简介：

简介：摘要我国现如今的诸多建设单位对工程建设项目的质量要求变得越来越高，在保障工程建筑质量的同时，对相关的项目建设的服务水平也有了严格的明确标准。在建设行业发展的新趋势背景之下，很多企业都使用外包形式，在整个过程中充分地使用了有效的资源。在积极推进项目管理工作的时候，应该根据实际的工程项目建筑情况，做好分包形式的管理，以便于能够从根本上提高项目工程的建筑效率和建筑质量，为未来的建筑行业发展做好前期准备工作。

简介：摘要：在石油化工行业，石化工程的大部分项目会被分包给分包商，但由于经济立场的不同，石化工程分包管理中存在较多问题，基于此，针对如何加强石化工程分包管理与控制这一话题展开详细探讨，并提出一系列有效对策，以供参考。

简介：摘要：在大型工程项目建设过程中，基于各种因素，工程承包商一般会将工程分包给不同的建设施工单位进行实施。为有效降低工程履约风险，实现良好工程效益，就要对分包商进行全面、妥善、有力、有效的管理。本篇文章将从工程分包的主要内容、分包原因、分包商管理必要性及具体措施方面进行阐述，希望可以为大家提供参考和借鉴。

简介：摘要：在大型工程项目建设过程中，基于各种因素，工程承包商一般会将工程分包给不同的建设施工单位进行实施。为有效降低工程履约风险，实现良好工程效益，就要对分包商进行全面、妥善、有力、有效的管理。本篇文章将从工程分包的主要内容、分包原因、分包商管理必要性及具体措施方面进行阐述，希望可以为大家提供参考和借鉴。

简介：摘要当前，国家加快推行工程总承包，“施工总承包”向“工程总承包”发展是必然的选择。第一步，要把施工总承包做可靠。建筑行业竞争激烈，分包队伍鱼龙混杂，本文探讨施工总承包企业如何依托质量管理体系标准和质量管理规范，强化对分包方的管理控制。

简介：摘要合同评审是为了在投标前，正确理解发包人、相关方对工程项目的要求和期望，确保企业的能力满足发包人、国家法律、法规要求，包括明示或默示的，识别并预防合同风险。在施工合同签订之前，对合同的可信性、可操作性、合法性和抗风险性进行审核，为合同的履行奠定基础。本文作者结合自己的工作经验并加以反思，对分包合同评审与过程控制要点进行了深入的探讨，具有重要的现实意义。

简介：摘要随着建筑行业的发展，建筑工程的建设与承建形式业变得多样化。加强对分包工程的质量控制，有助于为人们提供质量信得过的建筑。本文主要论述了分包工程各个环节实施的有效管理，确保对分包工程质量和进度进行有效控制。

简介：摘要随着公司海外事业的发展，公司作为EPC总承包商在海外承揽越来越多的工程项目。受项目成本、签证配额、机械调配等多方面因素的制约，外籍分包商成为海外工程建设的主体力量，这就对公司外籍分包商的管理提出了新的挑战。本文以沙特扎瓦尔3041MW联合循环电站项目三年来对外籍分包商的管理经验，以期提供一些可资借鉴的思路和建议。

简介：摘 要：在我国建筑行业发展水平全面提升背景下，分包工程在工程中的作用也越发显著。分包工程作为施工企业总包工程的重要组成部分，分包工程的管理工作成效直接影响到总包工程的工期、成本和效益。 文章概述了建筑工程分包项目成本控制原则，分析了分包工程成本管控存在的主要问题， 探讨了分包工程成本控制与结算管理要点。

简介：摘要：近年来，随着我国社会经济的发展和政策方针的变革，我国建筑行业也出现了重大的转变，工程建筑企业经营和管理模式不断嬗变和优化。当前，面对着市场化改革的不断深入，我国建筑行业优秀经营管理模式的探索从未止步。然而，环顾我国当前工程项目管理现状，仍然存在诸多不足和问题，唯有深入分析并正视这些问题，针对性地找到应对之策，才能有助于推动我国工程项目管理水平的提升，促进我国建筑行业的长远健康发展。

简介：摘 要：随着我国经济的飞速发展，劳务分包在我国的地位越来越重要。本文通过对建设项目的造价控制原理进行剖析，提出了在项目造价控制中应注意的几个问题，并对其进行了归纳。通过对这些问题的剖析，以期能为工程项目的施工管理提供更为科学的解决方案。

简介：摘要本文通过对隧道施工中分包纠纷产生的原因进行分析，探讨了避免纠纷、控制成本的措施，为隧道施工管理工作提供参考。

简介：摘要现阶段我国的建筑企业正在逐渐走向国际市场，并且在国际市场中占据了不小的份额，为了更好的促进我国建筑企业在国际市场上的发展，必需提高对项目国际化管理和属地化管理的重视，这是分包管理中的关键所在。文章以国际工程项目分包管理相关的实践和经验为基础，全面详细的分析和研究了国际项目分包管理中存在的风险，以供借鉴。

简介：摘要：本文首先阐述了建筑工程施工分包管理风险问题，接着分析了建筑工程施工分包管理的控制对策。希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。

简介：摘要面对目前竞争日趋激烈的建筑市场，利润空间有限。对于如何降低项目成本，提高企业的市场竞争力，是我们首先要考虑的主要问题。加强对项目的控制，防止工程劳务分包的风险，降低施工成本，在市场上保持劳务分包使用的优势尤为重要。因为一项分包工程管理是否到位，效果好坏，很大程度上取决于工程劳务分包合同管理的水平。本文主要分析了工程项目劳务分包管理风险，并提出了相关防范措施，为其他工程项目管理提升提供借鉴和参考。

简介：　摘要：随着市场经济制度不断完善、经济全球化不断加强，安装工程行业和企业的竞争与挑战日益提升。作为最主要的参与方，建设单位、施工单位、监理单位乃至于设计单位对于自身的管理水平及技术能力越来越重视，在众多的能力之中，以安全、质量及工期保证条件之下的成本控制工作成为核心要素。随着专业化分工日趋细致，总承包单位的管理角色也越来越显著，与之相应的分包工程成本控制与结算管理工作也越来越引起重视。目前对于成本控制研究着重于针对总承包方，而对于分包工程成本控制研究有待加强.

简介：摘要：本文针对施工总承包项目分包商风险控制管理措施进行了深入研究。通过分析项目分包管理中存在的风险，提出了针对性的风险控制管理措施。本文主要分为两部分：首先，梳理项目分包管理中存在的风险，包括招投标阶段风险、与分包商签订合同时存在的风险等；其次，提出施工总承包项目分包商风险控制管理措施，包括项目前期分包管理和施工阶段分包管理。通过以上探讨，旨在为施工总承包项目的风险控制管理提供理论依据和实践参考。

简介：摘要：随着国家的高速发展，各个地区对基建的关注程度也在不断提高，因此，施工项目的规模也在不断扩大，而对工程项目进行管理规划是确保有关项目能够成功进行的先决条件，同时，对施工分包进行精确的控制，也起到了十分关键的作用。本文主要对工程项目管理策划与工程发包控制展开了简要介绍，对影响工程进度的因素进行了论述，并给出了相应的对策，期望能够对有关人员有所帮助。

简介：摘要：伴随着我国经济的快速发展，各地都非常重视基础设施的建设，建筑工程数量越来越多，而工程项目的管理策划是保证相关项目顺利实施的前提，还有准确的工程分包控制，同样有着非常重要的作用。本文主要对工程项目管理策划与工程分包控制进行概述，阐述影响工程进度的因素，并提出相关的解决策略，希望可以帮助到相关人群。