简介：摘要近年来，随着社会经济的不断发展，建筑施工企业的发展空间逐渐拓宽。随着工程量的加大，施工企业对材料的需求量也不断地增大。但由于材料市场不断地更新变化，新材料不断涌出，材料种类、品种、品牌、规格等不断朝着多样化发展。施工企业成本控制问题成为利益增长的主要障碍。施工企业在材料采购管理上必须进行适应市场供应商、符合建筑质量标准的集中采购，并对集中采购进行优化，才能有效地降低总成本费用，最终促进经济效益增长。

简介：摘要随着数字信息时代的带来，将公路工程建设项目中的物资管理与信息技术结合受到建设部门的青睐，将信息技术注入到公路建设的物资管理中，提高了公路建设承包商的竞争优势，还增加了公路建设项目的效益，提高公路建设项目的质量和效率，有关推动公路工程建设项目物资进行信息化管理的有效措施，仍需要相关部门积极进行探索和尝试。

简介：摘要： 当前施工企业项目中物资成本控制的问题，已经变成了企业项目发展过程当中非常重要的一部分内容，合理组织施工项目的采购计划、组织供应、保证施工物资材料有序、有质的进场、使用、降低库存积压量，保证施工进度，这样对降低施工成本非常有益，所以必须对施工企业项目物资管理进行合理控制。

简介：摘要建筑项目工程物资从市场调查、招标采购到现场使用、折旧调拨、报废处理，都需要有一个完整的监督控制过程。企业要想保证材料供应质量、控制物资采购成本，就需要对各个流程实施合理、有效的控制。随着经济发展，新市场变化多，平衡工程物资成本与工程质量显得尤为重要。保证建筑工程质量的前提下，做好物资管理工作，降低物资采购成本，增加物资采购效益，是现代企业在工程项目管理中需要考虑的一个问题。

简介：摘要铁路建设项目一般均涉及路基、桥涵、轨道、通信信号和信息、电力及牵引变电、房屋建筑、站场等众多专业，所需建设物资设备种类和数量繁多，物资管理工作任务重难度大。

简介：摘要在经济快速发展的形势下，公路工程加紧了建设步伐，以满足经济快速发展的需要以及人们日益增长的出行需求。在公路工程建设中，物资在项目施工中起到了基础性作用，是保障公路工程顺利有序进行的重要前提，因此，在公路工程建设中，加强物资管理十分重要，在阐述公路工程物资管理特点的基础上，结合公路工程物资管理现状，就物资管理要点进行论述。

简介：摘要电力采购管理中存在的问题是由多方面的原因造成的，在进行电力物资采购管理创新探析时，必须先清楚的认识到各种问题产生的根本原因，并有针对性的进行改革创新，只有如此才能提高电力物资采购管理的水平。

简介：摘要在海外工程项目中海外项目物资管理非常重要，该工作必不可少，但是其存在一定的难度，这与其复杂的工作内容有着非常直接的联系。该工作的顺利进行对物资管理与项目经济收益有着直接的联系。但当前海外项目物资管理存在一定的难点，将这些难点进行分析处理可使海外项目物资管理得到优化，从而为企业带来更大的经济效益。本文结合斐济物资管理的特点以及存在的问题和对策进行了分析，旨在寻找进一步提高海外物资管理水平的突破口和切入点。

简介：摘要我国的人民GDP平均水平不断发展进步，迈入了新的发展阶段，而随之而来的是建筑市场的繁荣昌盛，目前，建筑市场在我国已经是重要的经济支柱，有效的推动了我国经济发展，而施工企业想要在整个市场竞争当中有优势，其中细节是关键。本篇文章通过对建筑工程项目物资管理进行研究，分析建筑施工企业目前对于物资管理方面的内容，并且，分析了目前物质管理当中所存在的根本问题，并且提出了根本性的意见以及对策，希望能促进我国建筑工程项目物资管理的改变，促进我国建筑工程项目物资管理朝着更好的方向发展。

简介：摘要近年来，工程项目建设在国民经济中发挥着非常大的作用。在工程项目建设中，物资采购成本管理对工程造价预算和成本控制产生重要影响。在当前阶段，工程项目物资采购成本管理存在不少问题，制约了工程项目的正常开展。鉴于此，文章阐述了项目物资采购成本管理的意义，分析目标工程项目物资采购成本管理存在的问题，并提出有效的解决对策，以期对工程项目的健康发展有借鉴作用。

