简介：摘要：财务共享服务属于一种新型的财务管理模式，在国内外的大型集团公司中得到了广泛的应用。2018年底，交水建集团积极响应省市部署安排，积极进行管理创新，在全省范围的国有企业中率先对财务共享中心进行了启动，经历了两年多时间，通过实现业务模块与财务核算等模块的有机结合，将业务信息系统与财务信息系统之间的信息孤岛进行了打破，能够将业务部门的流程顺利地穿插到财务核算过程中去，将业务端与财务端的通道打通，在减少人为核算工作量的同时，还能够促进对管理端的控制和相关决策的支持。

简介：摘要：近年来，世界经济发展速度逐渐放缓，市场经济发展形势发生了巨大转变，在此背景下，企业要想实现可持续发展，面临的挑战与困难要比以往更多。企业要想维持良好的市场经营，提升企业在市场上的竞争力，必须要做好内部控制管理工作。企业业财融合的推进，对财务管理工作来说是重大的创新与进步，业务工作与财务工作的有机融合，能够促进财务管理更好的发挥作用，使企业内部管理更加有序，帮助企业获得更多的经济收益。鉴于此，文章对业财融合的定义以及重要性进行了简要概述，并分析出当前业财融合在企业财务管理工作中存在的问题，在此基础上，提出企业财务管理中业财融合发展的建议，希望为正在实施业财融合的相关企业带来一些参考。

简介：摘要：

简介：摘要：业财融合是现代企业管理的必然要求，财务共享中心模式下的业财融合能够有效提高企业的管理水平。本文在分析财务共享中心模式下实施业财融合的必要性的基础上，结合 企业的特点，提出企业业财融合模式的实施保障，希望对企业的发展提供一定的帮助。

简介：摘要：随着全球化的推进，各国之间的往来频繁，市场、科技竞争日益激烈。企业要想在波涛汹涌的市场里站稳脚跟，就需要提高企业的核心竞争力以及管理能力。而企业内部的财务管理是企业经营的重点内容。如果企业想要实现健康地可持续发展，通过加强内部财务管理控制来降低生产投入、提高营业绩效则是非常必要的。基于此，以下对关于业财融合的新型财务信息化系统构建思考进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：国企管理中，财务内容和业务内容存在一定重叠部分，这就导致业务活动要借助财务工作才能够顺利开展，反之业务活动也能够促进财务效益的提升。此次研究中针对性地分析国企财务管理中业财融合中存在的问题，并针对性地提出相关优化建议。旨在为国有企业财务管理水平的提升提供助力，促进新时代背景下国企长效健康发展。

简介：摘要：业财一体化管理是现代化企业战略转型过程中的重要内容，对于提升建筑施工企业综合管理水平具有积极作用。现阶段，建筑施工行业竞争相对激烈，业务与财务高度融合不仅能够提升企业的会计信息质量，还能够优化业务流程，确保企业经济利益最大化。本文以建筑施工企业为研究主体，分析业财一体化管理理念的应用策略。

简介：摘要：近年来，随着我国经济快速发展，产业转型升级步伐不断加快，很多电力企业的经营管理模式和盈利模式发生了一定的变化。在此背景下，以往的财务管理模式很难适应电力企业的发展需求。而业财融合改变了以往业务部门和财务部门相对独立、联系不密切的状况，将业务数据与财务数据相结合，对企业推进财务精细化管理、提高企业财务风险防控能力、助力企业提升经济效益意义重大，是新时期财务转型的重要方向。本文在对业财融合的内涵、主要内容进行简要介绍的基础上，分析了电力企业实施业财融合推进财务精细化管理时应遵循的基本原则和重要意义，提出了电力企业实施业财融合推进精细化管理的主要途径及需要采取的具体措施，希望以此为电力企业实施业财融合推进财务精细化管理相关工作的开展提供参考。

简介：摘要：本文对企业全面预算管理的重要性进行了诠释，并结合所在企业的实际情况分析了全面预算组织结构和编制流程，并提出机制优化建议；对投资管理职能进行分析，对如何实现全面预算管理与投资管理业务融合提出可行的实施手段，为企业实现业财融合提供参考建议。

简介：摘要：国有企业为在新时代助推经济良性发展加强改革，在改革中解决营运问题，吸纳先进理论，发挥科学管理手段优势，增强国有企业综合实力，为国企肩负经济建设责任奠定基础，如何针对财务工作进行改革，成为国企需攻克的管理难关之一。其中，业财融合是财务管理改革与实践手段，主要是指将业务、财务融合起来参与管理的专门办法，利于国有企业从业务端着眼提升决策、控制、监督水平。文章通过探析国有企业财务管理的业财融合方略，以期助力国有企业科学改革稳健发展。

