简介:人力资源租赁作为一种新的人力资源配置模式实际上早在20世纪70年代左右已经出现,当时主要集中在欧美等发达国家。随着全球市场的竞争加剧,越来越多的组织意识到要想在一个动态的市场条件下成为一个胜利者,必须要有配套的柔性流动员工队伍来提高组织的响应的速度和对成本有效性的反应,否则沉重的成本问题和迟钝的响应速度是不能使组织成为竞争中的胜利者,这就更加加剧了对人才租赁业发展的要求。尤其近年来,由于全球经济不景气,企业为节省在人才招聘、培训和管理等方面的人事成本,在欧美、日本等发达国家和我国的台湾省普遍把人力资源商品化,通过“人才派遣”提供类似“租赁”方式的人员,逐渐流行起来。在特定的人力资源环境中,有效地实现人力资源租赁,采取何种人力资源租赁模式便成为中小企业关注的焦点。本文就从中小企业角度讨论人力资源租赁实现模式。
简介:西部开发战略进程的推进,受到了资金短缺的极大制约.传统的金融租赁方式可以在一定程度上给予支持,但却不完善.其关键所在还是资金问题.面对现实环境的需要,迫使我们对金融租赁模式予以持续创新.在租赁功能的定位上、在租赁方式的制度安排上、在对租赁风险的偏好上、在对租金及租期的设置上、在租赁管理的重心上等等进行新的发明与安排,建立一套全新的、适合西部开发现实选择的金融租赁模式.在西部大开发的背景形式下,由西部承租企业→西部银行→东部租赁公司→东部银行→东部企业成为一个有机的体系的全新租赁模式显现而出.这一模式可让参与租赁的各方共同抵御风险、共同获利.在西部产业结构调整和金融体制改革中有着重要的意义.