简介：摘要目的应用PDCA循环管理加强临床护理安全，减少护理不良事件的发生。方法对比2011年未应用PDCA循环管理模式之前与2012年应用PDCA循环管理以后护理不良事件发生情况。结果2011年未应用PDCA循环管理模式之前，共发生护理不良事件3例，2012年应用此模式累计发生护理不良事件1例。结论应用PDCA循环管理可以有效加强护理安全，明显减少护理不良事件的发生。

简介：摘要：本次综述重点探讨从物资管理中实施PDCA循环的应用效果，通过分析当前医院物资管理中所存在的问题，并制定相应的整改措施。通过建立医院物资字典数据库，加强医院物资管理信息化建设和对病区物资消耗的管理、整合物资配送商、制定物资管理流程，医院物资管理工作流程有了很大的优化。组建质控小组，对整改措施进行督导检查，有助于医院物资管理质量持续改进。并将未解决的问题进入下一阶段PDCA循环，促进医院物资管理水平以及医疗安全质量的显著提高。

简介：【摘要】目的：分析PDCA循环优化医院物资管理价值。方法：选择我院2022年6月～11月纳入供应室管理的1563件医疗物资为对照组，该组接受常规管理，以2022年12月～2023年1月纳入供应室管理的1570件医疗物资为研究组，该组接受PDCA循环优化管理。对比两组管理期间的物资缺失和积压发生率、以及配送和验收合格率。结果：对照组的物质管理缺失和积压率分别为0.96%和0.77%，明显高于研究组的0.13%和0.13%，物资配送和验收合格率分别为96.74%和95.97%，均明显低于研究组的99.81%和99.87%（P＜0.05）。结论：PDCA循环优化可提高医院物资管理质量，可提高成本控制效益。

简介：

简介：摘要目的分析PDCA循环用于急诊换药室的管理。方法选取我院急诊换药患者80例，收取时间为2014年4月-2016年6月期间，并将急诊换药患者分为两组，对照组患者采用常规管理，观察组患者采用PDCA循环管理，将两组患者管理后的院内感染发生率进行对比。结果观察组急诊换药患者院内感染发生率7.50%显著低于对照组患者院内感染发生率27.50%（P＜0.05）。结论PDCA循环用于急诊换药室具有良好的管理效果，能有效减少院内感染发生率。

简介：摘要目的探讨PDCA循环管理法在VSD手术的作用。方法运用PDCA循环法进行管理，分别对VSD手术的相关因素进行评估、分析，制定护理措施并实施、检查、反馈、动态评价，将存在的问题作为下一个循环管理强化的重点。结论采用PDCA循环管理能有效的预防VSD的多种并发症，延长使用寿命，提高护理质量。

简介：摘要目的探讨PDCA循环在手卫生管理中应用效果。方法将PDCA管理模式运用到手卫生管理中。并对实施前后的医务人员手卫生执行情况、手卫生知识掌握及手卫生依从性进行观察。结果实施PDCA管理模式后医务人员手卫生知识掌握考核得分由76.7分提高至90.7分，洗手依从率由59.50%提高至85.77%，洗手正确率由73.3%提高至91.4%。均有统计学意义。结论通过实施PDCA管理模式，提高了医务人员手卫生依从性，使手卫生管理得到了持续质量改进，从而有效的降低医院感染。

简介：摘要目的探讨PDCA循环管理在保洁质量管理中的应用。方法应用计划—实施—检查—处理（PDCA）循环管理对保洁质量进行持续质量改进，观察实施前后的效果。结果实施PDCA循环管理后，医院内的环境卫生、医疗废物的处置、患者出院后的终末处理质量显著提高。结论应用PDCA循环管理进行持续质量改进，明显提高保洁质量。

简介：【摘要】目的：探讨PDCA循环在病案管理中的价值。方法：选取2020年1月至2021年

简介：摘要目的分析PDCA循环管理在护理管理中的运用效果。方法将我院2014年10月-2015年12月作为本次调查的时间段，其中，2014年10月-2015年5月为对照组，行基础化的护理管理；2015年5月-12月为试验组，行PDCA循环护理管理，评估护理效果。结果试验组的护理质量评分高于对照组，护理满意率高于对照组，P<0.05，有区别。结论临床护理管理中行PDCA循环管理措施作用显著，可提高护理质量及护理满意率，值得借鉴。

简介：摘要:宣传，对树立医院品牌，弘扬主旋律，传递正能量有着十分重要的作用。尤其是通过开展良好的医院宣传工作，能够建立医院良好的形象，使医院更好的被社会各界所了解，从而使医患关系大幅改善。为了使医院宣传工作最大限度的发挥，就需要树立一套科学合理的管理模式，建设完善的医院宣传体系，充分提高医院宣传的影响力。因此，本文将详细阐述在医院宣传管理工作中应用PDCA循环管理模式的具体措施，希望可以为相关工作人员提供有用的参考。

