简介:摘要:加强基层卫生医院的管理工作有利于提升基层卫生医院提高医疗质量、医疗服务水平和患者满意度。管理制度和岗位职责规范化是基层卫生医院精细化管理的基础和核心,医院基层卫生医院管理要实现精细化,首要工作就是对基层卫生医院管理制度和岗位职责进行有效梳理并予以改进。医疗物资管理包括物资招标采购、物资供应、固定资产等的管理,物资管理流程物资精细化管理非常有必要。基层卫生院工作多、任务重,医护人员设计依照业务需要清晰地规定每个岗位的权责,人员岗位设置才会更科学、更合理。同时,要提高意识,加强风险知识学习,应用科学方法加强风险管理,认真识别、分析、分类、预防、控制基层卫生医院管理各个环节中现存或潜在风险。
简介:摘要医院现代化离不开医学装备现代化,医院医疗设备管理制度的不完善、设备的配置不合理和设备维护的非专一性等是医院一直存在的问题,医疗设备管理引入精细化管理,它是社会分工的精细化,以及服务质量的精细化和适应现代医院管理的必然要求。
简介:摘要随着社会的不断发展,科技日渐强大,医疗水平也在逐步上升。我国医疗保障在不断改革,医保基本覆盖了全国公民,但医疗医保在医院的精细化管理上并不完善,依旧存在着许多问题,加强医院医保的精细化管理是提升医院医疗质量的关键,简要分析医院医保精细化管理的意义与现存的问题,探讨医院医保精细化管理的有效途径。
简介:【摘要】作为救死扶伤的场所,我国各大医院历经多年的发展,已取得良好的成绩。但是,医院更多地将焦点放在临床一线工作,作为为医患与医院工作人员提供良好服务、为医院正常管理提供支持的后勤管理同样重要,它是医院系统正常化运作的关键。本文将通过阐述医院后勤精细化管理的缘由与未来发展趋势,浅析医院后勤的精细化管理问题。
简介:【摘要】目的:以预防感染为主体,就精细化管理在医院介入室中的应用价值展开研究。方法:以我院介入室管理工作为主导,以2022年1月-2023年1月为研究时间,设置观察组与对照组,以2022年6月为核心时间,6月份之前以介入室常规化管理为主要工作模式,设置为对照组,6月份之后至研究结束介入室用精细化管理,设置为观察组,对比两组管理模式下医院接受介入患者的感染数据,评价介入室精细化管理价值。结果:应用精细化管理后,介入室各项卫生、手消依从性、感染等数据优势明显(P<0.05)。结论:介入室精细化管理价值明显,能够提升科室感染控制能力,对保障患者介入治疗安全具有重要意义。
简介:【摘要】 目的 文章以探讨除皱患者采用精细化护理的效果为目的,通过总结患者心理状态、临床依从性等变化,来判定护理效果。方法 获取2023年1月-2023年12月100例于我院除皱的患者病例,与其沟通同意后入组参与本次研究,其中50患者纳入参照组,并给予常规护理;另外50例患者纳入研究组,给予精细化护理,对比护理效果。结果 经统计,心理状态评分对比,护理前数据无差异性(P>0.05),护理后数据体现研究组低于参照组(P<0.05);患者临床依从性对比,研究组高于参照组(P<0.05)。结论 经分析,除皱患者采用精细化护理的效果理想,可有效改善患者不良心理状态,保持良好的情绪接受治疗,提高临床依从性,效果令患者满意,值得推广。
简介:【摘要】目的:病区是患者诊疗活动的主要场所,优质的病区环境管理是医院管理的重要组成部分,不仅可为患者提供良好的就医基础,还可为医护工作者提供舒适的工作环境。本研究对基层医院病区环境精细化管理中实施PDCA循环模式,旨在探析其应用价值。方法:于2022年2月前实施一般病区环境管理办法,于2022年2月实施PDCA循环模式,分析比较实施前后病区环境管理效果。结果:实施后住院环境管理质量、病区环境查检表、住院患者满意度评分均较实施前更高(P<0.05)。结论:PDCA循环模式的应用可规范病区环境管理,提高管理质量,减少不良事件的发生,降低安全隐患,护理人员的工作效率得到提升,患者满意度反馈良好,有助于构建优质的医疗环境。