简介:摘要随着“三集五大”体系磨合提升的不断深化推进,作为县公司,工作重心关键在执行上,尽快适应市县一体化管理模式、加快提升管理创新能力就是当前牟平公司迫切需要解决的问题。公司结合实际,按照“三集五大”体系建设要求,先从农电管理最基层、最基础入手,以配网、供电所管理为切入点,稳步深入推进核心业务管理专业化,以专业化管理推进条块分割向协同运作、资源分散向优化配置、管理粗放向精益运营的“三个转变”,真正实现管理流程优化再造、管理能力创新提升。
简介:摘要在经济全球化迅速推进,全球产业转移加快的背景下,服务外包成为世界经济发展重要组成部分。成为国际产业转移和经济全球化发展的重要表现形式。服务外包成为重要的战略性产业,关乎经济发展的全局,在经济发展战略上的选择上具有重要的意义。而今,全球产业转移的重心转向了服务领域,服务外包的发展成为全球产业转移的重要形式,发展服务外包能够强化核心竞争力,节约成本,提高财务绩效水平。企业通过外包可以发挥业务特长,提高创新能力,增强变革力量,提高顾客满意度,提高生产效率,而且还可以增强对市场的快速反应能力。中国政府出台了一系列政策支持服务外包,我国服务外包企业的发展现状,影响发包商选择外包商的因素,以及建立BPO管理的标准化意义。