简介：【摘要】目的：探讨PDCA循环在病案管理中的应用效果。方法：选取本院2022.01~2023.05期间收治的患者病案，将66例用于此项研究对象，按照随机数字表法对患者进行分组，每组各有33例，对照组病案行传统管理法，观察组病案应用PDCA循环管理法，对两组病案管理效果展开分析。结果：观察组病案书写质量评分、病案整理时间、病案管理错误发生率及患者满意度，相比对照组各项指标均较优，（P＜0.05）。结论：对于病案管理中应用PDCA循环的效果最佳，可有效提高病案管理质量，减少错误事件发生，值得推广。

简介：摘要绩效管理是医院管理工作中的一项重要内容。现如今，我国社会医疗体制正在不断改革发展，医疗卫生事业呈现出一片欣欣向荣的发展态势。私立医疗单位的增多使得医疗市场之间的竞争逐步加大，医院管理人员必须及时变更传统的绩效管理模式，加强对PDCA循环法的有效应用，提高医院整体管理水平与医疗服务水平。本文主要对PDCA循环的概念及其在医院绩效管理中的实践应用进行探讨。

简介：摘要目的分析静脉治疗安全管理中PDCA循环的运用。方法本次选择的研究对象在我院接受治疗的52例急性心肌梗死患者，了解患者在PDCA循环前后静脉治疗相关不良事件发生情况与护理人员的操作情况。另外，比较PDCA循环管理前后的总体情况与并发症发生率。结果实施PDCA循环管理后的液体不通畅（5.77%）、部位选择不正确（7.69%）、无通道（3.85%）、未无张力贴敷贴（1.92%）发生率明显低于管理前（28.85%，30.77%，26.92%，26.92%），具有统计学意义（P<0.05）；且实施PDCA循环管理后的导管堵塞（3.85%）、导管脱落（7.69%）、输液渗漏（1.92%）、输液反应（5.77%）、静脉炎（3.85%）等并发症发生率明显低于管理前（30.77%，34.62%，26.92%，28.85%，28.85%），具有统计学意义（P<0.05）。结论实施PDCA循环管理方法能够有效改善与提高护理人员的操作质量，促使急性心肌梗死患者在PDCA循环管理期间能获取安全保障，值得临床推广应用。

简介：[摘要] 目的 医疗设备管理中心护理管理统计，讨论PDCA循环应用对于设备管理的效果。方法 自我院医疗设备管理中心搜集2019.12月～2020.05月92台医疗设备为研究对象，按照时间分组，对照组（2019.12月～2020.02月）应用常规管理，观察组（2020.03月～2020.05月）在医疗设备管理中结合PDCA循环。归纳PDCA循环应用前后即对照组、观察组两组医疗设备运行合格率、3个月内维修率，对比。结果 管理效果对比两组管理结果，观察组医疗设备运行合格率、3个月内维修率相对于对照组均较高（98.91% vs 88.04%，3.26% vs 15.22%，P＜0.05）。结论 PDCA循环应用于医疗设备管理之中，可提高管理效果，改善医疗设备运行情况，有利于保证医疗设备正常运行，减少维修成本。

简介：【摘要】目的：探讨 PDCA循环在医院教学管理中的应用效果。 方法：将2018年 1月至 2019年 1月我院 与深圳市龙岗区第三人民医院、深圳市龙岗区人民医院共同接收的100名实习生作为研究对象，利用随机数字表法均分为研究组（ PDCA循环管理）和对照组（常规临床教学管理），进而比较两组实习生的教学管理满意度和考核成绩。 结果：研究组的教学管理满意度高于对照组，理论知识评分和操作评分均高于对照组（P＜ 0.05）。 结论：在医院教学管理中应用PDCA循环模式，可以有效的提升教学管理效果，提高实习生的理论知识和操作能力。

简介：【摘要】目的:分析探讨医院质量管理中PDCA循环的应用。方法:研究时段为2019年6月至2020年6月，将2019年6月至2019年12月未实施PDCA循环管理前划分为对比组，将2020年1月至2020年6月实施PDCA循环管理后纳入研究组，研究对象则为两个研究时段内于我院就诊的患者，比较实施PDCA循环管理前后不良事件发生率。结果:研究组不良事件发生率与对比组相比，研究组相对较低，数据对比差异存在统计学价值（P＜0.05）。结论:就提高医院质量管理效果而言，应用PDCA循环具有可行性，院内感染发生率更低，医院管理质量更好，对增加患者满意度亦具有积极影响，应用、推广价值较高。

简介：摘要目的探讨PDCA循环在医院感染管理中的应用效果。方法根据PDCA循环管理方法确立问题，成立CQI小组找出问题的根本原因，分析导致医院感染的主因；继而探讨可改进的有效措施，同时制定计划并付诸实施，在计划实施过程中加强检查及处理，将发现的新问题转入下一个PDCA循环中。结果医院感染发生率明显下降（P＜0.001）。结论PDCA循环有利于医院感染管理质量持续改进和提高，能有效控制医院感染发生率。

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