简介：摘要：随着我国经济的快速发展，酒店建设的数量不断增加。酒店建设项目成本控制已成为加强项目管理和提高项目质量的重要手段。本文探讨了酒店建设项目成本控制中存在的问题，提出了提高建筑企业项目成本控制工作成效的有效措施，为酒店建设项目的成本控制提供参考。

简介：摘要：随着城市化进程的不断推进，在社会发展和人民生活中，能源方面的需求逐渐提高。结合石化企业的发展来看，需要在油库建设项目增加下，积极做好建设项目的成本控制工作，进而有利于节约建设成本，增强石化企业的行业发展竞争力。不过目前部分石化企业的油库建设工作存在一定的成本控制问题，如何有效做好油库建设项目的成本控制工作，也成为很多石化企业需要考虑的问题。为此，本会先进行油库建设的概述，然后分析具体的成本控制问题，最后提出对应的控制措施，以期望可以满足石化企业的发展需要。

简介：摘要：随着我国基础设施建设规模不断扩大，工程数量不断增加，工程项目的成本控制的优势与作用也愈发明显。当前，电力工程建设项目的成本控制工作并不够完善，为了更好地弥补成本控制方面的不足，需开发一套科学合理的成本控制管理体系，规范成本控制工作，提升企业管理能力。

简介：摘 要：在我国的交通运输系统中，公路交通是较为重要的组成部分，尤其是在经济建设不断深化发展的当下，公路工程建设更是成为了国民经济重要组成部分，并且在其发展过程中发挥着极为重要的推动作用。由此可见，公路工程的建设与人们的生活、生产以及社会经济发展都有着较为密切的联系。然而，公路工程建设涉及较为复杂的内容与管理体系，唯有实现对各个环节的有效把控，在保质保量的前提下实现成本最小化，才能有效提高公路工程建设的经济效益，为社会及经济实现可持续发展提供有效保障。基于此，文章对公路工程建设项目成本管理与控制中存在的问题进行了详细分析，进而对相关对策进行了有效探讨，希望能够为相关公路工程建设提供有益参考。

简介：摘要：随着我国建筑行业的蓬勃发展，如何降低工程造价、保证成本的合理运用已经成为各个建筑单位最重要的工作。对建筑工程实施合理的成本控制是当前建筑行业的主要任务，科学的工程造价预结算审核工作可以很好地保障项目成本使用的合理性，对建设项目的顺利实施有着巨大的推动作用。因此各个建筑单位需要加强对工程造价预结算审核工作的重视，重视工程造价的合理化，实现科学管理相应建设项目的目标。通过修建公路可以有效地促进社会经济的长期发展，方便城市居民的日常交通。公路作为道路运输的一部分，具有运输便捷、造价低等特点，公路工程项目的顺利推进是当前城市交通发展的核心内容，而公路工程的成本管理与控制关系到公路工程的顺利施工。因此，有必要加强公路施工项目的成本管理，避免因施工工程中的预算问题导致重大事故的发生，更好地推动我国经济发展。

简介：摘要：近年来，我国建筑业发展迅速，施工企业在组织管理和施工技术方面也取得了很大的进步，更多的企业逐步实现了成本预测和控制。从施工单位的角度来看，成本控制和管理在项目决策和实施阶段尤为重要。如何在保证工程质量和设计功能实现的同时，实现工程成本的优化管理和控制，正是本文研究的主要内容。

简介：摘要：园林工程项目可以美化环境、隔绝噪音、净化空气，使城市发展更具生态性和低碳性，给城市增添了一道亮丽的风景。但是园林工程项目建设还存在诸多问题，其中成本管理问题尤为突出。目前园林工程项目成本管理主要是采用传统的管理模式，整个流程较为粗放，成本管理效率不高。因此许多园林工程项目的成本效益并不理想，导致一些企业由于成本问题而不愿参与园林工程的建设，阻碍了园林工程的进一步发展。

简介：摘要：公路工程建设项目成本管理控制是提高工程企业经济效益的重要手段，此次研究主要从理论角度来分析。通过对公路工程建设项目成本管理特征和作用阐述，进一步深化认识项目成本管理的重要性。分析项目成本管理的问题和影响因素，提出成本管理控制措施，旨在为工程企业成本管理实践提供参考。

简介：摘 要：建设项目全寿命周期成本控制，是通过一定的技术和方法，对建设项目各个阶段的寿命周期成本、各因素成本之间的关系进行分析，采取相应的措施，实现建设项目全寿命周期成本的最优化。阐述了建设项目全寿命周期成本的基本内涵，分析了建设项目全寿命周期成本控制的内容，指出了建设项目全寿命周期成本控制的注意事项，可对建设项目的成本控制提供参考。

简介：摘要：随着时代的进步，建筑工程的规模也不断扩大，建筑市场竞争也越来越激烈，建筑业将加强工期控制作为提高工程建设水平、降低投资成本、提高劳动生产率和资源利用率。加强建设项目进度管理的重要性在于实施有效的进度控制，减少因复工和停工造成的经济损失，确保项目建设按时完成，协调现场施工进度与项目总体进度。同时，掌握和应用先进的进度管理技术，可以及时调整项目组织、协调和过程中的不合理因素，保证项目建设的连续性，质量保证体系的有效性，保证项目整体建设的顺利进行。

