简介：摘要：项目全过程设计管理是一个系统性的工程管理方法，其特点在于注重全过程的质量、成本和客户满意度，以达到项目整体目标的实现。本文结合建邦·国宸府项目的全过程设计管理工作，分析项目全过程设计管理的原则，并从项目前期准备、项目勘察设计、项目施工图设计、项目竣工验收阶段探究了项目全过程设计管理的实施内容和要点，以供参考。

简介：摘要：现阶段的建筑行业发展速度持续加快，为了减少项目隐藏的风险，促使长期工作的部署得到更好的成绩，各类项目的设计管理告别了单一的理念方法，开始引入先进的管理技术。作为EPC项目的主导和核心，设计工作是决定项目成败与优劣的最直接因素，其中君荣项目情况更为复杂，面临情况更为艰巨，应充分发挥设计的主动积极作用，摸索建立更加完善的体系。项目采用EPC工程总承包模式建设集中隔离观察点，总图设计从最初的项目策划到最后的施工图设计，从施工准备到竣工验收，全过程参与了本项目的各个阶段，并在其中发挥了重要作用。

简介：【摘要】本项目引进BIM技术进行全过程项目管理，将智慧医院建设和设计科技进行充分融合，通过“策、管、服”一体化的服务方式，实现和祐国际医院项目全过程精细化管理和数据决策。

简介：摘要：工厂项目审计涉及到较多内容，单靠事后审计无法取得理想的审计效果，且无法及时发现问题、处理问题。由于全过程跟踪审计可将跟踪审计前移，提升其工作的时效性，同时对工厂项目全过程进行把控，所以工厂建设中越来越倾向于使用全过程跟踪审计模式。本文就工厂项目全过程跟踪审计进行研究，旨在为工厂应用全过程跟踪审计提供参考。

简介：摘要：随着工程项目建设的快速发展，工程承包模式也在不断改革，工程造价全过程控制作为工程项目中的重要环节也必将随之改变。本文针对 EPC总承包项目和工程造价全过程控制进行简要分析 ,进而对 EPC总承包项目的工程全过程造价控制要点进行深入探讨。

简介：PPP模式是政府与社会资本之间的一种新型合作模式，在此模式下，政府可以借助社会资本在资金持有层面的优势，缓解或解决公共产品、设施、服务不足的问题。2014年以来，政府部门出台了相应的政策，简政放权，切实推进政府资源与社会资本之间的高效合作，让更多的社会资本借助特许经营等方式参与到公共基础设施建设中来。本文基于浅析PPP项目全过程管理思路展开论述。

简介：摘要： 项目投资建设是当前企业获取经济收益的关键环节，受到市场环境、项目特点等多方面影响，投资风险贯穿项目建设全过程，这就要求相关单位能够做好动态化、全面的风险控制。文章以此为背景，对项目投资风险进行分析，并探讨投资全过程管理策略。

简介：摘要建筑工程施工周期长、施工工序多、技术要求高，施工过期需要大量的人员进场作业，要做好各方管理工作不容易。文章总结笔者管理实践，对做好工程项目各方面管理工作进行探讨。

简介：摘要随着社会的发展，我国的经济水平发展迅速，建设项目越来越多。在这种背景之下，更是对我国建设项目工程造价管理与控制提出了新的挑战，建设项目工程造价全过程管理与控制作为工程建设的重要内容受到了相关专业人员的关注，本篇文章从建设项目工程造价全过程控制基本概述出发，结合建设项目工程造价的现状，分析了如何更好的进行建设项目工程造价全过程管理与控制。希望本篇文章可以带给相关行业人员一些借鉴和思考。

简介：内蒙古自治区特种设备检验院 内蒙古呼和浩特 010010 摘要：城市经济的发展，带动着电梯行业发的快速发展。本文通过全面地探讨目前电梯安装项目发展过程中存在的各种问题，进而分析其产生的原因，加强对电梯安装项目的质量把控，实现电梯项目安全完成，并对电梯安装项目的全过程管理提出科学合理的方案，最终实现电梯安装项目的顺利完工，保障电梯项目的安全，以期为电梯安装项目全过程管理领域或同行提供可参考的资料。 关键词：电梯安装；全过程；项目管理；优化方案

