简介：【摘要】目的：探讨临床科室秘书在医疗质量管理中的应用价值。方法：选择我院的 25名临床科室秘书为研究对象，均接受问卷调查，并且回顾性分析调查的结果。结果：我院临床科室秘书业务水平呈现出层次不齐的特点，其工作效率低下，不完全了解自身业务，绩效考核难度大，并且大多数临床科室秘书工作缺乏主动性。结论：临床科室秘书作为减轻医务人员行政压力的一个有效手段，应该加强临床科室秘书队伍的建设和训练，从而提高医疗质量管理水平。

简介：摘要：目的：分析医院临床科室秘书的实际操作技巧及其产生的成效。方法：选取26名临床科室秘书作为样本，开展问卷调查，并针对所得数据展开回顾性的深入剖析。结果：参与调查的临床科室秘书在专业技能上存在较大差异，对职责认识不足，工作效率高低不等，绩效评估存在困难，多数秘书缺乏主动性和积极性。结论：临床科室秘书在减轻医护人员管理负担方面发挥着关键作用，有必要对这支队伍进行专业培训与能力提升，制定相应的工作职责及规章，通过加强考核、人才选拔、交流互动以及教育培训等措施，促进其在医疗质量管理中的实际应用与发展。

简介：【摘要】目的/意义 “为科学地协调临床科室运作，促进新形势下临床科室秘书的精准协同服务。方法/过程 四川省某大型三级甲等专科医院以服务患者、服务临床、服务科室、服务职工、优化流程、完善激励与考核措施、提高满意度为聚焦点，以临床科室秘书特色亮点工作为载体，以建立一只高效优质的“临床科室秘书队伍”为主题，从“两带头，双争创”角度梳理临床科室秘书的本职工作并进行创新创效。结果/结论 截止目前，医院在减轻医护负担、规范制度流程，以及保证行政办事效率和有效整合资源利用等方面取得明显成效，最终为推动大型公立医院临床科室秘书的精细化管理以及高质量发展提供参考。

简介：临床科室是医院基础的管理层和医院管理的主要执行层,如何对临床科室管理状况进行准确的诊断,以发现临床科室管理上存在的问题,进而在医院层面进行改善和布局,是摆在医院决策者面前的一项重要工作。结合医院临床科室管理工作内容,采用管理学原理和方法,探讨对临床科室管理进行诊断的基本思路和内容,为广大医院管理者提供决策参考。

简介：摘要医学文秘，是医院与科室、科室与科室之间进行沟通的桥梁。作为一名医学文秘，要求你不但要具备普通文秘专业的基本能力还要具备医学的背景，但是现在很多医院临床文秘既没有足够的理论知识，也没有专业的技术技能。实际调查表明，在现阶段，医学文秘行业的培养现状存在很多的问题。本文从医院设置科室文秘岗位的必要性入手，分析了医院医学文秘行业面临的诸多挑战，笔者就医学文秘行业的生存之道提出合理化建议，希望为我院医学文秘工作研究提供借鉴意义。

简介：

简介：摘要护理部和科室护士长作为临床科室的护理管理者，如何正确对待护理危机，如何有效预防护理危机，如何在护理危机发生后怎样有效地应对、化解和利用，使护理危机的破坏性减少到最低限度，提升临床科室护理工作运作的完整性、连续性、安全性，切实为病人创造一个安全的就医环境，提供更为安全的护理服务，实施临床科室护理危机管理势在必行。

简介：摘要随着我国医学的快速发展和循证医学在临床医学中的有效应用，检验学科已经实现了从医学检验向检验医学的飞跃。检验科已经不是以往辅助性科室，检验科与临床联系更加紧密，它以全新的检验理念、现代化的检测仪器和科学严谨的工作作风成为临床医学的重要科室，在病症的诊断、治疗和预防中发挥着重要的作用。由于检验前、检验中、检验后等环节和众多因素影响检验结果的准确度，因此，我们检验科与临床科室要开展有效合作，严格把关每一个环节，为临床治疗提供科学、准确的诊疗依据。

简介：摘要团队精神在医院的发展中起着重要作用，而临床科室作为医院其中一个部门，完成临床工作要靠科室全体人员团结协作，临床科室管理中要重视团队精神作用。

简介：现代化的医院建设需要有与之适应的临床科室管理,不断创新的科室管理能提高科室的核心竞争力,促进医院的和谐发展.现代医院临床科室管理应重点包括临床科室发展战略的制定,与战略实现相配套的制度建设与实施,从而提高临床科室服务社会的能力.

简介：

简介：摘要总务护士在科室中负责病人的费用输入,物品请领、保管和使用.管理的好坏影响着科室的收入。

简介：摘要随着医学模式的转变，护理服务对象的扩展，一次性的学校教育已不能满足人们对医疗护理服务的需求，因此我们必须不断的接受教育，树立终身教育的观念，更新护理知识与技术，以满足人们对健康的需求。护理继续教育（nursingcontinuingeducation，NCE）是护理人员从业后获取新理论、新知识、新技术和新方法的终身性医学教育。其目的旨在使在职护士不断学习同本专业有关的新知识、新技术，跟上护理科学的发展1。我科针对不同级别的护士进行不同方式的继续教育方法，其对护理人员整体素质的提高以及护理质量的提高具有十分重要的意义。

简介：

简介：本文利用前两轮对专家的问卷调查所得到的12个临床科室绩效评估指标，继续利用对比排序法确定各指标的权重，建立绩效评估的基本模型，经过讨论与实证分析，确定主要指标为治愈好转率、病床使用率、出病区者平均住院日、职工人均年业务收入及固定资产回报率，从而进一步简化医院临床科室绩效评估模型为P=18．41X1＋19．49X2＋21．56X5＋20．71X6＋19．84X7。

简介：摘要高值医用耗材是医疗耗材的特殊种类，不管是在医院管理，还是在科室管理工作中都占有重要地位，由于高值医用耗材大部分直接进入人体，且价格比较昂贵，因此，高值医用耗材的管理一直是医院、科室管理工作的重要内容。

简介：摘要介绍了鄂尔多斯中心医院开展护理岗位管理的应用体会。通过护理岗位设置使护理人员按能级承担不同护理岗位工作，建立绩效激励机制充分调动了护理人员工作积极性，促进了优质护理工作的持续发展。

简介：

简介：摘要目的探讨供应室与临床科室信息沟通的方法及效果。方法供应室工作人员利用计算机网络等方式经常与临床科室进行信息沟通。结果供应室工作质量与服务水平明显提高，临床满意度增加。

简介：摘要目的探讨消毒供应中心人员如何与临床科室进行有效沟通。方法针对沟通中存在的问题分析原因，采取相应的措施。结果通过与临床科室进行有效沟通，促进科室之间的和谐，满足临床需求。结论消毒供应中心与临床科室在沟通协作中及时解决问题，不断完善规章制度，提高人员素质，从而控制了院内感染的发生。