简介:摘要近年来,随着我国社会主义市场经济的不断发展与管理体系的不断完善,市政机构在保障社会稳定发展的作用愈发显著。其中,医院药房作为医院的形象窗口,也是其重要的组成部分,一方面承担着药品的采购、供应和保管工作,另一方面对于病人的生命安全也具有重要的影响,故此医院药房管理水平的高低对于医院的综合发展具有重要影响。而近年来,医院在药房管理中的关注度逐渐降低,从而导致管理过程中诸多问题的产生,影响其业务水平和服务态度,对药品的正常供应及用药安全具有直接影响。基于此,本文主要针对实际工作中医院药房管理中存在的问题,探讨有效地改进措施,以期提高患者的用药安全。
简介:摘要: 药房是医疗活动中重要的一环,药房管理直接影响到医院的运行质量和效率,影响到广大患者的用药安全。医院门诊药房通常是非常繁忙的一个部门,窗口的药剂人员要不断在患者的问询下完成药剂的整理、收集、派发等工作,很难不出现错误,而药剂派发过程中的错误很容易影响到患者的用药安全和健康,因此,提高药房管理质量,提高药房运行效率,是医院药房管理的重要工作内容。本文从 6S 管理模式入手,分析探讨提高医院药房管理质量和效率的具体措施,希望可以为提高患者的用药安全和健康提供一些帮助。
简介:【摘要】目的:选取研究期间内我院药房管理的具体情况作为研究对象,以此深入探讨规范药房管理、提高药房效率的措施在应用过程中的实际效果。方法:本研究选取2021年1月至2022年1月期间我院药房管理的具体情况作为研究对象,通过回顾性分析资料的方式,将2021年1月至2021年6月期间未应用优化改进管理的具体情况视为对照组,将2021年7月至2022年1月期间应用优化改进管理后的具体情况为观察组。结果:在应用优化改进举措后,观察组期间药房的管理质量相对较高,并且工作效率优良,与对照组期间的情况相比具有显著差异性,(P<0.05)。结论:规范药房管理、提高药房效率的措施在实际应用中具有确切的效果,很有效提高药房的管理水平与工作效率,具有确切的应用价值。
简介:摘要:目的 探讨精细化药房管理模式在医院门诊药房工作中的应用价值。方法 2017年 1月 -2017年 12月作为对照组,实施常规管理模式, 2018年 1月 -2018年 12月作为观察组,实施精细化药房管理模式,每组 50例。观察、分析两组医院门诊药房的管理效果。结果 观察组医院门诊药房方剂合格率明显高于对照( P<0.05);观察组取药等候时间以及药方调剂时间均短于对照组,且观察组工作人员日均调剂量高于对照组( P<0.05)。结论 精细化药房管理模式在医院门诊药房工作中的应用价值较佳,有效缩短取药等候时间以及药方调剂时间,且工作人员日均调剂量明显增多,使工作效率有效提高,值得临床推广应用。
简介:摘要:目的:探讨精细化管理在医院门诊药房管理的应用价值。方法:选取 2018年 1月 -2019年 1月我院门诊药房药师 15例, 2018年 1月 -2018年 6月期间行常规门诊药房管理,设为管理前, 2018年 6月 -2018年 12月期间行精细化管理,设为管理后。另选取该院来我院门诊取药患者 158例,每个阶段各 79例。分析管理前后工作效率及满意度。结果:管理后,平均候药及单方调剂时间低于管理前,每人日调剂量高于管理前,管理前后存在明显区别 (P<0.05);管理后满意度高于管理前 (P<0.05)。结论:医院门诊药房实施精细化管理,效果理想,可降低平均候药及单方调剂时间,提高每人日调剂量,患者满意度高,具有非常高的临床应用价值 ,值得推广。
简介:【摘要】目的:探析PDCA循环管理模式在医院门诊药房中的应用。方法:随机抽取2020年07月至2021年06月期间我院门诊药房1000件已发放药品作为研究对象,实施药品传统管理模式,此为传统组;随机选取2021年07月至2022年06月期间我院门诊药房1000件已发放药品作为研究对象,实施PDCA循环管理模式,此为实践组。随后评估不同管理情况下的门诊药房管理质量,并对药品有效使用率、药品去向明确率、药品复核差错率、不合格报损率进行归纳统计。结果:实践组的门诊药房管理质量均高于传统组,且具有统计学差异(P<0.05);实践组的药品有效使用率、药品去向明确率均高于传统组,且具有统计学差异(P<0.05);实践组的药品复核差错率、不合格报损率均低于传统组,且具有统计学差异(P<0.05)。结论:医院门诊药房管理中,传统管理方式与PDCA循环管理模式两者均可发挥作用,但后者效果更高,能够大幅提升门诊药房管理质量,提高药品有效使用率,减少药品复核差错情况,降低不合格报损率,值得在医院门诊药房管理中应用并予以推广。