简介：摘要：建筑工程全过程咨询服务在建筑行业中逐渐普及，越来越多的建筑企业认识到全过程咨询服务的作用。在国家相关部门的引导和监督下，建筑工程全过程咨询服务体系逐渐完善。然而，建筑工程全过程咨询服务还存在一定的问题，影响了建筑工程咨询服务的全面发展。建筑企业应积极建立和完善全过程咨询服务，并且借助相关政策来实现企业的发展转型，从而更好地满足建筑行业市场的需求，实现建筑企业持续健康发展。

简介：摘要： 随着国内外建设项目日渐复杂，建设项目管理模式日渐多元化，现行单一的造价咨询服务已无法满足市场的多样性需求。同时，我国加快推行工程总承包模式，这就需要与之对应的全过程、多元化的工程咨询服务。传统的工程造价咨询业务的局限性、从业人员的知识结构的不全面性势必阻碍造价咨询企业发展。本文通过阐述全过程工程咨询的发展背景及核心服务内容，探讨传统造价咨询企业转型发展的路径。

简介：摘要：近年来，科学技术的发展迅速，我国的建设行业的发展也日新月异，全过程工程咨询服务，是指对建设项目全生命周期提供组织、管理、技术经济等各有关方面的工程咨询服务，是大力发展以市场需求为导向、满足委托方多样化需求的新型咨询服务模式。全过程工程咨询服务，由项目投资人委托一家单位负责或牵头组织全过程工程咨询服务团队，并由全过程工程咨询项目经理(全过程工程总咨询师)做为全过程工程咨询服务团队总负责人，为项目决策、工程建设至后续运营提供局部或整体解决方案，以及项目各阶段咨询或全过程管理服务。

简介：摘要：项目建设涉及到的环节相对性比较大，工程施工全过程比较复杂。一旦某一阶段管理不合理，非常容易导致施工期耽误、资源消耗等问题，造成项目整体成本上升，不利提升工程施工管理效果，对项目建设小区业主的经济收益造成不良影响。工程成本咨询的全过程是一个信息的监管全过程，深入项目的各个阶段，完成三个环节的整体控制，提升工程施工管理效果，保证项目方案设计的规范化执行，合理控制施工造价发挥了关键作用。因此，建设项目业主要加强对全过程工程成本咨询管理的重视，确保项目各环节的有效实施，为提高建设经济管理水平奠定基础。

简介：摘要：随着我国社会的现代化发展，对工程建设项目的要求也随之提高，而受到科技化以及便捷化要求的影响，工程建设项目的成本也随之升高。在这样的情况下，一些企业开始盲目缩短工期，不断减少施工材料、施工流程方面的成本投入，如此必然会影响到工程的建设质量和标准。在建设项目中，为了更好地实现工程项目管理的基本目标，需要积极引进和应用工程造价管理制度，同时加强工程造价咨询的有效应用，并在此基础上提升造价成本管理水平，从而保证建设项目的成本控制可以有序、规范地进行，进而保证工程项目的参建方可以取得更好的经济效益。

简介：摘要：工程项目施工周期长、资金需求量大，全过程要重视工程造价，便于在提高工程施工质量的同时降低成本，进而提高施工企业经济效益。从当前工程造价的实际发展来看，工程造价业务有着非常飞速地发展，而且用于工程造价的技术也多，如BIM技术、大数据技术等，均能够有效帮助提高工程造价管理效果。基于此在本文中便深入分析、探究了全过程工程咨询下的工程造价咨询。

简介：摘要：为更好地适应市场发展，助力全过程工程服务，公司采取了多种措施。简介公司机构设置、企业文化、人才培养、科技创新、平台建设等方面的做法。简介两个全过程工程咨询项目的工作效果。

简介：摘 要：本研究以全过程工程咨询业务为研究对象，基于过程控制理论，应用工作分解、层次分析等方法，探讨了全过程工程咨询业务管控的问题，构建了全过程工程咨询业务过程控制评价体系模型，以高星级酒店项目为例，形成前期可行性研究阶段过程控制指标一览表，将全过程工程咨询业务过程控制评价体系运用于实践，为全过程工程咨询业务的落地实施提供理论支持与实践指导。

简介：

简介：摘要：全过程工程咨询是指工程咨询方综合运用多学科知识、工程实践经验、现代科学技术和经济管理方法，采用多种服务方式组合，为委托方在项目投资决策、建设实施乃至运营维护阶段持续提供局部或整体解决方案的智力性服务活动。近年来，受国内经济整体下行压力，建筑业也受到了一定影响。再加之中小监理企业如雨后春笋般不断涌出，导致整个监理市场处在一个比较混乱无序竞争的大环境下。一些中小监理企业，为了中标恶意报价，扰乱了行业的正常发展。另外，随着国门的开放，国外监理企业也觊觎国内市场已久，一旦条件成熟，势必加入到国内监理市场的竞争中。这些都给一些规模以上的监理企业发展带来一定的困扰，如何发挥自己的优势，对内脱落低端无序价格竞争，对外参与国际市场竞争，拓展全过程咨询业务无疑是监理企业看得到、努努力也做得到的一个方向。