简介：摘要：我国是世界第一水电大国，随着我国碳达峰、碳中和战略目标的实施，作为可再生能源，众多大型水电工程正在我国如火如荼建设之中。对水电建设项目档案进行完整收集和高效利用，是促进我国水电事业发展的客观需要，建设项目档案管理作为一种基础性和实践性非常强的工作，其管理水平的优劣将直接影响着工程建设进程。大型水电项目因其规模大、建设工期长、涉及对象多、管理要求高、制约因素复杂等现实特点，其项目档案管理难度非常大，探索总结大型水电建设项目档案管理措施，提出新的管理思路保持项目档案生命力，是十分必要和迫切的。

简介：摘要：本文从EPC项目的问题出发，提出了相应的加强成本管控的对策。企业需要加强成本管控意识，对EPC项目成本管控的各个阶段进行研究分析，综合提高企业的成本管控水平，从而实现效益最大化，提升企业竞争力。

简介：

简介：摘要：在此基础上，对施工设计与工程项目管理之间的关系进行了论述，并对施工质量管理的最佳途径进行了探讨，并对施工质量管理的整个流程进行了优化，并对如何建立合理的流程、体系进行了探讨；提高工程质量、强化设计人员的管理、强化施工技术的设计，强化材料，构件和生产设备的布局。

简介：摘要：近年来，随着我国综合国力的不断提升，我国基础工程和项目建设也有了很大程度的提高，在国内外承包了各种大型基建任务。与传统的项目设计相比，新兴的EPC总承包项目设计受到了广泛欢迎，其特点是直接对接工程项目全过程，包括项目前期设计、中期实施以及后期的总结工作，对整个建筑工程的质量安全作出了重要保证，因此，在社会范围内受到了一致好评。基于此，本文对如何高效开展EPC承包项目设计进行论述，以期为我国项目承包设计提供理论支持。

简介：摘要土建工程项目管理中，造价管理与控制是重要的一个环节，作为一个贯穿在整个工程项目全过程的工作，不同的土建工程项目阶段，其造价管理与控制工作的内容也各不相同。通过在土建工程不同阶段开展造价管理与控制，可以在批准的限额中控制整个土建工程在建设过程中产生的所有费用，还能够对工程建设过程中出现的偏差进行调整，从而实现投资估算、设计概预算、竣工决算等管理目标。通过在保证土建工程项目质量以及安全的基础上，利用全过程造价控制与管理可实现对投资的合理管控，最大限度实现资金的科学化利用，可见全过程造价管理与控制对于土建项目而言十分重要。

简介：摘要：随着近年我国人民生活水平迅速提高，人民对社会基础设施建设的需求也日益迫切，然而我国部分地方政府资金不足，严重制约了城市基础设施的建设，在这一情况下， PPP融资模式横空出世，并得到了我国政府高度肯定并大力推广。因 PPP项目谈判时间较长、参与单位较多、投资金额较大，为使 PPP项目顺利实施，采取项目全过程造价管理至关重要。

简介：摘要：项目造价的管理是个系统，任何系统都是一个有机的整体，将系统论的基本思想方法应用于项目造价管理，便是全过程造价管理，它贯穿于项目决策、项目设计、工程招投标、项目施工到竣工决算的全过程。本文从以上五个方面对石化项目全过程造价管理进行研究。

简介：【摘要】在项目建设过程中，全过程跟踪审计实现了对项目各阶段的有效监督，为决策工作提供了科学依据，同时也在一定程度上规范了项目管理工作。但在实际实施过程中，建设项目全过程跟踪审计仍有不规范的地方，大多数的投资主体缺乏对项目的有力管控，投资使用效率低下。本文立足于建设项目各阶段的审计重点，列举分析了建设项目全过程跟踪审计存在的主要问题，并提出了相应的风险防范措施。

简介：摘要：改革开放对我国的意义非常重大，它使我国的科技、经济、教育等领域均有了强力的发展，同时也提升了建设管理体制以及投资体制，逐步在工程建设中增加了造价咨询、工程监理、招标代理等工程项目管理新方式。在这里本文为提高政府投资项目的工程管理质量，重点对于造价咨询工作中全过程投资控制进行分析研究。