简介：摘要护理部和科室护士长作为临床科室的护理管理者，如何正确对待护理危机，如何有效预防护理危机，如何在护理危机发生后怎样有效地应对、化解和利用，使护理危机的破坏性减少到最低限度，提升临床科室护理工作运作的完整性、连续性、安全性，切实为病人创造一个安全的就医环境，提供更为安全的护理服务，实施临床科室护理危机管理势在必行。

简介：摘要团队精神在医院的发展中起着重要作用，而临床科室作为医院其中一个部门，完成临床工作要靠科室全体人员团结协作，临床科室管理中要重视团队精神作用。

简介：摘要总务护士在科室中负责病人的费用输入,物品请领、保管和使用.管理的好坏影响着科室的收入。

简介：摘要目的探讨供应室与临床科室信息沟通的方法及效果。方法供应室工作人员利用计算机网络等方式经常与临床科室进行信息沟通。结果供应室工作质量与服务水平明显提高，临床满意度增加。

简介：目的：加强检验科与临床科室之间的沟通,提高检验结果的质量。方法：检验科采取主动与临床医生面对面沟通和电话沟通等多种方式,交流检验内容和临床治疗情况。结果：建立检验科与临床科室有效地沟通,能够很好地提高检验结果的质量及检验结果的应用水平。结论：加强检验科与临床科室沟通很有必要。

简介：摘要目的对消毒供应室与临床科室的工作配合进行探析。方法和医院消毒供应室的13名工作人员沟通，了解消毒供应室的工作情况及工作中出现的问题，并通过一定的措施加以改善。结果通过加大工作人员对供应室的重视程度，可以改善供应室工作人员思想不稳定的状况，减少供应室工作人员的不愉快情绪，供应室工作人员的满意率为100%(13/13);对供应室配备4名年轻人员后，相应地带动了供应室工作人员的工作热情，通过对临床护士的消毒灭菌知识的宣传，可以强化操作规范，以“全心全意为临床服务”为宗旨，“保证医疗护理安全”为目的，通过对物品交接、物品使用后的清洁工作、消毒物品的使用加以规范，极大地提高了工作效率，同时也增强了供应室和临床科室的工作配合，临床科室对供应室工作的满意度为100%。结论本次试验通过及时的沟通，使临床科室对供应室有了相对全面的了解，并通过对临床科室人员进行必要的宣传讲解，使他们进一步加强了消毒灭菌的知识。临床科室同消毒供应室进行沟通后，增加了相互的理解，消毒供应室工作人员的主动工作意识也大大提高，改善了工作的质量及服务的水平。

简介：摘要目的对某院临床科室2010年的医疗质量进行评价。方法应用秩和比法进行统计分析。结果各临床科室的医疗质量存在差别，可划分为不同的等级，以妇产科、中医科、口腔科、儿科为最优，内分泌内科、普外科、神经外科为最差，大部分科室居于中和良的水平。结论秩和比法具有灵活、直观、简易、实用、有效的特点，是一种能较全面、正确地反映医院各临床科室医疗质量的统计分析方法。

简介：摘要随着现代化医学科学的发展，新技术、新疗法不断应用于临床，在“服务与技术并重”的今天，为临床提供优质服务质量、建立方便周到的服务措施等，这些超乎物质之外的作用也是不可忽视的，服务质量的提高势在必行。作为供应室，虽不是在临床一线直接为病人服务，然而对病人生命服务质量的要求却胜于一切。

简介：摘要目的改变医院消毒供应中心传统管理模式，提高消毒供应中心服务质量。方法通过电话，调查表、征求意见等方式收集信息，及时与临床科室沟通与协调，满意临床需求。结果消毒供应中心要牢固树立一切服务临床工作为中心，为临床提供合格的物品，保障医疗安全。

简介：摘要目的探讨消毒供应室和相关科室沟通存在的问题,并提出有效的沟通对策。方法通过各种方法加强消毒供应室与临床科室的沟通与协调，对消毒供应中心与临床科室沟通存在的问题进行总结。结果经过沟通起到了与临床科室间无菌物品供应及需求的和谐,保障了无菌物品下发合格率100%。结论沟通在消毒供应室与各临床科室的无菌物品管理中十分重要，质量管理得到很大提高，有效地预防了医院感染。

简介：摘要根据医改政策中关于医疗机构要加强管理的要求，建立以服务质量为核心，以岗位责任和绩效为考核基准，采取问卷调查，专家咨询的方式，1从我院选取整个医疗过程中的几个主要指标，使用权重系数确定各个指标在整个指标体系中分值，指标体系充分考虑工作效率，医疗质量，管理水平以及经济效益。通过近二年的运行，得到了临床医护人员工的肯定。

简介：1962年二月初，—个下着小雪的傍晚，两辆无蓬卡车把我们三十位同学由北京站接到位于“五棵松”的解放军总医院，在此开始了作为临床医师的生涯。我本想当一个普通外科医生，却被分到耳鼻咽喉科，从此成了耳鼻咽喉科人。50年了，伴随医院的扩大、科室的成长，我也耗尽了自己的青春、中年及至老年岁月。在步人垂暮之时，

简介：摘要目的探讨基于平衡计分卡的临床科室绩效考核体系。方法按照平衡计分卡的管理理念，确定临床科室战略目标和绘制战略地图，建立绩效评价指标体系，并确定绩效指标的权重系数、目标值和评分方法。结果建立了一整套基于平衡计分卡的临床科室绩效考核体系。结论平衡计分卡是一种全新的管理理念，基于平衡计分卡建立的绩效考核体系不仅具有较高的实用价值，而且具有独特的优势。

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简介：摘要随着医学科学的不断发展，检验医学突飞猛进，目前已成为一门各学科相互渗透的新兴学科，随着新技术、新方法的不断应用,检验科与临床科的沟通成为了影响临床治疗的重要因素。然而，现在不少医院存在着检验科与临床科室之间沟通不够、不畅、不及时,很大程度上影响了医院的诊疗工作的有效开展，加强检验科与临床科室的相互沟通与交流可以促进检验科与临床科资源整合、知识结构互补，有效提高临床诊疗水平、规避医疗风险。本文就加强检验科与临床科室沟通的重要性进行探讨分析。

简介：约翰是一位著名的侦探，破案经验非常丰富，成功侦破过很多案件。有一次，约翰探长和朋友坐船出海旅行，但天公不作美，海上风浪很大，轮船颠簸得十分厉害，连放在桌上的茶杯里的水都溅了出来。

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