简介：营销管理中,推动基于大数据背景的营销管理环节创新,可以帮助企业改进营销战略,进一步挖掘潜在客户,提升营销效果,从而实现企业品牌影响力和经济效益双重提高.

简介：

简介：摘要：企业市场营销策略是企业成功的关键因素之一，它涉及到企业如何定位市场、满足客户需求、提高市场份额和竞争力等方面。本文通过对企业市场营销策略的研究，探讨了如何制定有效的市场营销策略，提升企业的市场竞争力和实现可持续发展。

简介：本文主要针对营销能力决定企业生存与发展这一态式作一阐述及分析。

简介：摘要: 近年来，随着我国社会经济的不断发展，传统的企业营销形式已经不能满足消费者的实际需求。因此，有必要改革企业营销模式。为了提高企业营销管理的整体素质，增强企业的竞争力和整体效益，需要不断更新自身的营销观念，完善各种营销方案。

简介：摘要：在市场经济体系下，企业的发展离不开市场营销，企业的市场营销管理是企业市场营销体系的重点内容，而实现企业市场营销管理的过程也是企业市场营销不断完善、规范和系统化的过程。逐步完善了市场营销相关方面的制度和机制，而且非常重视企业市场营销管理，注重市场营销管理效率的提升。但也有不少企业，并没有意识到提高市场营销管理效率的必要性和重要性，市场营销缺乏指导和规范，在市场经济中艰难前行。企业应该更加注意市场营销，了解自身的缺陷和不足，实现市场营销的改革。

简介：摘要：市场开发是建筑施工企业实现效益的总源头，是对与同行业相比核心竞争能力强弱、企业资信度高低、业绩能力被社会认可程度的综合考量。如果企业市场开发能力缺失，就失去了源头活水、就失去了市场竞争的先机，其重要性紧迫性由此可见一斑。

简介：摘 要：营销战略是企业市场营销工作的基础。制定市场营销战略的目的是在最大程度上挖掘市场的潜在需求，明确市场的细分目标。本文通过对市场营销现状以及相关问题的研究，提出了一些营销战略创新方面的对策措施。

简介：文章结合企业的实际,就企业的生存与发展问题进行了分析。并探讨了企业如何面对市场,为企业创造生机这一现实问题。指出国有企业在市场经济条件下发展很不平衡、存在较大差距的根本原因在于人们的主观认识与客观现实相背离。因此,正确认识市场、转变观念将是企业进入市场和占领市场的前提。

简介：众所周知,一家公司要想在激烈的市场竞争中取胜,就必须与其客户进行有效沟通以了解其客户的问题和需要,并能为其顾客提供问题解决方案,以及提供全方位的周到服务.传统上,大型企业在这些方面比中小企业要做得好.为什么呢?因为大型企业拥有充足的资源,规模经济性,丰富的经验,专家人才,以及品牌知名度等等优势,而这些通常是中小企业所不具备的.先进技术也是一种可以产生竞争优势的资源.

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简介：企业领袖的缔造基础是企业，企业是社会财富的主要创造者。全社会应大力支持企业的发展，努力培养和缔造更多的企业领袖，这是时代的要求，是市场竞争的现实课题。

简介：摘要市场是一个开放式、多元化的经济集合体，企业要想在市场营销中不断提高自身的市场竞争力，就需要对市场细分理论给予高度的重视，其强调以市场为导向，推动市场营销朝着专业化、个性化的方向发展，以更好的满足不同市场发展需求。本文将会对市场细分概念进行简单的介绍，并探究市场同质、产品生命周期、产品性质等对市场营销策略的影响，在此基础上提出企业市场营销各个环节中市场细分理论的应用策略，以更好的提高企业市场营销的整体水平。

简介：摘要：社会经济不断创新发展，电力企业必须要经历市场变革，创新市场营销策略，提升运营工作质量，才能够在市场改革当中占据不败之地，实现企业可持续发展。本文主要分析了企业市场营销当中存在的不足之处，并研究了市场经济背景下电力企业市场营销策略的创新。

简介：<正>我们党确定了建立社会主义市场经济体制的目标,我国经济的发展将使市场体系更加完善,市场机制将在整个经济运行中起着主导的作用。市场文化也将进一步兴旺起来,发挥它在经济生活中的重要作用。本文试就市场经济与市场文化的有关问题作些初浅的探讨。

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简介：一、关于市场化条件下企业家队伍的理论基础。理论界基本上都认为企业家对经济发展起着十分重要的推动作用。美国经济学家熊彼得认为,企业家是不断在经济体系内部进行革新,创造和引进新生产方法、新产品、新工业组织形式,开辟新货源、新市场的人。马歇尔认为,企业家是以自己的革新力、洞察力和组织力,发现和消除市场的不均衡性,创造交易机会和创造效用,并承担风险,使企业高度组织化的人物。奈特

简介：本文结合近几年来企业标准活动阐述了市场经济下企业标准化活动创新，探索的提出了产品开发设计的流程再造和企业标准体系和制度的完善。

简介：创新是经济增长的重要源泉，经济的发展，经济竞争力的增强都有赖于创新，而创新是一个系统工程，受多种社会因素的制约。文章在论述了创新的内容及特点的基础上，提出了影响创新的主要因素是企业、市场和政府，并就企业、市场和政府在创新中的作用及发挥作用的条件进行了探讨。

简介：摘要这是一个中国医药工业转型的时代，这是一个中国医药企业必须进行抉择的时代，回归我们的主业，看清我们生存的根本，才能在未来的征途中形成我们自己的市场竞争优势，形成我们自己的营销特色，才能在未来的发展中渐行渐远。