简介：摘要目前在工程项目管理中很难同时实现质量、成本、进度三大目标，针对这一问题从系统的角度，结合实际工程的经验和协调管理的理论，建立三大目标的控制，本文论述了在质量、进度束缚下工程成本的优化，论述实现三大目标的协调控制方法。

简介：摘要：随着我国工程建设走向国际化， EPC模式也在国内得到普遍应用，但国内此管理模式应用的企业基本是从以往总承包单位或是设计单位转变而来，这也导致 EPC模式的管理水平参差不齐，有待提高，仍需企业在 EPC项目建设管理过程中探索，积累相应的项目管理经验，提炼出先进的管理方法与手段，解决实际问题，提高企业的管理优势。 

简介：摘要：建筑项目管理因为受众多建设因素的影响，所以他们的管理多会显得较混乱，并且相应的随着我国建设水平的提升，其工程的质量以及需求的提升也使管理标准更高，所以我国传统的建筑项目管理相对而言就未能适应这一变革的需求，这就需要相关单位结合自身的实际情况对于自身的管理模式进行相应的完善和创新优化。而本文所论述的协同管理则是在此基础上升级优化而来，在科学管理的基础上，可以显著的提升建设质量，并且提升建设效率，一举多得。本文就协同管理在建筑项目管理中的应用进行了相应的阐述，而且分析了当前管理的现状，通过对实际问题的分析，阐述了协同管理应用的一些合理化建议。

简介：摘要：建筑工程项目的施工难度系数非常大，作业环境复杂、施工流程繁杂、施工任务繁重都会导致在工程建设中出现各种难以预测的问题。由于建筑工程项目的参与主体部门较多，在建筑行业现代化的发展趋势与背景下，工程企业需用新的施工管理理念来保障工程现场施工作业的有序进行，比如，利用协同管理理论来指导实际的施工作业，使得不同部门、不同工种更好的协同性。基于此，本文分析了协同管理在建筑工程项目中的具体应用，对工程实践具有重要的参考意义。

简介：广东省佛山市南海区以“视像中国”网络平台应用为抓手，探索与创新出多种网络远程合作学习模式，如“远程主题活动、远程同步课堂、远程同课异构、远程拓展课程、远程合作教研、远程教师培训、远程电脑与动画制作、网络远程辩论赛”等，拓展了教育工作视野，激发了教师开展教育科学研究积极性，呈现新的教育科研景观，促进教育区域均衡优质发展；以网络姊妹学校为合作体，不断扩大研究范围和深度，积极开发学科远程拓展课程，阶段性实现了项目课程化、校本化、个性化发展。

简介：本文介绍了基于项目的协同学习的理论基础和特点，讨论了如何在网络课程中采取基于项目的协同学习，以及支持基于项目的协同学习网络环境的创建，并对今后的发展趋势进行了探讨。

简介：

简介：摘要：当前，中国建筑公司在建设项目管理中面临着巨大的困难。由于工程造价控制不当或施工过程中安全管理不善，造成企业经济损失和形象损失的现象反复发生。为了解决这一问题，提高建筑企业的建设项目管理水平，提出了协同管理水平十分重要，将协同管理理论应用到实际的建筑项目管理活动中，旨在帮助建筑公司更好地解决项目管理中遇到的问题，提高建筑项目管理的水平，促进我国建筑公司的健康发展。本文简要介绍了协同管理的理论和功能，分析了当前中国建筑企业在建设项目中的现状和管理问题，并讨论了协同管理在建筑项目管理中的应用。

简介：摘要：EPC项目的设计、采购、施工三阶段工作均由总承包商统筹安排，该模式不仅可缩短项目的建设周期，还可提高项目的经济性。因此，该模式在我国得到大力推广。建筑信息模型（BIM）是继计算机辅助设计CAD之后的第二次技术革命，我国也相继出台了很多政策推广BIM技术的应用。可以预见，在EPC项目中引入BIM技术是实现信息化管理的大趋势。但是，BIM作为这一种新技术，它的应用也必然存在着众多风险因素，对BIM技术应用中的风险问题研究也成为不少专家学者研究热点之一。