简介：摘要：随着时代的发展，招标代理业务的地位在全过程工程咨询中越来越重要，但因为一些不确定的因素，传统的招标代理业务已经吃得不怎么香了，所以就需要将传统的招标代理业务与这个不断发展的新时代联系起来，这样才能够更加体现招标代理业务的自身价值。

简介：摘要：发展全过程工程咨询业务是我国工程咨询行业持续健康与高质量发展的必然要求。本文通过文献研究与对传统工程咨询企业的问卷调查，指出了企业在发展全过程工程咨询业务时存在的主要问题，在SWOT分析的基础上，提出了企业发展全过程工程咨询业务的对策建议：实施“人才强企”战略、培育高素质的全过程咨询人才队伍；实施企业信息化战略、优化企业业务与管理工作流程。

简介：摘要：随着我国工程建设水平和城市化建设水平的显著提高，施工单位在决策项目、工程准备、项目施工等方面对咨询服务的需求逐渐增加。但目前传统的工程服务对新时期的工程项目而言已经落后，因此招标代理机构必须进行业务的转型。在全过程工程项目咨询的发展下，根据业务特征实施创新和业务转型，是当今招投标人员面临的首要任务。在招标代理业务进入壁垒日益缩减、电子化招标普及、传统招标模式遭遇瓶颈的背景下，如何顺应全过程工程咨询业务趋势，提升自身价值，已成为招标代理业务能否进一步发展的重点。

简介：摘要：建筑行业在未来发展过程中将要推进全过程工程咨询业务，而监理企业是全过程工程咨询业务中的中坚力量。监理企业要在传统的发展过程中进行升级转型就要开展全过程工程咨询业务，所以本文针对开展全过程工程咨询业务的意义展开了全面的分析，并且分析了制约监理企业转型的因素以及在后期开展全过程咨询业务，可能遇到的风险问题采取的应对措施。

简介：摘要：建筑行业在未来发展过程中将要推进全过程工程咨询业务，而监理企业是全过程工程咨询业务中的中坚力量。监理企业要在传统的发展过程中进行升级转型就要开展全过程工程咨询业务，所以本文针对开展全过程工程咨询业务的意义展开了全面的分析，并且分析了制约监理企业转型的因素以及在后期开展全过程咨询业务，可能遇到的风险问题采取的应对措施。

简介：摘要：当前我国经济水平在快速增长，随之，城市化进程的脚步也在不断地加快，给我国建筑行业的发展带来了新的契机，同时，也带来了一定的挑战，建筑行业只有积极转型，才能适应时代发展的新需求。在工程造价管理中，造价咨询是非常重要的环节之一，是建筑行业实现转型升级的必然要求。因此，本文就全过程造价咨询进行分析，对其存在的问题进行探索，并提出了相应的注意要点，以供相关人员参考。

简介：摘要：近年来，全过程工程咨询越来越频繁地出现在工程咨询领域内，和传统模式下的工程咨询相比，全过程工程咨询技术更先进，更能够节约成本，更符合现代的数字化经济发展，更能顺应时代潮流。随着国家一系列支持政策的发布，越来越多的造价公司开始寻求与全过程工程咨询模式融合发展的道路。

简介：摘要：城市化建设规模的不断扩大和建设进程的持续加快使国家建筑行业企业的快速发展迎来重大机遇，同时建筑工程建设力度的持续增加带动了咨询行业的整体发展，但其在市场、发展模式、发展理念以及管理方法方面却未发生根本性创新变化。从企业角度来讲，任何企业发展和运营的最终目标都是实现经济利润最大化，而作为项目经济效益最大化的保障之一，有力的工程造价控制显得尤为重要，而工程造价咨询企业就是专门提供工程造价咨询服务的企业。随着现代科技的进步和经济的发展，传统造价咨询企业逐步进入新发展阶段，为满足经济发展需求，工程造价咨询企业需要变革与创新咨询服务体系，并以全过程工程咨询优化自身服务体系，提高自身业务能力。

简介：摘要：为了强化工程项目的成本管理，对工程的建设和建造费用进行了科学的控制。本文探讨了造价顾问在整个施工过程中的成本概算、造价预算数据的可靠性，以此保障工程造价咨询服务的核心，在于运用各类先进技术，将造价咨询服务渗透在工程项目的整个生命周期内；同时严格控制工程各环节的成本概算、造价预算数据的可靠性，以此保障工程造价咨询服务效果，提高工程造价管理的水平。

简介：摘要：当前建设工程行业的市场竞争是十分激烈的，为了在保证建设工程质量的基础上，对建设工程成本进行合理控制，全面提升建设工程的整体效益，是建设企业发展需要探讨和解决的首要问题。针对建设工程开展全过程的造价咨询管理，是很多建设企业在进行工程造价管控方面采取的主要措施，本文对建设工程全过程造价咨询管理存在的主要问题进行了分析，并探究了提升建设工程的全过程造价咨询管理的对策与措施，以期为建设工程造价咨询管理有关工作的开展提供一定的参考。