简介：

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简介：摘要本文对地勘单位党建工作进行探究分析，阐述了党建工作的重要性，并提出相关优化地勘单位党建工作的策略。

简介：摘要劳动竞赛是地勘单位在长期实践中形成了传统优势，为其发展发挥了重要作用。当前，在地勘单位改革和发展步伐不断加快的新形势下，受到多元化的思想冲击，其作用受到一定的影响。在新形势下，如何发挥劳动竞赛作用，必须加强劳动竞赛的管理和创新。

简介：摘要随着地勘单位体制机制的转变和外部环境的变化，作为地勘单位生命线的思想政治工作，如何在继承传统的基础上，与时俱进，创新发展，采取新的对策和措施开展好思想政治工作，使之更好地为建设和谐地勘单位服务，已成为当前地勘单位每位思想政治工作者所面临的新课题。

简介：摘要随着地勘单位分类改革的不断深入，目前全国绝大多数省份都已经进入地勘单位分类改革的攻坚阶段，一些地勘单位划为一类、二类事业单位和部分地勘单位转为企业已成定局，面对分类结果，地勘单位职工的思想也有所改变，做好职工的思想政治工作十分重要，本文通过对新时期地勘单位职工的思想状况分析，对新时期如何加强地勘单位思想政治工作谈谈个人看法。

简介：摘要随着全球金融危机以及国内经济放缓和结构调整等因素的冲击，地勘行业陷入了持续低迷的状态，地勘单位经过快速发展的“黄金十年”，现在已经进入深度转型期。新时期新背景下，加强对如何有效发挥政工师在地勘单位改革中的作用的研究有着重要的现实意义。本文旨在研究政工师在地勘单位企业管理中的地位，探讨在新时期、新背景、新形势下地勘单位政工师所应凸显的作用，为我国地勘单位更好地发挥政工师的作用提供一些可行性的思路。

简介：摘要随着地勘单位分类改革的不断深入，目前全国绝大多数省份都已经进入地勘单位分类改革的攻坚阶段，一些地勘单位划为一类、二类事业单位和部分地勘单位转为企业已成定局，面对分类结果，地勘单位职工的思想也有所改变，做好职工的思想政治工作十分重要，本文通过对新时期地勘单位职工的思想状况分析，对新时期如何加强地勘单位思想政治工作谈谈个人看法。

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简介：摘要GPS-RTK技术采用了载波相位动态实时差分方法与常规的测量手段相比，具有高精度、多功能、高效率、易操作的优势。它的出现为工程放样、地形测图，各种控制测量带来了新曙光，极大地提高了外业作业效率。本文主要是对勘测定界的涵义、特点，GPS-RTK技术的工作形式和GPS-RTK技术在土地勘测定界中的具体应用进行分析论述，希望能够更好地了解该项技术，从而推动该项技术更好地为土地管理部门服务。

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简介：摘要人才是医院生存发展的根本，人才引进与人才培养是人才队伍建设的两条基本途径，是保证医院持续发展的重要前提和基础。本文介绍了某二级甲等妇幼保健院在人才引进和人才培养中的一些实践探索,阐明了医院人才队伍建设中坚持人才引进与自主培养相结合的原则，正确处理人才引进和培养的关系，促进医院可持续发展。

简介：摘要伴随着经济的越来越发展，保有量也持续稳步提高，不管是从单位还是个人的角度来说，车辆已然成为无可替代的工具。尤其是对于单位来说，车辆使用的频率是远高于家庭用车的。因此，对于单位车辆的规范管理提出更高要求，因此做好单位车辆管理是单位事务管理中的重要组成部分。作为车辆管理人员身负重要职责，不仅应当做好车辆的调度管理，还需要做好驾驶员的行车教育以及车辆的维护保养。本文写作的目的，是为了通过本人的一些工作经验，为广大同仁带来些许参考。

简介：摘要神华神东开拓准备中心是神东煤炭集团公司按照“四化五型大神东”和神华集团“1245”清洁能源发展战略为指导，以“技术领先、管理先进、价值创造、创新驱动”为基础，打造专业化自营队伍、逐步减少和取消外委施工队伍来应对严峻煤炭形势，于2010年3月21日由神东煤炭集团生产准备处和神东工程建设综合开发公司整合成立的。

简介：摘要单位附属绿地是城市绿化的基础，在扮靓城市、改善人居环境等方面发挥着重要的作用。单位附属绿地绿化是改善和美化环境的重要手段之一，对于加快城市园林绿化建设至为关键。针对当前城市化发展现状,在分析单位附属绿地特点的基础上,论述了景观绿化等。

简介：摘要近年来随着全球一体化的不断发展，企业所面临的竞争压力也越来越大，人才作用在当前阶段显得尤为重要。但作为企业怎样能让人才最大限度的发挥出才能，关键点在于有没有一套科学的、完善的人才管理机制。本文主要对企业人才管理机制进行了分析，并提出了相对科学的管理策略，希望为我国的企业人才管理提供有益的参考。

简介：摘要做好成本计划最根本的就是要通过降低成本，来获得经济利润，从而最终保证工程的盈利。企业只有把控制建筑成本和实际施工情况相结合，把成本控制在预算范围之内，才能确保企业的盈利，从而进一步保证企业的有序发展。

简介：摘要建设项目的施工现场时建设单位为了有效的完成施工项目，控制某一项施工项目的施工全过程，通过对施工过程的控制使企业的投资能够得到保障，取得预期的建设目标。对施工现场的控制管理主要有安全控制、进度控制、成本控制以及质量控制。本文就建设单位对施工现场的管理进行探讨和分析。

简介：摘要如何发掘企业员工的智慧和内在潜力，充分调动他们的积极性和创造性，促进企业的创新发展，是企业人才管理开发的关键所在。本文首先分析了我国电力企业人才管理管理所存在的问题，然后讨论了加强电力企业人才管理管理创新的措施，最后对如何培养高技能、高素质人才进行了探讨。

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