简介：万达商业地产模式要求作为项目主体的地产开发商同时拥有商业经营、资本运营方面丰富的能力,颐高商业地产模式是一种典型的商业运营商占据商业地产运营主导地位的商业地产运营模式,商业地产运营中的常用模式地产开发商占主导地位所谓地产开发商占主导地位是指地产开发商除完成地产开发外

简介：据相关调查数据显示,在我国房地产市场上,90%的住宅项目能盈利,而80%的纯商业地产项目面临着困境,主要原因在于我国商业地产缺乏成熟的开发运营模式,所以有必要探索一套能满足我国商业地产发展需求的开发运营模式,以解决当前困境,推动我国商业地产快速、健康发展。

简介：摘要房地产行业是我国国民经济的重要组成部分，近年由于社会经济的不断发展，人民对于生活质量的要求越来越高，一定程度也带动了房地产行业的蓬勃发展，而房地产企业如果想在市场竞争中得以生存，企业内部的房地产项目规划管理工作就显得尤为重要，但是目前房地产企业内部规划设计体系还存在一些问题。本文就将对我国房地产项目开发运营管理的相关问题进行分析探讨。

简介：摘要最近几年以来，伴随我国住宅不断增多一商业地产项目的不断发展，工业地产市场也慢慢开始萌芽并不断壮大起来，工业地产项目的开发与运营渐渐受到了国家政府的重视。工业地产项目在选址、业态定位、招商管理等范围和商业地产、住宅地产也存在根本上的差异。工业地产是工业制造的基础，对工业的崛起起到了辅助功能。伴随我国工业投资的持续上涨以及当代经济体系改革在某个程度上的持续推动，工业地产项目的开发还具有很大的提升空间。

简介：随着我国老龄化速度急剧加速,各级政府对养老问题日益重视,养老地产成为近期被广泛关注的领域之一。本文以西安市为对象,从规划定位、销售方式、服务体系的建立等三个方面对西安市养老地产运营模式进行了初步设计,为房地产企业的发展和政府养老服务的布局提供一定的理论支持。

简介：摘要：我国社会发展过程中，受经济政策的影响，住宅开发商开始向朝着商业地产领域发展，这一趋势对我国商业地产有着良好的推动作用。开展商业地产开发运营工作中，牵扯到各类运营模式，加上外界不良因素的干扰，阻碍了各项工作的开展。基于此，本文主要对商业地产开发运营相关概念进行阐述，分析当前我国商业地产开发运营面临的困境，探讨商业地产开发运营的有效对策，有望对部分人员提供引导和帮助。

简介：摘要:康养地产项目已成为现代地产领域发展的重要方向。文章以康养地产开发运营模式为主要研究对象，针对企业在康养地产领域的开发运营模式进行多角度、多层次的论述和分析。在分析现状和难点的基础上，融合康养文化的核心理念，根据企业的战略布局重点，提出企业在康养领域的经营策略和发展建议。

简介：摘要：当今，我国经济发展十分迅速，在房地产行业快速发展中，其经济效益已经得到提升，但是如果想要使其发展更加稳定合理，就要注重轻资产运营转型，使其管理更精细。本文针对房地产企业资产运营中存在的利润空间压缩、长期需求减缓、行业竞争激烈等问题，提出了房地产企业轻资产运营战略转型的必要性，包括优化收入结构、提升企业盈利能力，降低市场波动影响、优化财务指标，缓解资金危机、优化资本结构，深化运营模式变革、实现资产保值增值，旨在推动房地产企业轻资产运营战略转型，充分发挥轻资产运营模式优势，促进房地产企业实现高质量发展。

简介：摘要：商业房地产的开发、建造和经营管理是一项非常重要的工作，它的成功与否直接关系到商业房地产的发展。目前，我国商业房地产市场的竞争已不再是某一项资源的竞争，而更多的是商业房地产开发商和企业的经营管理水平，因此，有必要对商业房地产的开发、建设和经营管理水平进行深入的研究。

