简介：摘要：现阶段，我国医疗卫生行业不断发展，医疗技术得到明显改善和提升，其中医用耗材也成为医疗卫生事业发展中不可或缺的材料。医用耗材实施库存管理能够保证医疗服务顺利进行，并具备缓冲供给以及需求冲突等效果。因此，本文主要阐述医用耗材库存管理现状，分析其中存在的问题，并提出管理优化策略。

简介：

简介：摘要分析影响血液库存量的相关因素，对血液库存计划实施动态管理，准确制定各种血液制品的最低库存量和最佳库存量，以适应不同时期的血液库存要求，既保证有充足的血液供应，又能最大限度控制血液的过期报废，保障临床用血安全和需求。

简介：摘要近年来，血库血液库存管理在规章制度的完善、操作方法的细致化和信息化建设等方面都有了显著成果。条码技术、储存血液技术等前沿科技手段的应用及计算机管理系统、使得今天的血库血液库存管理更加可靠且高效。在此基础上，血库提高了对人员素质的要求，这也把血库的血液库存管理工作的水平推上了更高一层的台阶。

简介：摘要为了使医院药品管理符合现代医院管理和财务管理的需要，笔者通过对药品库存管理，寻找控制药品成本的途径，从而优化成本管理，减少不必要的消耗及浪费；能有效地提高医院经济效益和社会效益，为医院日后的进一步发展奠定良好的基础。

简介：库存管控的本质是优化整个需求和供应链的管理流程，合理设置库存管理策略，并辅以相应的库存管理的技术和工具。这不仅仅是老板或者哪个职能部门的事情，而是整个连锁药店体系的问题。

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简介：【摘要】目的：探究在自动片剂摆药机药品库存管理中，合理设定库存周转率的临床应用效果。方法：统计我院住院部药品摆药中心2022年5月-2023年5月自动片剂摆药机中每种药品的摆药量以及库存数量，并针对其药品库存周转天数进行统计性描述。结果：结论：

简介：摘要伴随着我国医学领域现代化管理的发展及药品循环流通制度的改革，如何对医院药品的库存进行科学合理的管理，这一个问题已经成为我国医学领域迫切需要解决的难题之一。我国目前医院的药品库存管理始终面临着如何在为患者供应丰富充足的药品及相关的服务的同时，尽量减少库存费用的困难。药政法规的职能性、医院药物学的专业性及药品流通的商品性决定了医院药品库存管理工作的独特性，所以在对医院药品的库存进行管理时，必须要设定可测量明确的绩效战略目标。本文就我国医院药品库存管理工作的重要性进行分析探讨，提出若干个具有可行性的措施，希望以此提高我国医院药品库存管理的水平及质量。

简介：摘要由于增值税的存在，药店药品的库存核算方式和医院不尽相同，这给很多成立药店的医院财务部门加大了核算难度。本文从售价金额核算法的角度，例举了从采购入库、月末盘点、药品调价、到月末结转成本整一过程的库存核算，以使得门店计价含税和财务核算不含税矛盾的解决，做到帐实相符。

简介：

简介：摘要：探讨在高科技时代运用RFID技术进行血液库存高效率智能化管理的应用价值。

简介：摘要医院药库零库存主要是通过最少的资金投入和最小库存量，来充分地实现最大的经济效益。近年来随着物流行业的快速发展，医院库存药品科学化管理的重要性日渐凸显出来。本文将对医院要药库零库存的意义及存在的问题进行研究，并在此基础上提出一些有效的管理模式，以供参考。

简介：本期正值雨季，气温有所上升，市场上的商品主要是以零星和小批量的形式托运给各地医院、药店、诊所。近日有外地客商人市购进地产药材，粉防己、栀子、金樱子、车前子等品种成交量增加，价格有所上扬。目前进入春播季节，上市购买药材种子种苗的人员较多，一些热销品种的种子种苗需求量较大。具体行情走势如下：

简介：摘要：随着医疗事业的不断发展，医院对医疗耗材的需求也在不断增长，医疗耗材的库存与采购控制管理在医院经营管理中占据着很重要的位置，直接影响着医疗安全。因此，必须采取科学合理的方式进行医疗耗材库存与采购控制管理。本文研究分析了医疗耗材库存与采购控制管理，旨在提升医院整体管理水平，保障医疗安全。

简介：摘要目的分析和探究医院在进行贵重药品管理过程中出现的问题，以及优化措施。方法2015年10月—2016年5月我院贵重药品采用ABC管理方案进行干预。并系统性回顾2014年10月—2015年5月我院药品库存管理过程中的相关资料。与此同时，结合医院定期、定量的订货模式进行管理。并进行比较研究。结果结果显示，相对之前的药物管理模式，医院应用ABC药品管理模式后，药品的周转时间得到了明显的改善，存在可见差异，P＜0.05。同时该药品的周转率显著的增加，存在差别，P＜0.05。结论医院的贵重药品库存管理过程中应用ABC管理模式进行干预有着较好的价值，可以保证药品的周转率和周转时间，确保医院的药品管理有条不紊地进行，降低药品管理过程中资金的浪费。

简介：摘要目的探讨医院药品库存管理的经济性。方法利用数据库技术及电子表格软件,统计、分析2010-2012年我院药品的销售和库存数据,并以库存周转率来衡量库存管理的效率。结果3年中我院库存周转率在不断提高。结论应结合医院用药实际，提高药品库存周转率,以实现医院药品库存量的最佳控制。

简介：

简介：摘要目的对医院药品零库存管理模式的效果进行研究。方法对2014年广东省中山市石岐区社区卫生服务中心全年药库库存管理情况进行调查研究，并对药库管理中现存的一些问题进行探讨，拟定出零库存管理方法，于2015年1月起开始施行，对实施前后的管理效果进行观察对比。结果库存管理中存在的问题主要包括占用库房面积过大、人力成本过高、药品损失量大、运转周期长。实施零库存管理模式后，与实施前相比，占用库房面积、人力成本、药品损失量、运转周期明显减少/短。前后对比差异显著，P＜0.05。结论实施药品零库存管理，可有效改善药品存放和运转情况，减少药品损失和人力成本。

简介：[ 摘要 ] 目的分析在医院药品库存管理存在的问题并提出具体的改进措施。方法在我们医院药品库存管理存在的问题进行了分析 , 讨论了零库存管理的可行性。结果表明 , 有一些医院药品库存管理中存在的问题 , 如不完美的基本设备和设施 , 不完善的管理系统和低质量的库存管理人员。结论药物备件库存管理有两个方面 , 有助于提高医院药品库存 , 降低库存成本和占用资金 , 加快药品流通。然而 , 也有一些问题 , 如缺乏药物 , 增加的管理成本和延迟供应。因此，有必要对医院的实际情况进行全面分析。