简介:摘要针对建设项目进行造价时传统造价方法已经无法满足其发展需求,必须结合现代建设行业发展形式及市场竞争情况,针对项目决策、设计、招投标、施工、竣工以及后期运营等各个阶段做好对造价的把控,借助具有系统性、科学性的全过程造价技术方法尽可能提升造价效率,达到提高建设单位、施工单位等利益方经济效益的目的,因此,我国市场中逐渐出现了造价咨询公司,通过由该公司为建设单位提供全过程造价咨询业务,开展造价咨询与把控等服务。但就目前来看,我国部分造价咨询公司开展业务时仍存在难点,因此本文就主要难点进行了分析,并针对如何在建设项目全过程优化造价咨询业务效率展开了思考。
简介:摘要针对建设项目进行造价时传统造价方法已经无法满足其发展需求,必须结合现代建设行业发展形式及市场竞争情况,针对项目决策、设计、招投标、施工、竣工以及后期运营等各个阶段做好对造价的把控,借助具有系统性、科学性的全过程造价技术方法尽可能提升造价效率,达到提高建设单位、施工单位等利益方经济效益的目的,因此,我国市场中逐渐出现了造价咨询公司,通过由该公司为建设单位提供全过程造价咨询业务,开展造价咨询与把控等服务。但就目前来看,我国部分造价咨询公司开展业务时仍存在难点,因此本文就主要难点进行了分析,并针对如何在建设项目全过程优化造价咨询业务效率展开了思考。
简介:摘要:社会现代化发展背景下,使得社会各界开始不断高要求各工程建设项目,科技化及便捷化,而受这一要求影响,必然会逐步提高工程建设项目的成本。大部分企业开始在工期方面进行盲目缩短,开始减少材料及施工流程等方面成本投入,最终必然会导致工程建设质量与标准要求不符。在项目建设过程,为确保实现有据可依的工程管理目标,必须引进工程造价管理制度,以制度为支撑开展具体管理工作,同时积极引入工程造价咨询,进而以此为基础,促使建设项目开展过程中的造价成本管理水平得以全面提高,确保建设项目的成本控制工作得以科学、有序、规范开展,为建设项目各参建方的最大化利益实现奠定坚实基础。
简介:摘要:当前,我国工程造价咨询业开始兴起并逐步发展,成为投资建设领域不可或缺的一部分。虽然经过多年的发展,我国的工程造价咨询业还不成熟,咨询市场支离破碎。企业的业务大多局限于工程项目开发的某一部分或某一阶段,经营范围狭窄。随着国内建设项目数量、规模和复杂程度的增加,建设项目诚信意识的增强和总承包模式的推行,业主迫切需要通过全过程造价咨询来实现工程造价和造价控制的要求。对于企业来说,造价咨询业务的全过程就是一个业务转型的过程。由于业务范围和业务内容的差异,以往的业务流程已经不能满足企业的需求,因此迫切需要构建一套专门的全过程造价咨询业务流程。