简介：摘要：随着社会的发展，经济水平的提高，现代科技的飞速发展，城市的建设规模日益扩大，建筑业的发展速度也随之加快。EPC模式是在现代工程项目日益增加的压力下，针对大型工程项目进行的一种新的施工方式，与传统的施工合同相比，EPC具有显著的优越性。但是，EPC模式在实施中存在很多风险，同时也增加了成本控制的难度。本文从EPC模式的基本概念、应用优势入手，论述了EPC模式下的工程成本风险。

简介：摘要：近年来，随着海洋石油工程项目规模和数量的不断增加，工程造价控制的有效性和必要性也得到了很大提高。目前，我国海洋石油工程建设项目成本控制还存在一些问题和不足，急需不断改进和优化。一方面，我们应积极借鉴和吸收资本主义国家及其海外知名企业的现代管理模式和管理方案，另一方面，要结合我国的基本国情和海洋石油新项目的具体情况，科学创新和完善项目成本控制管理体系及其监督方法，为了确保成本管理创新模式能够更好地融入中国海洋石油项目的具体情况和发展需要。

简介：摘要：对于一个工程项目企业来说，所在国家经济背景，发展趋势直接影响到工程项目的生存与发展。纵观我国近年来经济发展趋势，可谓是水涨船高，这就使得工程项目企业要不断提升自己实力来满足竞争需求。在工程项目企业经营管理的过程中，材料成本控制环节至关重要，特别是有关采购成本方面，不仅是生产加工工程项目企业，几乎所有工程项目企业都需要采购，这个环节所占的成本对于工程项目企业的影响很大，所以要想提升工程项目企业的综合竞争能力，需要优化工程项目企业的采购成本。

简介：摘要：化工产业对资源资金技术有着非常高的关联度，尤其是在产品方面不仅广泛应用于各个领域，同时也在促进社会经济方面有着非常重要的作用。随着化工行业的不断发展，相关的产业结构方面需要进行积极调整，通过这种方式不仅能够做好相应的安全升级，同时也需要加强各种技术改造工作，以此实现对总图设计化工建设项目成本控制的有效降低，加强企业生产力度，促进化工企业良好发展。本文中对总图设计对化工建设项目特点进行分析，探讨总图设计对化工建设项目成本控制的具体影响。

简介：摘要：建设项目一直是国家或者企业较为关注的重点项目，对整个建设项目的关注与研究是企业的重点问题，然而，就建设项目前期的投资估算也占据着最为主要的地位，建设项目前期的投资估算决定着整个项目能否持续进行，并且相应的投资回报有多少。基于此，本文就针对建设项目前期投资估算与成本控制进行分析。

简介：摘要：我国科技水平和我国信息技术发展十分快速，成本管理是主要工作。国有企业存在越来越大的市场竞争压力。基于政企分离的发展形势下，国有企业要想实现可持续发展，更加需要依赖于自身的核心竞争优势。其中，成本管理是提升核心竞争优势的重要一环，国有企业务必强化成本管理、完善成本控制对策，这样才可以实现资源应用率和资金应用效益的提升，确保企业财务安全。特别是新冠疫情影响了经济的发展，不少国有企业受到体制机制的制约，仍然全额发放工资薪酬，这使企业的资金压力增加。鉴于此，国有企业更加需要关注成本管控问题。

简介：摘要：建设项目成本管理，材料认质认价工作是确保建设工程质量、合理有效控制成本的有力措施之一，做好材料认质认价工作是建设单位做好成本管理的重要手段。本文就认质认价工作的重要意义、认价范围、存在问题进行分析，并就问题提出了实践过程中的应对措施，希望在不断的成本管理实践中不断完善认质认价工作管理，实现建设项目成本管控的最大效益。

简介：摘要：随着建筑行业的快速发展，建筑工程项目的规模与数量不断增加，建设项目工程管理的复杂性与难度也随之提升，这也是导致建设项目工程管理出现弊端的主要原因。EPC模式能够为建设项目管理提供有力的支持，尤其对于规避工程造价风险以及成本控制而言，该模式的优势最为显著。基于此，本文分析了EPC模式的优势，对模式的具体管理措施进行探究。

简介：摘要：公路工程施工具有范围广、环境复杂、施工周期长的特点，施工中存在较多的不可控因素，在成本管控方面极难达到理想效果，严重制约企业的进步与发展。因此，成本控制是公路建设项目成本管理的基础与核心，公路建设的成本控制贯穿于全过程。基于此，本文针对公路工程成本控制进行分析，提出了成本控制的原则，并对项目实施各个阶段成本控制措施实施优化和改进，有效弥补了我国路桥项目成本控制存在的不足，大大提升了公路工程建设的整体效益。

简介：摘要：近年来，我国的交通行业有了很大进展，公路工程建设越来越多。市场竞争持续增加，使得工程造价管控尤为关键，传统的管控模式、思维方式等，已难以适应全程造价管控发展需要，应当以可行的方法，来跟踪管控方式。本文首先分析公路工程建设管理中成本监督，其次探讨造价控制原则，最后就公路工程建设项目管理及成本造价控制要点进行研究，以供参考。