简介：摘要： 随着我国人口老龄化日益加剧，社会养老需求凸显，养老地产的发展模式已成为必然。本文分析了养老地产运营中战略联盟模式可行性，阐述了养老地产联盟运营模式构建的具体流程和运行方法，仅供大家参考。

简介：中国依然处于市场经济发展的上升期，一方面世界各大经济领域中依然为国人所陌生的行业板块正悄然地登陆，且发展空间广阔；另一方面全球不断发展更新的新兴产业和全新经济发展模式正如火如荼的被中国市场经济所吸纳、被市场的拓荒者所挖掘和学习着。纵然全球被经济危机阴云笼罩，面对中国市场经济的成长旺盛期，世人也不得不感叹中国市场的潜力，也正因为中国处于经济发展的成长阶段。而使其具备了抗御风险的特定能力。

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简介：2010年横店影视城旅游接待841万人次。高居“中国旅游百强景区”排行榜第四位。与此同时，在各地频频上马的影视城多达三十多家。国内已经掀起了投资建设影视城的热潮，影视业和旅游业的快速发展，为影视地产的发展带来了前所未有的机遇。

简介：摘要随着科技的发展，我国房地产企业的经营环境发生了明显的变化，房地产企业市场化运作程度逐步提高，运营模式逐步由“直线式”管理模式向“矩阵式”管理模式演变，盈利模式由“销售利润型”的单一模式向“复合利润型”的多元模式转变。企业蜕变的过程中更多依赖于企业的经验积累、市场资源整合能力的提高，因此，现代信息技术建设必将成为企业发展的重要依托，但就我国房地产企业信息化建设总体而言，利润模式单一，信息化建设的水平较低。基于此，本文着重探讨了房地产企业现代化运营管控模式对信息化建设及利润模式建设的需求，为我国房地产企业现代化管控及信息化建设提供参考。

简介：摘要本文阐述了商业地产开发与运营模式在现代社会的地位，对商业地产开发与运营存在的问题进行说明，对商业地产开发与运营摸索进行完善，希望对我国商业地产开发与运营有所帮助。

简介：摘 要：在现代化建设进程逐步推进的今天，房地产行业在国家宏观政策的调控下面临着全新的发展形势，如行业内部的竞争日趋激烈，单纯依靠机会与资源的时代已经不复存在，行业利润骤减，此时加快革新传统不适合新时代的运营管理模式势在必行。本文在对房地产企业运营管理模式转型必要性进行阐述的基础上，重点对常用的一些运营管理模式及应用要点进行了分析，旨在助力我国房地产企业的健康发展。

简介：摘要房地产开发作为一种复杂性的实践活动，贯穿于整个项目团队运维管理过程，通过团队协作来为提升管理质量、增强管理效率，强化灵活性等。然而由于缺乏性质有效的管理体系，在人员组织架构、沟通、绩效考核、发展培训等多个层面暴露出诸多问题，因此完善运营团队管理是当前函待解决的重要课题。

简介：摘要作为我国房地产行业的领头企业之一，Z商业地产在这几年有了非常迅速的发展，Z商业地产受到了全国的瞩目。Z商业地产公司在国内的北上广深一线城市的核心位置都有购物中心项目，凭借丰厚的资金以及广阔的业务范围，业界对于Z商业地产的总体评价是非常高的。当前商业地产大环境较差，如何进行合理运营保证企业长效发展成为当前重点关注的内容。接下来，就Z商业地产公司轻资产运营模式展开研究和探讨。

简介：摘要房地产市场环境持续演变，房地产企业集团化、规模化不断加速，在跨区域、多项目发展的现状下，房地产行业竞争加剧、洗牌加速，投机主义的市场份额越来越小，纯粹依靠土地增值的粗放式管理逐渐成为房地产企业的掣肘，向运营管理要增值、要效益越来越多的被房地产企业列入发展议程。本文对房地产企业运营管理的项目实践进行探讨。