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  • 简介:摘要科从内容效度、反应效度、学习效度三个角度,对培训方案进行测评-修改-再测评-再修改,最终制定出一个有效的培训方案。

  • 标签: 培训方案 设计
  • 简介:摘要探讨新员工培训的意义、目标及原则;培训形式、培训方法与培训内容;培训的组织与实施;培训效果评估等内容,阐明了企业新入职员工培训的思路和方法。

  • 标签: 企业 新入职员工 培训
  • 简介:摘要企业员工培训效果评估具有重要的作用,国内外学者对此进行了大量的研究,出现了多种企业员工培训效果评估方案设计。本文回顾了企业培训效果评估方案设计类型,分析了我国在评估方案设计上存在的问题及产生此类问题的诸多原因,在此基础上以更加务实的研究视角,提出了当前企业培训效果评估方案。

  • 标签: 员工培训 效果评估 方案
  • 作者: 时星
  • 学科: 社会学 >
  • 创建时间:2012-03-13
  • 出处:《赤子》 2012年第3期
  • 机构:时星(中国石油天然气股份有限公司黑龙江哈尔滨销售分公司,黑龙江哈尔滨150000)
  • 简介:结合成品油销售企业培训工作实际,指出了培训工作的误区,并从对培训工作的认识、如何完善培训工作体系、增强员工培训信心、实现最佳培训效果等方面进行了深入思考,提出了相应的建议。

  • 标签: 企业 员工培训 思考
  • 简介:

  • 标签:
  • 作者: 韩伟
  • 学科: 社会学 >
  • 创建时间:2012-03-13
  • 出处:《赤子》 2012年第3期
  • 机构:韩伟(中国石油天然气股份有限公司黑龙江实华销售分公司,黑龙江哈尔滨150000)
  • 简介:摘要本文通过思考提出在企业文化建设推进过程中应注重进一步推进员工培训企业文化建设中助推剂作用,从建立自己的课程开发队伍,研发企业文化培训精品课程、充实企业文化内容、固化企业文化成果注重后期跟进培训、规范企业文化培训标准等方面要不断加强,以期切实发挥推动员工培训企业文化建设中的积极作用。

  • 标签:
  • 作者: 杨晋富(辽宁锦州市中海实业公司,辽宁锦州121001)
  • 学科: 社会学 >
  • 创建时间:2009-07-17
  • 出处:《魅力中国》 2009年第7期
  • 机构:亚当·斯密说:“一个工人技能提高,如同一部机器或一种工具的改进一样,可以节约劳动力,提高效率。”当今的企业竞争,尤其是企业人力资源的竞争,越来越激烈,更多的企业愿意也必须为员工提供更多的培训,许多新员工在参加工作之前虽具备了企业所需要的知识与技能,但仍需要接受广泛、系统的培训。在日常工作中,为保持高效的工作业绩或适应全新的工作方式,大多数员工仍要持续不断地接受培训。培训代表了企业促进员工学习和工作行为的一种有计划的行动。通常所说的培训具有两个层面上的含义,即培训与发展。培训通常针对并注重于员工短期的工作表现,而发展则关注于加强个人能力从而能在今后的工作中承担更大的职责。科学的培训将不断提高企业经理和员工的个人技能,促进他们适应技术和经济环境的飞速变革,提高处理更新、更具挑战性任务的能力,为企业战略目标的实现奠定坚实的基础。
  • 简介:

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  • 简介:摘要本文在分析现代教育技术的基础上,论述现代教育技术手段在电力企业培训中的应用情况和需要注意的问题,实现优化培训教学系统设计的步骤,企业现代教育技术的有效实施,现代教育技术与电力企业职工培训的有机结合,提高企业职工培训的质量和效率,加快高素质员工队伍的培养。

  • 标签: 现代教育技术 企业培训 多媒体课件
  • 简介:摘要培训质量体系建设是企业培训活动科学化管理的标志,是打造培训机构核心竞争力的重要组成部分,作者在多年从事培训管理实践及培训理论研究的基础上,阐述了对培训机构培训质量体系建设的原则、内容、步骤等思考,探讨了推进培训质量体系建设的有效途径。

  • 标签: 培训 质量 体系
  • 简介:

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  • 简介:随着市场竞争越来越激烈,企业人力资源管理显得尤为重要。在现行的企业人力资源管理的激励制度中,很多企业的激励制度单一且不具备可行性,这在很大程度上降低了员工的幸福指数,影响了企业的运行效率。本文通过对目前企业激励制度的现状分析,找出员工激励制度不完善的原因,并提出提升员工幸福指数与忠诚度的员工激励制度的对策建议,以期能够助力企业管理的进一步完善。

  • 标签: 企业管理 人力资源 员工激励 激励制度
  • 简介:摘要2017年11月至2018年6月,正泰电气股份有限公司综合管理部、生产采购部联合推动在变压器事业部建立了生产员工岗位培训体系。经历224个日夜,变压器事业部完成了所有一线岗位的岗位划分(321人,95种岗)、教材编写(95份、配套试题190份)、岗位分级(A类岗位20种、B类岗位53种、C类岗位22种)、100%上岗认证、培训档案建立和可视化培训矩阵六个阶段。

  • 标签: 制造业 培训体系