简介:摘要为不断推动HSE体系、制度在基层队伍的落实,动员全员参与,持续改进,伊朗测井作业区开展了“安全赢在班组”活动,建立了“六机制、一汇报、一建设”的基层班组管理框架。“六机制”分别为“HSE检查机制”、“安全隐患主动查找机制”、“事故事件管理机制”、“隐患管理机制”、“安全定置化与可视化机制”、“班组安全培训机制”,构筑了基层班组HSE管理的基础。“一汇报”即“HSE管理月度汇报”,对于基层班组HSE管理的“六机制”,作业区每个月都进行总结评价分析一方面进行横向对比发现各队伍存在的问题,及时采取纠正预防措施;另一方面将评价结果作为月度绩效考核的标准进行奖惩,多劳多得、奖勤罚懒,措施公平、可信、有力,充分发动班组的工作积极性。“一建设”即“安全文化建设”,在日常工作中作业区定期制作安全文化宣传展板,在办公室、测井测试两个工房以及餐厅进行张贴展出,内容包括HSE事故事件警示、作业区各种规章政策宣贯以及优秀雇员和优秀案例展示等。
简介:未来5年,上海消防将根据城市经济和社会发展要求,新建、改建公安消防站19个;按照上海一城九镇的城建宏图,搞好小城镇消防建设规划,优化可持续发展的消防配套环境;未来5年,上海将建立市政消防水源与城市建设同步的发展机制,每年递增市政消火栓1000个以上,实现消防水源监控管理机算机化:逐步建成集GIS数字化三维图像和具有电子导航、GPS定位、cDPD或350兆无线数字传输、灭火预案紧急调用功能、消防车辆动态信息管理为一体的数码港消防通讯指挥系统;。改革传统练兵模式,建立以体能训练为基础,以实用技术训练、灾害环境模拟训练为主的消防战斗员训练体系……
简介:摘要构建大政工格局,是做好企业思想政治工作的重要方法。本文综合个人实践,从形势任务、职工要求、综合业务工作、具体事例、社会工作等五个方面论述了思想政治工作的方法。