简介:本文主要围绕微观社会行为心理整合层,通过行为心理学及其社会交换理论角度展开对领导活动中的信任边界问题的阐释,结合行为心理学有关理论在领导活动中信任边界领域的应用进行探讨,探索领导者如何在运用此理论,结合激励理论,增进上下级间的信任关系,扩大信任边界.
简介:或许多数人会觉得这个人一定是脑子进水了,那还不赔死吗?但结果恰恰相反,正是这些看似荒唐的服务条款,成就了世界上最大的网上鞋店。这个人叫谢家华,他的网店叫Zappos。
简介:一陈老妈妈用一瓣花椒塞进牙缝,多年来,她就用这种办法缓减牙疼。正是春天的黄昏,院子墙头站着一只喜鹊。“有好事要来?”她感到高兴,嘴角露出笑意。几日前下了一场透雨,这会儿从树林刮来的风还带着高山雨后的凉意。她起身加了一件衣裳,又重新坐到门槛上。她喜欢蹲门槛,倚着半扇木门。这个习惯大概是昨天才有的,或者很久以前就形成,她不太记得了。她的记忆衰退,很多事情模模糊糊。
简介:1、怨长久龙强对自己的成长很是着急。晚上睡觉时,他都用橡皮筋,把手和脚拴了拉在床头和床尾。这样每天起床来,他就感觉自己被拉长了一点。他之所以想快点长大,是长大了就不用住在姨妈家了。更重要的是,长大了,就可以把"媳妇儿"张雪梅娶过来了。但是,龙强的个子还没拉长多少,"媳妇儿"张雪梅就结婚了,嫁给了龙强的堂哥龙文。
简介:每当我看到书桌上那咧着嘴冲我笑的娃娃,心里总是百感交集。十岁那年的一天,我和妈妈在去步行街的路上,看到了一个精致的娃娃,它令我爱不释手。犹豫了好一会儿,我鼓起勇气对妈妈说:”妈,我想要这个!”“家里的娃娃都成堆了,还买呀?”听了妈妈这样的回答,我心里很难受,暗自发誓:我一定要买下她!
简介:信任别人会产生极佳效果。假设每个人都极力想要有所表现,那么一个管理者就可以发挥更大的影响力,激励员工齐心协力干好工作。许多管理者在处理复杂易变的事务时,往往会产生不安全感与沮丧感,所以就尝试对别人贴上标签,以利于自己的判断或评估。每个人都有各种面貌与潜能。有的清晰,有的模糊,用不同的对待方式,他们就有不同的反应。
简介:当今社会,信任仿佛成了一种奢侈。这种信任的缺失状态,极大地影响了我们对于他人,尤其是对待陌生人时的态度。老人倒地,到底是扶还是不扶;路人有难,到底是该伸手还是不伸手?在时下,这些都成了摆在我们面前的一道道选择题。
简介:星沉月落,本应打烊的乡村酒肆却是莺歌缭绕、醉气满间,原来是伏虎帮帮主沈伏虎已将此店包下,正与好友尹斌对饮。沈伏虎出手阔绰,喜好结交江湖各路好手,每有好友相邀,必欣然而往。这日,沈伏虎与尹斌相约到乡间赏花垂钓,
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简介:他一个呼哨,在积雪的旷野打着旋子,远远传开,随着哨声,远处一个红点跳动着,跌跌撞撞滚来,越滚越近.是只小小的狐狸。
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简介:有一个劳改犯在外出修路的过程中,在路上捡到了1000元钱,他不假思索地把它交给了监管警察。可是,监管警察却轻蔑地对他说:你别来这一套,把自己的钱变着花样贿赂我,想换得减刑,你们这号人就是不老实。
简介:江洪叶去市里办事,刚下公共汽车就发现他的皮包被人划了一道口子,包里的钱当然不翼而飞了,无情的小偷连一张毛票都没有给江洪叶留下,这可怎么办?就是连回家的20元路费都没有,江洪叶一个年近40岁的大老爷们急得眼泪都快出来了。无奈之下,他只得徒步走回火车站。一个小时后他已经坐在火车站广场的台阶上,愁眉苦脸的江洪叶突然想起妻子的一个表哥在市里的一家饭店做大厨,连
简介:信任一个人有时需要许多年的时间。因此,有些人甚至终其一生也没有真正信任过任何一个人,倘若你只信任那些能够讨你欢心的人,那是毫无意义的;倘若你信任你所见到的每一个人,那你就是一个傻瓜;倘若你毫不犹疑、匆匆忙忙地去信任一个人,那你就可能也
简介:·信任是经济交换的润滑剂·信任是一种投资·民无信不立·崇尚信任,方望和谐·不允许怀疑,便没有信任
简介:每天作业做好妈妈总让我一个人下楼玩一会儿这是妈妈对我的信任
简介:我们当中几乎没有人不知道,被人出卖是怎么回事。过去我们常常觉得,犹大这个人是一个谜,可现在我们是太了解他了。我们呼吸的空气中弥漫着如此之多的不信任。以致令我们几乎窒息。但是,在我们设法穿越这些不信任的包围的地方,我们却发现了一直梦寐以求的一直很少的信任。
简介: 放学站路队的时候,毛迪问我:"今天晚上你能不能上线?"我说不行,晚上爸妈都不在家.他一听,乐了:"那好啊,正好放松."我说:"电脑上密码了,我又不知道,想玩也打不开." 毛迪惊讶极了,嘴张了好一会儿也没合拢,两只眼睛瞪得圆圆的,过了好长时间才恢复正常的表情.然后,他摇摇头,说:"只听说给外人上密码,对自家人上密码的我还真头一回听说."我耸了耸肩,转身站到队里去了.……
从行为心理学角度谈领导活动中的信任边界问题
用信任赢得信任
边界
信任