简介：摘要：随着市场经济体制的不断深化，行业竞争压力持续增加，财务管理作为公司日常运行的主要内容，其关系到公司的经济效益、经营管理和行业竞争力。业财融合属于一种新兴理论，其应用于财务管理中能够显著提升管理效能，实现公司的稳定及可持续发展。

简介：摘要：创造价值和防范风险是企业财务人员的重要职责使命，防范风险本质上就是创造价值。企业财务人员不仅是企业的价值管理者，而且业财融合新模式正在赋予财务人员更多新角色。财务管理是企业经营发展管理的核心内容，提高财务管理能力不仅能够更好保障企业各项经营生产和投资活动的正常开展，而且对于企业加强内部控制、提高市场竞争力等有重要作用。随着互联网信息化时代的到来，企业财务管理也发生了很大改变，传统财务管理已不能满足企业发展需求。而业财融合是将业务与财务融合起来的一种管理新模式，是一个系统性和可操作性都比较强的会计管理体系，相对于传统单一财务管理而言其更满足现代企业经营发展要求，因此企业加快推进业财融合具有重要意义。

简介：摘要：受经济全球化的影响，目前国内企业的发展开始依赖于市场所反馈的需求。这代表着现阶段国内企业在进行新业务的开展之时，需清楚了解市场在当下的需求，而国内炼化企业亦是如此。面对于此，国内炼化企业若想实现新业务的开展且维稳自身发展，那么则需推动企业内财务与业务的融合，进而在业财融合得到科学落实的基础上创设出一套对应的预算管理模式，最终在全新的预算管理模式下规范企业资金支出等行为。业财融合预算管理模式作为现阶段多数企业不可或缺的重要管理模式之一，炼化企业定要做好对于此管理模式的探索工作，为企业的后续发展奠定坚实基础。

简介：摘要：随着电子支付的兴起，二维码在日常交易中扮演着越来越重要的角色。但有些不法分子利用偷换收款码谋取非法利益。对于该行为定性的观点莫衷一是，但主要焦点还是围绕着该行为究竟是定诈骗罪还是盗窃罪来说。本文主要从剖析该行为给出一定的见解，从而在刑法基本原则的限度内谋求相对合理的规范性评价。

简介：摘要：业财融合是当前市场经济发展下的重要举措，业财融合为企业经济控制、精细化管理等方面都提供了有力的依据，但同时也对企业财务管理提出新的要求。文章对业财融合在电力企业财务管理中的实践策略展开探讨。

简介：摘 要：经济全球化与信息全球化不断发展背景下，混合所有制企业经营管理信息一体化发展要求越来越高， 业财融合也越来越为企业所重视，并逐渐成为混合所有制企业内控管理工作首要任务。基于此，文章对业财融合背景下混合所有制企业内部控制体系构建展开探讨。

简介：摘要：近些年来，云计算,大数据,人工智能等新兴技术风起云涌,技术的进步让工作和生活的方式发生了日新月异的变化,一个崭新的信息技术时代已经来临。在外界技术环境发生天翻地覆变化的同时，企业管理深刻认识到传统的企业财资管理信息系统已越来越不能满足现代企业灵活多变的经营管理需求，深刻认识到跟上时代的技术潮流、与时俱进的重要性。在今后的五到十年中,选择往基于"云管理"的企业业财一体化转变将成为现代企业财资管理信息化的发展趋势。作为企业财资管理系统实施的核心内容,企业如何利用云服务平台做好财务业务一体化向智能化的转型升级,已成为现代企业和管理软件服务商亟待共同解决的问题。本文通过对基于云管理的企业业财一体化信息系统建设的研究与实践验证,提出使用低成本,高性能的基于云管理的企业业财一体化系统建设的方法路径。

简介：摘要：在当前经济全球一体化不断深入发展下，混分所有制企业不仅要对对市场动态信息进行把握，而且还需要做好自身资源整合，加强内部联系。而在这种环境形势下，想要提升自身内部控制水平，使自身资源得以实现优化，可以将企业财务与业务有效融合起来。基于此，本文先对混合所有制企业及其特点做了说明，进而对积极推进业财融合在混合所有制企业内部控制中的运用方法做了深入的探讨。