简介:摘要电网基建投资通常具有投资规模大、投资回收期长、投资效益低等特点。近年来,电网投资规模不断加大。电网基建财务管理工作越来越重要,它贯穿于电网建设的全过程,是电网建设工程项目管理工作中一个非常重要的内容,其目的就是将工程项目的各项成本、费用控制在科学、合理的范围以内,合理的使用人力、物力、财力、合理的规避工程风险,合理的运用财务制度以取得良好的经济效益和社会效益。换而言之,如果没有实行有效的投资控制管理,其结果肯定会出现工程概算超估算、预算超概算、结算超预算的三超现象,甚至还会影响到工程质量和工期,并将严重制约工程项目投资效益的发挥,造成国家资源浪费。因此,加强电网基建项目财务管理,提升电网基建项目财务管理效率具有重要意义。
简介:摘要电网基建投资通常具有投资规模大、投资回收期长、投资效益低等特点。近年来,电网投资规模不断加大。电网基建财务管理工作越来越重要,它贯穿于电网建设的全过程,是电网建设工程项目管理工作中一个非常重要的内容,其目的就是将工程项目的各项成本、费用控制在科学、合理的范围以内,合理的使用人力、物力、财力、合理的规避工程风险,合理的运用财务制度以取得良好的经济效益和社会效益。换而言之,如果没有实行有效的投资控制管理,其结果肯定会出现工程概算超估算、预算超概算、结算超预算的三超现象,甚至还会影响到工程质量和工期,并将严重制约工程项目投资效益的发挥,造成国家资源浪费。因此,加强电网基建项目财务管理,提升电网基建项目财务管理效率具有重要意义。
简介:摘要:习主席明确指出,贯彻厉行节约的一个重要方面,就是要大力加强科学管理,切实转变传统的管理模式,不断提高国防现代化建设的质量和效益。本文分析了加强基建经费管理的重要意义,针对当前基建经费管理问题进行探讨,并提出了解决措施。