简介：摘要：本论文以BIM技术在定州万达广场项目建设中的应用为研究对象,介绍BIM技术如何促进高效建造和BIM技术在项目建造中的具体应用。

简介：

简介：[摘要]：近几年,对物资进行集约管理成为主流,物资合同是否规范引起越来越多人的重视。无论是签订、履行还是管理采购合同,均涉及多方面内容,只有物资供应链各主体做到密切配合,才能使所签订合同的价值得到应有发挥。文章以物资集中采购为背景,在简单概括合同签订要点的基础上,从履约管理的角度出发,对可使此项工作得到有效落实的策略进行了提炼,例如优化管理体系,希望能够给有关人员以启发。

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简介：摘要：现代企业发展中，随着市场价竞争的不断加剧，企业越来越重视对成本的控制，在这种形势下，物资集中采购就成为了企业采购的一种必然发展趋势。文章对物资集中采购合同签订的相关概念及其法律依据展开了简要阐释，并对合同履约管理措施展开了探讨，旨在给相关工作人员以有益参考。

简介：摘要：近几年，对物资进行集约管理成为主流，物资合同是否规范引起越来越多人的重视。无论是签订、履行还是管理采购合同，均涉及多方面内容，只有物资供应链各主体做到密切配合，才能使所签订合同的价值得到应有发挥。本文通过对电力企业物资集中采购合同签订及合同履约过程中出现的各类问题进行归纳分析，探讨电网物资合同履约管理改进的方法，并提出相应的对策建议。

简介：摘要：在信息化时代之下，电子产业迅猛发展。在这样的情况之下，就拓展了人们的供电需求。在实际运行的过程中，电力企业为了更好的对整体的电网建设进行有效的把握，并保障电力系统的正常运行，积极通过电网物资履约品控的优化管理，对各项物资进行全面化的把握是非常关键的。在这个过程中，企业还要充分结合不同区域的发展情况，对电网物资履约品控管理的各项方法进行优化，进而更加有效的实现可持续发展的高效目标。

简介：摘要：各行各业建设的发展迅速，我国的电力培训行业建设的发展也有了改善。电力产业的核心是为经济发展提供经济、清洁、可持续、安全的电力。目前我国电网的迅速发展，如何保证电网的稳定和安全运行，是直接关系到国家和人民财产的安全的重要课题。因此，如果电力物资的质量得不到保障，就会导致电网安全运行和人身事故的发生，严重影响社会稳定，给国家和人民造成不可预估的巨大损失。目前，我们应全面提高质量监督水平，建立有效合理的质量监督体系，最终改善电力物资的质量，以保证供电工作的平稳与安全。

简介：摘要：工业化程度不断提高以及社会经济迅速发展的同时，对电力能源需求和依赖性也在逐渐增加，因此为了满足社会经济发展的需求，电力企业需要不断加强电力工程建设，并且积极引进先进的技术和设备，在这样的背景下，电力物资供应合同数量不断增加，由于电力物资规格十分复杂、种类繁多、涉及的厂商非常多，且招标时间较长，使得电力物资供应合同履约管理比较困难。基于此，本文阐述了电力物资供应合同履约的主要特征及其管理重要性，对电力物资供应合同履约存在的问题及其管理策略进行了探讨分析。

简介：摘要：在电力综合体工程管理中，合同管理对建设单位造价管控质量的重要性不言而喻。工程项目建设规模在不断扩大，建设周期长，施工内容复杂。建设项目各方签订建设合同时，应当严格按照合同组织施工，加强项目建设管理，对于索赔问题，需要收集和整理数据，选择适当的索赔计算方法以确保索赔的顺利进行。基于此，本文主要分析了电力企业物资供应合同履约管理。

简介：摘要：本文结合本人在实际工作中多年积累的保函审核及保函风险应对的工作经验，从承包商角度，就国际银行履约保函审核的要点及如何规避风险谈以下几点体会，旨在与国际工程界各位同行之间进行交流，加强风险的源头控制，共同维护好中国企业利益。

简介：摘要：自然界中的一切，都可以用数学语言抽象出来。数学容不得虚伪，和谐美是数学美的最高境界，学习数学可以强化我们的逻辑思维能力，并准确而有条理地表达自己思想。

简介：摘要：作为物资供应履约过程中的一项重要方面，其风险管控的关键地位不言而喻。本文首先对相关内容做了概述，分析了物资供应履约中存在的风险。在探讨物资供应过程控制风险管理重要性的基础上，结合相关实践经验，分别从完善制度，计划准确等多个角度与方面，就物资供应履约过程中风险管控措施展开了研究，阐述了个人对此的几点看法与认识，望有助于相关工作的实践。

简介：摘要：机电安装工程的成本管理在成本管控方面，凸显出信息化、全成本管理、集成化的管理特点。以南通某机电项目为调研对象，该项目自开工起至今，历时八个月的时间，由公司机电部通过复盘过去项目机电履约成本管控存在的问题，结合该项目现状，有针对性进行成本管控，对项目机电履约成本管理初显成效。

简介：摘要：近年来，经济快速发展，电网行业发展迅速，电网工程本身具有覆盖范围广、客户基数大、电压等级高等特点，对材料物资的质量稳定性和供应量级提出了要求。基于此，本文首先对电网工程物资合同履约精益管控的实施背景进行了阐释；其后，围绕优化完善管控流程、科学设置管控标准、建立健全管控平台、明确管控关键等内容，重点分析了电网工程物资合同履约精益管控的有效应对策略。意在通过本文的讨论，为日后供电企业物资管理工作的科学性和经济性做出贡献。

简介：摘 要：

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简介：摘要：企业物资招标履约管理本质上是对物资合同的管理，管理水平的高低直接决定着企业物资的采购质量、效果以及采购效率。企业物资招标履约过程大致可以分为前期招标工作、评标方法、合同履约管理及仓储配送管理等多个阶段。本文从前期招标工作、评标方法、合同履约管理及仓储配送管理四个方面来对电力企业物资招标履约全流程管理体系进行研究。

简介：摘要：履约成本虽然属于合同管理成本的一种，但在实际的管理过程中往往容易被忽略，在后疫情时代建设工程施工合同履约成本变得更加高昂。本文在对施工合同履约成本的影响因素进行分析和归类的基础上找出其核心影响因素，并基于履约成本的构成形成建设工程施工合同履约成本的影响机理，为进一步确定履约成本在合同履行中的调控模式，给出履约成本的控制方法提供支持。

简介：摘要：天鹅湖路小学在施工难度大、工期紧张、疫情等多种因素制约前提下，多措并抓，一次成优，高效建造，完美履约，发挥总承包管理优势，彰显八二铁军重诚信、保履约、勇担当形象，为阜合产业园区解决了上千户安置区儿童上学难问题。