境还是在内部环境,都要做好业务管理和财务管理转型工作,让企业管理者明确业财融合目标,发挥工作职能,保证业财融合工作的稳定发展。

简介：[摘要]习近平总书记在党的十九大报告中提出“培养担当民族复兴大任的时代新人”。工程公司招标中心始终把“坚持党的领导、加强人才建设”作为推动中心发展的“根”和“魂”。通过以打造“三个阵地”、实施“三项举措”、坚持“三个融入”、构建“三个着眼”为具体措施，开展立体式培养。并与招标中心党支部“四色四更”系列活动深度融合，组织实施党员素质培优工程，深化支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用发挥，将党的政治优势、组织优势有效转化为企业的经营发展优势。

简介：【摘要】围绕建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业战略目标，伴随着输配电价改革、国资委监管的日趋严格及合规管理工作的深入推进，对电网企业财务风险管理质效提出新要求，公司系统创新财务管理体系推进会计集中核算工作新模式，财务部门的工作界面、职责范围及业务开展方式发生了巨大变化，如何深化业财融合，提升财务支撑服务，助力企业经营决策，助推电网高质量发展，是会计共享模式下亟待解决的根本问题，本人拟就如何深化业财融合进行以下探讨。

简介：摘要： 伴随当前社会发展速度，进一步加快人力资源管理逐步会向系统化、专业化的方向发展，电力企业一定要重视加强人力资源管理体系的完善。传统的人力资源管理体系已经无法达到企业发展的要求，一定要与实际相结合，合理的调节管理模式，完善的人力资源管理体系，依照行业发展的具体要求，合理的规划，员工的职业发展，进而让企业的市场竞争能力提升。

简介：摘要：社会经济迅速发展的过程中，传统的企业财务管理模式已经无法满足现代企业发展的要求。现代企业在发展的过程中，必须合理运用信息技术手段，将企业经营业务与财务管理紧密融合在一起，推动企业的转型升级和发展。这就要求，企业必须在业财融合背景下，加快管理会计转型的步伐，促进企业财务管理水平的有效提升，为企业的长期可持续发展奠定坚实的基础。文章主要是就基于业财融合的企业管理会计应用策略进行了分析与探讨。

简介：摘要：造价咨询简单来说是以电力工程为基础进行其成本的预算分析，然后对成本的预算进行一定的编制和审核，从而为整个电力工程的造价提供可靠的信息基础。在进行电力工程造价咨询工作的过程中最基本应该持守的原则是要保证其概预算编制具备较高的合理性和准确性，因为在电力工程工作中的最主要组成部分之一便是概预算。通过有效的进行电力工程造价咨询工作可以对整个电力工程的造价进行有效的监控，同时也可以提供有效的信息依据，对于电力工程工作的开展具有很好的促进作用。因此，在进行电力工程造价咨询工作的过程中应尽量做到规范化和合理化，才可以让造价咨询在电力工程中更充分地发挥其应有的作用。

简介：摘要：2020年，我国实现了陆上风电全面平价上网的目标，风电行业得到了快速发展，与此同时，风电运维服务业也迎来了发展机遇。面对这一重大机遇，我们要及时做出对策调整，这样才能把握机遇，实现更为远大的目标。

简介：摘要：对于一个企业来讲，财务管理和业务管理都是非常重要的事情，业务管理创造价值，财务管理则是守护价值，二者之间具有非常紧密的联系。在企业管理中进行业财融合，不仅让企业的财务管理和业务管理的协调性更好，还有助于提高财务管理过程中的精准性，对企业来讲是非常重要的改变，值得进行推广。本文对企业的业财融合的必要性和关键策略进行阐述，希望能够对相关问题的研究者提供一定的启示和帮助。

简介：摘要：现在常说的营改增是我国税收制度改革的一个重要举措，这样的一个举措在很大程度上为我国的建筑业以及土木工程行业带来了多重的影响，尤其是在工程造价和建筑结构方便都带来了实质性的影响。因为营改增的税收制度会对工程造价的项目利润以及核算方式发生变化。根据现在的市场情况进行分析，我们可以发现在现代建筑行业发展并不是非常的健全，发展不均衡的现象非常的平衡，但是随着“营改增”的制度出现，在很大程度上可以推进建筑行业的均衡发。关键词：营改增 ; 建筑业 ; 工程造价 ; 影响 ;

简介：摘要：“三公”经费属于公司收支分类科目中的支出经济分类科目，包括因公出国（境）费用、公务接待费、公务用车运行维护费及购置费。其是成本重要部分，也是企业运行过程中不可以缺少的一项支出。本文结合公司现状，就公司“三公”经费管理进行分析并提出一些个人简介共参考。