简介:【摘要】目的:探讨观察加强基层医院的药房管理的策略。方法:2020年1月到2021年12月,针对库房药品管理展开研究,以药品库房工作人员10名为研究对象,按照不同的研究时间进行分组。2020年1月到2020年12月是对照组,药品库房进行常规药品质量管理;2021年1月到2021年12月是观察组,药品库房进行规范化质量管理。获取两组的库存管理质量评分与药品质量问题,并进行统计学比较。结果:观察组五项库存管理质量评分均高于对照组,有统计学意义(P<0.05)。观察组的药品质量问题发生率0.16%小于对照组0.41%,有统计学意义(P<0.05)。结论:药品库房进行规范化质量管理,可有效提升库存管理质量水平,减少药品质量问题,值得临床推广。
简介:摘要我国医学模式随着社会进步得到不断改变,药房工作人员的基本素质对于做好药房药品质量管理,提高药房工作质量显得十分重要。门诊药房是将药品发给病人的最后一道关口,在这一关口中,患者和家属停留时间虽不多,但各种需求却不少,因此,药品质量的好坏以及药师服务质量的高低将直接影响到患者对药师的信任度甚至还会影响到整个医院的社会形象1。我院是一家基层二级医院,我院门诊药房的管理模式大致包括三个方面,第一个方面是对药品质量的管理,第二个方面是对药师素质的管理,第三个方面对患者服务质量的管理。三个方面既相对独立又相互不可分割。可以这样认为,优良的药品质量是药师为病人提供良好服务的前提条件,窗口药师素质的高低直接反映出药学服务能力的高低,也明显地反映出医院门诊药房的科学化管理水平。我们在近年的基层医院药房管理工作中,充分认识到,只要我们不断提高药品质量管理水平、不断提高配方药师素质、不断提高窗口药师的服务水平,并能将三者有机地结合起来,就一定能给病患者提供更加安全、有效、经济、合理的用药服务2,3。因此,加强对门诊药房全面管理具有十分重要的现实意义。
简介:摘要目的分析基层医院药房管理中存在的问题以及应对策略与措施。方法就2014年7月~2015年1月我院药房基层管理环节中制度健全,落实不到位、硬件设备落后及人员专业素质较低等问题进行回顾性分析,总结问题根源,于2015年1月~2015年7月积极采取相应对策和措施,改进药房管理方式,提升管理质量,改进前后对比并对比药房人员操作规范性、安全性以及管理人员对管理模式的满意度。结果同改进前相比,改进后的药房管理在规范性、安全性评分以及患者的满意度都明显提升,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论在基层医院的药房管理中,需要及时、主动的发现问题与不足,积极研究、改进管理方式,使药房管理更加高效、安全、规范。