简介：

简介：摘要近年来，我国经济发展迅速，高楼大厦拔地而起，城市化进程不断加剧。各种新型小区、在建工程随处可见。各类建筑企业如雨后春笋般一夜之间破土而出。建筑市场的空前繁荣给建筑企业带来了前所未有的机遇，也给工程项目带来了各种各样的挑战。合理的规划设计对工程项目的顺利展开至关重要。它能最大限度的节约成本、提高劳动效率，帮助企业实现效益最大化。工程项目合约中的商务管理是规划设计实施的关键，把控工程项目合约商务管理中的关键环节，是本文讨论的主要内容。

简介：摘要随着时代的发展，企业竞争压力扩大，因而应不断强化项目成本管理，减少成本支出，保证企业经济效益，而合约管理可以强化项目成本控制工作，因而本文首先探讨合约管理对于企业的重要性，其次阐述企业合约管理工作对于项目成本的控制与管理的有效措施，通过合约管理水平的提升保障企业项目成本管理与控制效果。

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简介：摘要随着我国国民经济的快速发展，人民的生活水平也在不断提高。也正因如此，人们对于住房的需求量也越来越高，于是房地产行业快速的崛起，逐渐成为我国经济发展的主要推力。但对于房地产开发企业来说，如何实现经济效益的最大化，是最关注的问题之一。而对于人民和政府来说，房地产行业过高的成本就会导致房价的居高不下，使人民的买房负担越来越重，极易形成房地产行业的泡沫。所以不管对于房地产开发企业还是对于政府而言，都要做好对于房地产项目成本的管理。而合约管理作为成本控制的重要管理抓手，各房地产开发企一定要发挥合约管理的最大作用，实现对于项目成本的有效控制。

简介：摘要房地产开发企业在发展过程中，要关注工程成本，要具有科学的成本控制思维和控制策略。结合工程成本控制经验可知，对于房地产开发企业而言，其要加强对合约管理下的项目成本控制的实践，要在管理过程中，了解自身情况，并善于转化控制思路，注重成本信息衔接的畅通性，加强对合约的完善与调整。在管理过程中，要健全合约管理制度、完善运营团队体系，并合理压缩合约数量，丰富成本控制的科学内涵。

简介：摘要随着我国房地产行业的不断发展，房地产项目的成本控制直接关系到房地产开发企业的经济利益，如何加强房地产项目管理的成本控制成为了行业内关注的焦点。本文针对房地产开发企业合约管理对项目成本的控制进行阐述，阐述了房地产开发企业合约管理的必要性，保障了项目的实施进度，降低了整体的项目施工风险；还对合约规划的成本控制现状进行了分析；最后对房地产开发企业合约管理中项目成本的控制措施进行分析

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简介：摘要现如今，网络信息技术的广泛应用，电子商务模式得到各界的重视，将其应用在建筑施工企业成本管理中，可以拓宽信息交流渠道，提高管理水平，增强招投标环节的透明化程度，可以实现采购集中化、规模化，减少中间环节。企业需要制定完善的管控方案，充分利用电子商务模式的特点，提高成本管理水平。

简介：摘要将城市规划视为一种制度，讨论了用合约方法研究城市规划时的若干概念。梳理了当代合约分析方法的特点，并指出合约研究方法与法律合约、社会合约、合约主义的区别。结合城市规划的特点，提出了不完整合约概念，该概念不同于被交易成本经济学家阐述过的不完全合约概念，还指出在城市规划的合约分析中，运用博弈论工具进行多阶段均衡分析的必要。

简介：摘要在房地产建设工程项目管理过程中，从始至终都是紧密围绕着合同管理来展开的。项目中涉及的投资控制、质量要求等也是通过合同加以规范和确定的。同时房地产项目的参与各方也是通过合同来维系彼此的关系，它是维护各方切身利益的规范性文件。以合同为保证，各方共同推动房地产建设项目的顺利实施。进一步加强和规范建设项目中的合同管理，确保房地产项目能够取得良好的投资收益。

简介：摘要合约规划是项目合约管理的重要组成部分，是PPP项目合约动态管控的一项基础性工作。通过运用与实践，合约规划管理在把握投资节奏、分析费用构成、预判项目风险等方面能够起到积极作用。本文从背景、含义、作用、步骤等内容对合约规划工作进行了整理，并辅以编制示例和案例作简要说明，不足之处，还请批评指正。

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简介：摘要本文以甲指分包合约管理为研究对象，对其在总承包项目中的实践内容进行分析。通过对甲指分包概念的描述，说明合约管理对于总承包项目甲指分包的应用效果。并从承包单位与业主两个方面的合同内容中，对合约管理的具体执行方法展开说明，以实际应用案例为指导，为相关研究提供参考。

简介：摘要： 本文重点论述 《电子商务法》关于电子商务经营者，税收，界定，评价的影响。

简介：摘要现如今，随着我国经济的快速发展，企业的建设发展也十分迅速。企业的最终目的是盈利，建筑施工企业创造利润的关键点在于施工总承包工程的成本控制。因每个工程项目具有自身的唯一性，且施工总承包工程周期长、工序繁多复杂、管理人员流动大、不确定因素多，造成成本管理较为困难，文章以实际工程为例来对施工总承包工程的成本控制管理展开探讨。

简介：摘要现如今，随着我国经济的快速发展，企业的建设发展也十分迅速。企业的最终目的是盈利，建筑施工企业创造利润的关键点在于施工总承包工程的成本控制。因每个工程项目具有自身的唯一性，且施工总承包工程周期长、工序繁多复杂、管理人员流动大、不确定因素多，造成成本管理较为困难，文章以实际工程为例来对施工总承包工程的成本控制管理展开探讨。

简介：摘要商业标书的投标报价技巧在招投标阶段中是非常重要的，因此我们更要重视商务标书的编制，其中不仅包含了工程设计和施工工艺方面的内容，另外还包含了工程经济方面的专业知识，专业的投标报价专员需要具备专业的报价知识和技能，还要具有丰富的施工经验，从而对相关数据信息更能够掌握，从而有利于中标几率的提高。

简介：摘要在“走出去”战略指导下，伴随“一带一路”战略的实施，越来越多的企业走出国门承揽、参股投资国际工程项目，但国际工程项目比国内工程项目更加复杂，国际工程项目投资大、施工周期长、风险因素多等，其差异和复杂程度给国际工程项目商务管理带来了更多的困难和风险，因此在国际工程中正确科学的进行商务管理、加强完善健全的商务机制，是国际工程项目成功的关键因素。

简介：摘要随着我国人口的不断增多，并且随着我国建筑业的不断发展，如果相关工作人员对建筑施工项目商务风险管理工作不提高重视，那么问题将会越来越严重，这就要求相关工作人员一定要提高警惕，及时发现建筑施工项目当中可能存在的商务风险并对其进行及时的管理，这样才能够促进建筑施工项目的顺利进行。本文通过阐述建筑施工项目商务风险管理工作的必要性、建筑施工项目中存在的具体商务风险以及建筑施工项目中商务风险的管理等三个方面的问题，为相关工作人员的管理工作提供参考。仅个人观点，欢迎批评指正。