简介：与执勤部队相比，后勤部(分)队管理工作存在着“四多”(公差勤务多、人员单独外出多、关系兵多、手中有权的多)、“四性”(类型上的多样性、人员结构上的复杂性、编制体制上的特殊性、工作性质上的服务性)。具体地说：一是部队高度分散，管理难度大。从整体布局看，点多、线长、分布广，有的驻城区，有的驻郊区或农村。从局部看，小、散、远单位多，

简介：

简介：后勤规范化管理，是指按照配套统一的后勤规章制度和严格的责任分工，对后勤资源依法进行科学、正规、有序的管理活动，是后勤管理活动制度化、科学化和法规化的集中体现。现就新形势下如何加强后勤规范化管理谈几点认识。

简介：医院要在市场经济条件下适应竞争环境，必须深化医院内部改革，后勤服务体系实行社会化管理，挖掘内部潜力，走质量效益型内涵改革之路。

简介：8660部队着眼边疆多民族地区执行维稳“处突”任务的艰巨性和复杂性特点，狠抓后勤训练工作落实。他们坚持从转变观念入手，建立健全了层次分明、各司其职的训练责任制，按照“注重实效、打牢基础、突出重点、确保质量”的原则，坚持主官上阵亲自抓训练，机关到位主动抓训练，

简介：随着我国加入WTO，将有更多资金雄厚、设备先进、技术高超的跨国集团到我国创办医疗卫生企业，一方面对我国医疗卫生领域提高管理水平和服务质量、扩展医疗服务的范围、引进竞争机制是一个有力促进，另一方面对我国现存的医疗卫生单位的生存和发展也产生了一定的冲击，机遇与挑战并存。医院必须在注重社会效益的

简介：“七一”前夕，广西总队后勤部党委做出决定，号召全体后勘官兵向对党赤胆忠心，一生廉洁奉公，最后牺牲在工作岗位上的原财务处助理员阮韶军同志学习。

简介：2006年4月18日。长沙市人民检察院对原湖南郴州市副市长雪渊利提起公诉。80册堆积如山的卷宗，不仅记载了雪渊利173次收贿950万元．贪污18万元、挪用公款2650万元的犯罪证据，还记载了这位“三玩市长”与9个情妇风花雪月的故事。与其他薄情寡义的风流贪官不同，左拥右抱的雪渊利对每个红颜知己都“恩重如山”，不仅将香车、豪宅和权力如同甘露般普降滋润红粉佳人，而且构建“贵妃后勤部”，设立私生子“基金会”。

简介：去年，总部党委着眼部队建设上质量、上台阶，提出在政治、军事和后勤工作诸方面实现“五个转变”，其中要求后勤工作要由注重设施建设转变到深化改革、向管理要效益上来。这是武警部队履行职能和跨世纪发展面临的现实课题之一，是实现“保障有力”的必然要求。我认为，要尽快地实现这一转变，进一步提高后勤管理水平，必须开拓思路，突出重点，把握关键，抓住根本，在后勤工作中牢牢地把握三个环节。

简介：7月19日至29日，后勤部组织各直供单位财务干部在西安仓库进行了为期10天的集训。这次集训聘请武警工程学院及地方院校的专业教员进行授课辅导，组织财务人员认真学习了财务基础理论、财务管理、财务电算化、财务会计制度等业务知识，

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简介：目的探讨医院后勤保障系统投入口的具体数据与直接、间接效益的比较，为院长在后勤保障投入决策中提供依据。方法生活保障投入、营房建设投入，供水投入、供电投入、供气投入、其他投入，车辆与通讯保障的投入、科技与人才投入。研究得出前5年与后5年间各项投入的比例。结果提高了社会与经济效益．促进了科技发展，基本建设配套，稳定了人心，吸引了人才，扩大了医院声誉，提高了医院的知名度。结论后勤保障高投凡产生了高效益、高收益，促进医院全面建设。

简介：我院护理部与医院感染科相互协作，密切配合，在消毒灭菌、标准预防工作中取得了一定成绩。护理部对医院感染管理控制的认识程序是首位，发挥护士长承上启下的管理作用是关键，提高全员认识，重点培养骨干力量是落实措施的根本。

简介：北京医院位于北京市中心，东城区东单大华路南端．占地面积五万平方米，建筑面积：十七万三千平方米。现有床位1000张，职工2300余人，医生500余人，护士780余人，其他技术人员490余人；其中正、副主任医师和相应职称的高级医务人员225人，博士生导师和硕士生导师70人。

简介：通过对我院开展后勤服务社会化改革后健全和完善考核与质控体系所做的工作及其效果进行分析，探讨在后勤社会化改革以后提升后勤服务质量的问题。

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简介：商业后勤管理是管理学研究的新兴课题.本文对后勤管理的概念、特征及产生条件进行理论综述.指出在我国企业管理实践中,后勤管理的现实意义.

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简介：后勤规范化管理是建立在条令条例和《纲要》基础之上，运用各种标准制度去约束所管对象的一种行为状态。它是在一定范围内统一的、科学的管理，其实质是后勤运行机制的统一化、标准化。规范化管理的核心是法制化。因此，推进后勤规范化管理关键是坚持依法治后勤。