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  • 简介:1999年年终公报出来的时候,实达员工一定大吃一惊,自己辛苦了一年,本公司业绩也一直不错,可集团竟然出现了亏损,而且是难以置信的5500万。怎么回事?1999年实达的主营业务收入有近30亿元之巨,毛利也有4亿多元,分别比1998年增长了约24%和29%,这样的业绩,按照常理是绝对不应该亏损的。后来对亏损原因的解释是:“数字电器经营不善”:“原参股的西方公司因违规经营而被海关罚款”;“公司应收帐款数额较大,按照财政部有关规定计提:‘四项准备金’”。道理上不难解释清楚,但实际上亏损只是一个技术层面的问题,毕竟公司的根基仍相当坚固。实达真正面临的难题,实际上是它在持续高速发展后已进入了调整期,集团必须尽快解决产业布局和法人治理结构的问题,并切实地提高管理水平。实达自己也承认,目前它正进入实质性的调整期,亟需完成企业的再次提升。而调整的过程中不免夹杂了人事纠葛,夹杂了谣言和真实,夹杂了体制与利益,这对处于变革过程中的每一个实达员工来说,都是绝不轻松的事情。绿叶婆娑、枝条舒展的榕树分布在福州的各个角落,但实达员工在变革过程中的感受却是“现在是大的框架出来了,必须要改,但目前的状态是谁都心里没底。”蜕变是一种夹杂着...

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  • 简介:诚实,其实一直是一个非常纠结的词,讲出口的时候会小心翼翼,有些怯懦。或者,是心虚。我们常常会怀疑别人是否诚实,却常常忘记问一问自己。当我意识到这个问题后,心下不自觉地有了些愧疚,不管对谁。虽然说“人无完人,金无足赤”,但面对诚实,几乎没有人可以说自己是完人。

  • 标签: 实达 诚实 不自觉 完人
  • 简介:麦肯锡公司在中国的业务活动已有20多年的历史。今天,麦肯锡(中国)公司已经完成许多成功的咨询项目,在经济领域有着很大的影响力。但就是这样一个国际化的知名的管理咨询公司,在中国也碰到了“水土不服”的问题。陷入怪圈从1996年起的两年半时间,福建实达集团一直在探索自身销售体系的出路。实达自成立后一直在考虑建立营销中心,在1996、1997年甚至都已挂起营销中心的牌子.但在当时还没有从市场概念来做这件事情。因为从创建到1998年很长一段时间以来.实达的观念是“做市场太虚.做销售拿单子比较实在”。因此虽然建立起营销中心,也是光说不练,始终没

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  • 简介:2003年11月29日,实达电脑发布公告:公司第四届董事会第十七次会议审议通过了“关于终止出让福建实达电脑设备有限公司65%股权的议案”。此前两天,实达科技也在香港发布公告称,由于实达集团没能取得中国证监会就此次转让的批准,公司不得不停止这次转让。早在2003年9月26日。实达电脑的下属子公司实达国际宣布要抛售所持的“实达电脑设备公司”65%的股权,接受方为“实达科技”的全资子公司SteppingStonesLimited公司,转让价格为28500万人民币。这是实达电脑设备第N次被卖,由于“实达科技”本身就是“实达电脑”的子公司,由此,福建实达电脑设备公司实达电脑的“儿”公司变为“孙”公司。整个股权转换是在内部进行,有财经人士疑虑存在内幕,两地资本市场均发出疑问。电脑设备公司实达集团最赚钱的业务,实达电脑为什么要放弃这样一个金鸡?仅靠剩下的亏损的PC业务,实达究竟能走多远?

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  • 简介:4月13日,“中国第五届税收电子化展览台暨研讨会”在京拉开大幕。实达电脑设备公司(简称“实达外设”)再次亮相展会。此次,实达外设重点展出了税控收款机、外置式税控器和税控打印机、金融税控收款机等多款最新产品。

  • 标签: 外设 产品 实达电脑设备公司 金融税控收款机 研讨会 电子化
  • 简介:“我们做的更多的是,别的竞争对手还没有跑到的地方,我们去跑。我们总是比竞争对手先接触到了客户,往往在单子快要做下来的时候,竞争对手也就来了,但是我们就是比他们快了这么半步,也就赢在了这半步。”

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  • 简介:时下正值秋高气爽,然而实达外设的收获“金秋”却早已提前到来,首先是获得了中国商会颁发的“中国电子企业最具潜力品牌”奖,紧接着又在国际金融协会、中国计算机用户协会等单位联合举办的“全球金融发展论坛”上荣膺“金融科技创新企业”大奖。实达外设之所以能够连续获得诸多殊荣,很大程度上要归功于实达外设两大核心业务——针打和终端产品群的出色发挥。在终端市场,实达外设已经连续14年蝉联国内市场占有率第一,2006上半年销量超过6万台,具有绝对的市场领先实力:在针打市场,2006上半年统计数字显示,在传统的销售淡季里,实达针打总销售量仍取得了突破5万台的佳绩。

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  • 简介:2003年国内IT市场持续低迷,但对激打市场来说却是发展不平凡的一年。据计世资讯发布的最新数据,2003年中国激打市场销量比2002年增长21.5%,市场总销量将首次突破100万,达到105万台。纵观全年的激打市场,彩色激光打印机的降价动作来势汹汹;网络打印顺应办公网络化的

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  • 简介:做IT企业就如同参加一个长距离障碍赛,不仅要求选手具备远距离持久奔跑的足够耐力,还要有高速奔跑中不断跨越各种障碍的能力。IT技术的发展具有极大的不连续性,你在一个技术产品上获得了成功,并不等于你在下一次技术浪潮和革命中会同样幸运。只由那些具有长远产业战略眼光、能够有效跨越各种产业和技术断层的企业,才能获得持续成功,成为一个长跑型的企业。

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  • 简介:摘要:近年来,上市公司财务舞弊案例频繁出现,财务舞弊会导致投资者对于资本市场的信心减弱,需要预防和避免此类事件的频繁发生。本文以ST实达的财务舞弊为案例,通过GONE理论对其财务舞弊动因进行分析,并基于此对会计职业道德的路径进行探讨,以期为完善公司内部治理问题提供参考

  • 标签: 上市公司财务舞弊 GONE理论 会计职业道德