简介:摘要:研究了员工满意度与组织承诺之间的相互作用及其对组织绩效的影响。通过理论分析和实证数据,我们发现员工满意度的提升能够显著增强员工对组织的承诺,进而促进组织绩效的增长。文章提出了构建积极组织文化、培养变革型领导力、制定合理的薪酬福利政策、提供职业发展机会和建立有效沟通机制等策略,以提高员工满意度和组织承诺。这些策略的实施有助于构建组织与员工之间的良性互动关系,为组织带来长远的竞争优势和成功。
简介:摘要:自动作文评分( AES )是利用计算机技术对中文或者英文作文进行评分的任务。近年来随着人工智能(Artificial Intelligence,AI)、机器学习(Machine Learning,ML)与深度学习(Deep Learning,DL)的迅速发展,自然语言处理(Natural Language Processing,NLP)作为人工智能领域重要分支也得到了学术界和产业界的充分重视,越来越多的基于NLP技术的应用出现在人们的视野当中。随着全世界大部分国家对教育的重视程度越来越高,教育领域内的NLP应用得到了国内外研究机构与产业界的重点关注。
简介:摘要:领导者的互动行为模式构成了所谓的领导风格,这一概念在现代管理学领域占据了显著的研究地位。领导风格与员工的工作表现之间的关联性一直受到学界的密切关注。在追求组织愿景的过程中,领导者承担着激励团队达成卓越目标的责任,并因应不同环境和挑战灵活调整其领导策略。本项研究对民主型、专制型和放任型领导风格进行了深入探讨,揭示这些风格如何影响员工的工作绩效。研究集中于解答领导风格是否显著影响员工的绩效以及该影响如何作用的两个关键课题。研究发现证实了领导风格对于塑造员工绩效具有决定性的重要性。领导者若在决策过程中鼓励员工的参与并重视其反馈,可以有效提高员工的工作效率;而领导者在下属管理上的不恰当行为则有可能对员工的绩效造成逆向影响。
简介:摘 要:目的:探讨临床医生工作满意度采用医院信息系统后所产生的影响。方法:此次研究选择我院2017年2月-2020年2月期间的临床医生为例,以随机抽样方式选择各个部门200名临床医生当成研究对象。我院按照医生工作的满意度调研表内容,将院内实际状况相结合制定专项医生的护理满意度调研表;分析医生信息系统用于医生工作中对其工作满意度的影响。结果:通过调查显示,200名临床医生中,女性占57.5%;年龄方面以22-29岁为主,约占80%;工龄以1-4年人数最多,约占52.5%,工龄超过20年的仅有7.5%;医院信息系统使用时间<3年约占28.5%,年限为3-5年的约占46.5%。医生工作满意度评分(2.51±0.50)分,护理者工作满意度评分(2.58±0.55)分,工勤人员工作满意度评分(2.91±0.47)分,党政管理者工作满意度评分(2.95±0.70)分,说明工勤人员和党政管理者工作工作满意度评分显著优于医生(P<0.05);其中护理者工作满意度评分优于医生(P<0.05)。结论:医院信息系统用于临床医生的工作流程中,不仅有利于工作效果提升,还能提高工作满意度,值得推广。