简介：摘要对于现代企业而言，物资管理是一项重要的事务，占据着管理体系的重点地位。建筑施工物资管理，具体而言则是施工企业在施工过程中，对所需物质耗材的计划编制、订购货运、库存管理、科学分发及回收等一系列工作。在施工过程中，科学管理物质不仅可有效降低施工成本投入额，降低物质耗损量，为企业创造更多的经济效益，而且还能够有效保障施工任务的顺利完成。

简介：摘要在城市化进程的推进过程当中，我国建筑行业无论是在建筑施工项目的数量、质量以及规模上均有极大的发展。就建筑行业发展当中的物资管理而言，由于建筑施工项目数量、规模等的扩大，其物资管理的工作量也在不断增大，并且涉及到的物资管理费用也呈现出上升的趋势，占据着建筑施工项目费用的一定比例。基于这种情况，建筑施工项目物资管理成为非常重要的工作部分，本文就建筑施工项目物资管理的改进策略展开了分析。

简介：摘要伴随着我国经济发展，在社会主义建设过程当中，建筑行业起着越来越重要的作用，并且社会对建筑行业的要求也越来越高。对于建筑行业而言，建筑施工项目中物资管理是保障施工企业进行正常有效生产的重要内容，它在很大程度上关系着企业的施工成本、质量和效益。就当前而言，我国建筑行业的施工项目物资管理水平总体不高，在一些方面仍然存在着问题，这些问题都在一定程度上增加了施工的总成本，拖慢了施工公司资金周转速度，进而对社会建设造成了不良影响。因此，面对新形势的社会建设环境，各类主体应当明确认识到进一步改进建筑施工项目物资管理模式的重要性，并实事求是根据实际需求制定相应方案。

简介：摘要目前我国建筑行业发展迅速，对于施工企业的要求也是越来越高。对于施工企业而言，物资材料的管理无疑是最重要的工作之一。本人从当前材料管理中的一些不足出发，同时分析这些不足导致的风险，最终提出若干解决措施。

简介：摘要：物资计划是保障工程建设的关键环节，物资需求计划管理质效直接关系到物资釆购供应的准确性和及时性，进而影响电网工程能否按期优质建成。在“放管服”改革不断深化的新形势下，电网公司需要进一步提升物资需求计划精益化管理水平，优化营商环境，推进现代（智慧）供应链体系建设。

简介：摘要伴随着我国经济发展，在社会主义建设过程当中，建筑行业起着越来越重要的作用，并且社会对建筑行业的要求也越来越高。对于建筑行业而言，建筑施工项目中物资管理是保障施工企业进行正常有效生产的重要内容，它在很大程度上关系着企业的施工成本、质量和效益。就当前而言，我国建筑行业的施工项目物资管理水平总体不高，在一些方面仍然存在着问题，这些问题都在一定程度上增加了施工的总成本，拖慢了施工公司资金周转速度，进而对社会建设造成了不良影响。因此，面对新形势的社会建设环境，各类主体应当明确认识到进一步改进建筑施工项目物资管理模式的重要性，并实事求是根据实际需求制定相应方案。

简介：摘要目前，建筑领域的市场竞争日趋激烈，一些建筑企业为达到中标的目的，盲目降低投标报价，使物资质量得不到保证。此外，随着社会的不断发展，对铁路工程的质量要求也越来越高。铁路工程物资管理对成本控制以及自身的施工质量有着重要的影响，物资保障和管理是铁路建设的基本条件。铁路工程单位必须加强内部管理，加强成本控制，努力提高工程施工质量。

简介：摘要：通过物资成本管理过程分析和规范管理，及时发现问题，制定切实可行的措施和方案，限时改进和完善，尽可能降低物资消耗成本，利用最少、最优的成本资源达到预定目标，最终实现项目利益最大化。

简介：摘要通过对宣化至左卫公路宣化连接线工程项目施工中的质量管理、进度管理、合同与成本管理、安全与环境保护管理等方面进行分析总结，以提高施工企业项目管理水平，增强企业的市场竞争力，有效促进我国公路建设事业又好又快的发展。

简介：摘要物资管理是建筑项目施工过程中的重要保障，物资管理和建筑施工企业中每一个部门都有直接的联系。由于我国社会经济近几年的发展越来越好，市场经济体制在市场中的地位越来越稳固，经济体制也得到了进一步完善，由于新型管理理念和管理手段的运用，建筑施工项目的物资管理水平也因此有了大幅度的提高。下面这篇文章从物资管理在施工过程中的重要性出发，结合现阶段物资管理中的问题，提出建筑施工中物资管理的改进措施。