简介：当代资本主义的最发达部分可以被称为“信息资本主义”。这种资本主义把人类长期的技术进步的最新成果——信息技术以及丰富的信息资源作为扩大和深化市场的手段，延缓其生产相对过剩的危机。计算机和互联网一方面在产生出新的经济生长点，一方面也在制造出新的经济泡沫。

简介：在前面的IT故事中．我们介绍了国内的许多软件人物。他们都有一个共同的特性，那就是在任何情况下都能坚持自己的理念，默默无闻地努力实践自己的理念。一些硬件的先驱也具有相同的品质。他们之中最突出的就是下面我们介绍的这位，“苹果”的掌门人一乔布斯。

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简介：近来媒体上的一个主流性的观点是：华为是一个悲观主义者的胜利。我的朋友,著名的财经作家吴晓波先生就此写过一篇文章,叫做《华为,一个悲观主义者的胜利》,引发出了国内,甚至国外一些媒体的一个倾向性评价,就是华为的成功是一个悲观主义领袖引导15万的悲情主义员工的成功。但以我对任正非、对华为十多年的了解和理解,我恰恰认为华为是理想主义精神的成功，任正非和华为是我们这个商业时代中国的堂吉诃德。

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简介：当年微软一举取代IBM在软件业地位的历史很可能在Salesforce.com和微软之间重演，至少在Salesforce.com公司董事会主席兼首席执行官（CEO）马克·贝尼夫（MarcBenioff）的眼里，一场颠覆传统软件业格局的没有硝烟的战争正在进行。

简介：瑞萨的“大中国工程”计划，其根本目的都在于加速在中国的业务推广。目前，瑞萨在中国已经设立1家管理公司，2家设计公司、2家制造和10家销售公司，以及其下属的分公司、营业所和4家应用技术公司，职工约5000人。在几年之内，这个规模还将进一步增加。力争把2O05年度的约800亿日元的营业额，在2007年度提高到超出其5倍以上的5000亿日元。尤其是在设计方面，目前在北京和苏州拥有大概200名以上的工程师，在2007年前将扩大到大概500人，规模达到两到三倍，中国国内的需求尽量在国内设计。随着瑞萨半导体管理(中国)有限公司的成立，中国在瑞萨科技的整体版图中的地位已经变得日益重要。

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简介：什么是中国的效率？比全世界任何一个国家都短的时间内研发两弹一星，改革开放二十年综合国力的大幅提升，亚洲金融风暴中一枝独秀并力挽狂澜的中国经济，出乎全球预料的神州五号……这就是中国的效率。

简介：第四届中国程序员现状调查——“2007中国软件开发者大调查＂活动于8月17日落下帷幕,CSDN和《程序员》举办的这场活动,在为期一个半月的调查中,共收到两万多份珍贵的调查数据,透过这些数据,我们看到了软件业发展的历史、趋势和热点,也看到了各种技术、产品间激烈的竞争。针对网友感兴趣的领域,我们邀请到多位专家点评分析,希望从中能得到启迪。

简介：CG应用类型：网站客户：三菱汽车（上海）有限公司制作单位：制作人员：5人，网站总体界面规划设计1人，网络制作与更新2人，视觉外观总规划1人，程序与数据库建设1人。

简介：爱德发去年推出的R1900TⅢ一度吸引了众多音频爱好者的关注，由于相对R1900TⅡ它的风格变化较大，因此褒贬不一，针对这一状况，爱德发对老款R1900TⅡ进行了重新的设计优化，推出了本文的主角，R1900TⅡ06。

简介：2014年12月19日,中国互联网协会开发者工作组核心价值小组成立仪式在北京举行。中国互联网协会卢卫秘书长出席仪式并作讲话。会上,华云数据高级副总裁于立娟被推举为开发者工作组核心价值小组秘书长。卢卫秘书长指出,开发者工作组核心价值小组

简介：我国高等教育已从精英化阶段进入大众化阶段。IT行业发展日新月异，而教学中出现的诸如学生不爱学，学生对老师不满意，老师抱怨今天的学生太难教等问题，引发了我们对今天如何当老师的再思考，经过多年的教学改革与实践，我们悟出了，教师应当成为学生成长途中的挚友，学生知识提升与人格形成的引导者。

简介：炎炎夏日做什么？外出游玩不如在家玩游戏，下面笔者给大家介绍一个风格比较可爱的策略VS益智游戏——图腾轰炸者，它非常适合大家在休闲娱乐时玩一下。游戏角色是大家都知道的部落图腾，游戏中每一关都有不同的过关方式，有的需要你用大树喷出的石头或炸弹，有时候你要用到轰炸机投弹，

简介：交火!3DMark2001突破90000分,惊喜!国人创造FSB世界纪录,后生可畏——意大利超频团队创造X6800世界纪录

简介：大家都习惯了使用共享软件，但有多少人想过该为共享软件付费？泛滥成灾的破解大多数人总是理直气壮地享受着免费的“午餐”。造成这个现象的原因是什么？常此以往，中国的共享软件还能不能健康发展？我们不得不思考如此严肃的问题。在本文中，我们就邀请了国内比较成功的共享软件——《超级兔子》的开发者蔡璇和一位国内知名的共享软件破解者，请他们从各自不同的角度谈一下自己的看法。正与反的交锋，冰与火的较量，从他们的言谈碰撞中，你是否能找到答案？

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简介：吉丰公司财务部要招一名会计。公司人事部门经过初步筛选，确定50名应聘者参加人事部门主持的笔试，从中选出成绩最优秀的5个人参加公司财务总监的面试，再由财务总监选出最满意的一位，推荐给公司总经理或董事长最后定夺。

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