简介：摘要施工现场的物资管理可以确保整个工程的顺利进行，所以，在施工期间，需对现场的物资进行合理的的规划，以避免不必要的财力与物力的投入，保证工程的正常施工进度。本文通过分析我国物资管理中存在的问题，提出了怎样实现施工项目物资管理现代化有效举措。

简介：摘要在介绍我国建筑施工企业物资管理的现状和存在问题的基础上，针对建筑施工企业物资管理中存在的管理理念落后，管理手段单一，信息化程度低等问题，倡导引入现代物流理念，提出构建现代物流管理体系、建立战略联盟、采用ABC分类法、运用物资管理信息系统4个方面的改进措施。

简介：摘要近年来，公路施工企业的市场竞争越来越激烈，利润空间越来越低，项目成本控制已成为提高企业中国高速公路成为盈利能力的主要手段。公路施工企业项目成本管理的好坏已经直接影响项目的经济效益和企业的发展和生存。如何搞好项目的成本管理，已经成为公路施工企业急需解决的重要问题。本文从公路施工项目成本管理的原则出发，论述了公路施工项目成本构成，分析了公路施工项目成本管理中存在的问题，并进一步探讨了公路施工项目成本管理的措施和对策。

简介：摘要在水电项目建设过程中，成本控制贯穿于各个环节。通过加强成本控制，有利于水电企业提升自身经济效益，从而促进企业的不断发展。在成本控制过程中，物资管理是较为重要的一大环节。通过加强物资管理，能够有效减少工程项目施工建设过程中产生的材料浪费，从而大大节约工程成本。本文浅要分析水电企业加强物资管理对控制项目成本的作用，并提出了自己的一点看法。

简介：摘要物质供应管理对于电力企业的工程项目来说，有着十分重要的意义和作用。本文阐述了物资供应管理的意义，指出了当前存在的电力物资计划审核效率偏低、采购方式局限性较大、信息化程度不高、企业监督机制不健全等问题，并有针对性的给出了建议和对策。

简介：摘要企业在项目施工中获取的经济效益=项目造价-投入成本。项目造价往往在项目施工启动前确定，因此，要像经济效益大，必须投入成本低。而投入的成本，最主要用在物品材料的采购上。控制物品材料的消耗量，就是控制项目投入的成本，也就能保证企业从项目中获取的经济效益。

简介：摘要公路工程建设行业中，项目管理方面仍然存在着一些需要加以完善的地方。对于管理中存在的漏洞，公路工程建设项目管理人员不可掉以轻心，应认真排查，理清管理思路，提高对管理方面的认识，加强管理水平。

简介：摘要本文主要分析了公路施工项目管理概念及重要性，论述了公路施工项目管理存在的问题，提出了完善公路工程施工项目管理的对策，仅供相关工作人员参考和借鉴。

简介：摘要公路工程是一项系统性的工程，而其中影响整个项目成本的因素有很多。在开展成本管理工作的过程中，要采用过程化的管理思想，对于工程施工的各个阶段都要予以重视，并且以全员化的形式进行参与，从而达到提高成本控制效果，保障工程公司自身效益的目的。本文提出了公路施工项目成本管理的原则，分析了公路施工企业成本管理现状，探讨了公路施工企业成本管理措施。

简介：摘要本文简述了公路工程管理的含义，分析了公路工程项目管理的特点及内容，最后对公路工程项目的质量管理提供了一些建议，以供参考。

简介：摘要随着我国经济的高速发展，高速公路建设项目越来越多。而市场的激烈竞争导致施工项目的单价越来越低，如何控制好项目施工成本，在保证质量的前提下把投入的费用降到最低，提高经济效益。

简介：摘要本文系统论述了公路工程施工项目管理的具体内容，特别是对施工管理作了详细的分析和，强调质量管理和成本管理是项目管理的中心环节。

简介：

简介：摘要随着我国经济的飞速发展，建筑施工项目也步入迅猛发展模式，公路工程项目管理制度也日趋完善，并在我国公路事业发展中发挥着越来越重要的作用。但公路项目建设“僧多粥少”的局面依然严峻，公路工程的市场竞争依然激烈，因此必须推行项目经理负责制的项目管理形式。公路项目管理就是从工程的投资可行性分析到工程设计、施工以及项目竣工评价的管理过程。本文从公路工程管理的目标着手，着重介绍了项目管理的控制，从而提出对公路工程管理的体会。

简介：摘要根据铁道部有关文件精神，铁路建设工程项目的物资供应与管理的方式发生了变化，铁路建设工程项目采取了甲供方式，有力保证了材料的及时供应和质量要求，有效降低了工程造价。本文对铁路建设工程项目中甲供物资设备管理的有效措施进行了探讨。

简介：摘要工程项目物资核销是是物资管理工作的重要环节，直接影响着项目成本。只有认真搞好工程物资核销工作，才能真正有效地控制材料消耗在合理范围内。本文分析了工程项目物资核销的重要性，并对于工作要点与常见问题进行了研究。

简介：摘要有着这样一句话要想富，先修路。公路修建问题是现在社会的一个问题怎样减少公路施工时的成本，增加公路的使用寿命等。加强公路施工过程中的项目成本管理，对成本进行有效的、科学的管理，是减少公路施工项目成本的关键环节，对于企业的经济效益有着有效的管理。本文对于现在公路施工项目成本管理中所存在的问题进行分析，对于公路施工对于成本管理的影响进行一个简要的了解，减少公路施工中的影响。

简介：

简介：摘要公路工程成本是一项系统工程，贯穿于整个建设过程，工程成本体现了企业管理的综合水平，是提高企业竞争能力、应变能力和开拓能力的关键。加强工程成本管理是降低成本、提高企业经济效益的基本途径，是企业经营管理中的重要手段。企业要想在激烈的竞争环境中立于不败之地，，就必须强化成本管理，以适应市场经济发展的要求。基于此，文章探讨分析了公路工程施工项目成本管理措施，以供相关人士参考。

简介：摘要随着工程项目绩效改善和理论创新的需要，工程项目管理标准化研究的重要性日益凸显。但是，目前对于工程项目管理标准化的实质性研究还很少，工程项目管理标准化是否影响工程项目绩效？工程项目管理标准化如何影响工程项目绩效？如何提高企业工程项目管理标准化水平？等工程项目管理标准化研究的根本问题并未得到回答。