简介：摘要 : 协同管理就是通过协作来实现共同管理的目的，具体来说就是对分项项目进行统一的管理，从而完成整个项目的施工。怎样通过协同管理来有效管理各种常见问题和不可预测问题，从而提高企业的施工效率，实现更大的社会效益和经济效益，已经成为了建筑企业当前的主要研究问题之一。

简介：摘要： 在现在阶段，中国的建筑业正在不断发展。建设项目的数量和规模正在增加，传统的建设项目管理管理方法已不能满足现代建设项目的管理需求。因此，建设项目管理需要改变传统的管理方法和观念，对建设项目管理进行共同管理，避免管理上的失误。本文首先分析了现阶段建设项目管理中存在的问题，然后分析了协作管理在建设项目管理中的应用，以期为人们提供具体的参考。

简介：

简介：摘要：探讨高职院校与企业在校企协同育人项目中的实施机制，特别是结合矿产地质勘查领域的实践，分析如何通过有效的机制设计，提升学生的实践能力和企业的技术水平，实现双赢。

简介：对工程项目进行管理，需要处理好各种施工信息，要做到对施工信息进行高效传递和共享，以提高工程项目的管理效率。经实践证明，在工程管理中应用BIM技术，不仅能够提高管理效率，还能够实现各部门间的协同管理。因此，本文基于BIM技术对工程项目协同管理进行分析，介绍了BIM技术的应用特点，并借助相关案例，对BIM技术在工程项目协同管理中的应用进行了深入的探讨。

简介：摘要协同管理，即协同作战。是把局部力量合理地排列、组合，来完成某项工作和项目。因而如何在建筑施工中加强项目的协同管理，共同处理所遇到的复杂性问题，从而有效的提高工作效率和组织运作的有效性，已成为当前建筑业面临的重大研究课题。

简介：摘要：装配式建筑为建筑业的发展提供了新的生产变革，根据现阶段项目管理现状和EPC管理模式体系，综合采取装配式建筑协同管理的方式方法，能有效避免建筑业传统管理方式的不成熟、管理机制和方法低效性、各个管理界面不明晰等特点。促进建设、设计、施工等各单位的生产积极性，提升EPC模式下装配式建筑的管理水平，加大项目建设的高效益和高推广性。

简介：摘要近年来，随着经济全球化的快速发展，现阶段我国的建筑行业也在不断发展，建筑项目的数量越来越多，规模越来越大，在建筑项目管理里采用传统的管理方法已经不能使用现代化建筑项目的管理需求。所以，为了适应当前建筑工程项目管理需求，建筑项目管理中一定要改变传统的管理方式和理念，可以尝试将协同管理应用在建筑项目管理中，避免管理失误。本文指出目前工程项目管理中出现的问题，然后对协同管理在建筑项目管理中的应用进行分析，为今后的项目工程管理提供一定的借鉴。

简介：摘要：新时期背景下，建筑工程规模不断扩大，参建主体日益增加，而采用传统的项目进度协调管理模式面临较多的问题，突出体现为信息沟通不畅、信息收集不及时、项目进度控制协调难度大等问题，基于BIM信息模型进行建筑工程项目进度计划模拟、信息收集与共享、进度纠偏与考核，能够有效协调各主体、各分项工程施工进度，确保整体施工进度符合工期控制要求。

简介：协同创新视角下的高职项目课程改革是在校企深度融合的基础之上进行的。从协同创新视角下的高职项目课程改革的内涵、协同创新视角下的高职项目课程改革的原则以及协同创新视角下的高职项目课程改革的课程设计三个方面展开探讨与论述。

简介：摘 要：工程项目进度管理一直都被视为项目成败的重要目标之一，通过对各项施工活动在逻辑和时间上的合理安排，可以有效利用有限资源、减少浪费，在规定的工期内保质保量完成项目施工。随着现代工程项目复杂性不断增加，传统