简介：摘要：目的： 本文主要针对 乡镇社区卫生服务中心开展优质护理服务的措施和实效 进行分析研究 。方法：从乡镇社区卫生服务中心的实际出发，制定优质护理服务计划，通过更新服务理念、提高服务技能、创新服务模式、加强质量监控等方法。结果：提高了患者对乡镇社区卫生服务中心的满意度，提高了健康教育合格率，提升了护士的综合素质。结论：在乡镇社区卫生服务中心开展优质护理服务，有利于贯彻落实党的十八大精神，为群众提供安全有效方便价廉的公共卫生和基本医疗服务。使人民生活更幸福。

简介：摘要：随着城市的发展，人们对生活的需求越来越多样化，社区中心应运而生，尤其是“一站式”社区中心的产生，基于新加坡深厚的“邻里中心”理论基础，我国最先在苏州得以实践，且较为成功，后将这一理念发展至全国其他城市。本文通过对天津东疆社区中心这一项目的介绍，并加以总结，展望，提出一些策略，期望对“一站式”社区中心这一产物的发展有些许价值。

简介：摘要：作为城市中心区的养老服务中心，设计宜着力将建筑融入到城市功能环境中，体现养老建筑的功能需求，不仅仅是一个养老服务中心设计，更是一种对老年人的人文关怀的直观表达。设计应以老年人的心理和行为特征为基本设计导向，打造一个适宜老年人居住的城市医疗养老服务建筑。

简介：摘要：随着我国互联网技术的不断成熟和更新,其在各个领域当中也逐渐得到了有效应用,在财务共享服务中心构建后,企业可以创新自身的财务管理模式,并有效开展相关财务管理工作,使其工作质量和工作效率得到有效提高。而从财务共享服务中心的管理实践活动角度进行分析,需要涉及许多方面的内容,具体来说,需要把握财务共享服务中心构建过程中的财务管理模式、相关关键因素和风险管理以及运营优化等。现如今,针对财务共享服务中心在实际运营效果方面的研究成果相对较少,对此,需要进一步加强研究工作,并结合企业自身的具体情况,有效展开讨论和分析工作,合理的采取构建对策,从而明确财务共享服务中心的发展方向。

简介：

简介：摘要：目的 探究信息中心管理系统在提升医院信息科服务中心的作用。 方法 选择医院信息科 10 名工作人员为对象，在 2019 年 1 月 -6 月采用常规管理，视为参照组， 2019 年 7 月 -12 月采用信息中心管理系统，视为研究组，对比两组管理质量，进行统计学分析。 结果 对于药品采购质量评分、病案质量评分，研究组更优，差异有统计学意义（ P<0.05 ）。对于满意度，研究组更优，差异有统计学意义（ P<0.05 ）。 结论 信息中心管理系统应用于医院管理中，可促使管理质量不断提高，并得到医护人员满意评价，应用效果显著。

简介：摘要：城市社区卫生服务中心在整个医疗体系中占有重要地位，目前虽然取得了快速发展，但同时也存在一定的问题，影响到社区卫生服务中心的实际服务能力与服务效果。基于此，本文通过对城市社区卫生服务中心现状与存在问题分析，进而给出管理对策，推动城市社区卫生服务中心的发展。

简介：摘要：目前，营销服务中心在各地已实现挂牌运行，逐步实现了电费核算账务集约，各省电费抄核收账管控强化，但由于起步时间短，在营销服务中心人员配置、人才梯队建设、管理模式、考核绩效标准等方面存在问题，业务与技术支撑能力的潜能有待挖掘。在中心人员配置方面，营销服务中心职能部门及人员配置较少，关键岗位人员数量缺少的问题较为突出。由此带来的问题是整体工作压力较大，跨专业跨部门的任务分配造成工作任务在时间和内容上冲突。

简介：摘要：随着社会主义市场经济的繁荣发展，广大乡镇群众展现出了更高的精神文明需求。作为乡镇文化传播的主要媒介，乡镇文化广播电视服务中心承担着乡镇精神文明建设的重要责任。所以，乡镇文化广播电视服务中心必须结合区域实际特点以及民众实际需求，抓住文化建设机遇，为广大人民群众文化生活的丰富添砖加瓦。

简介：摘要：目的 ：对社区卫生服务中心妇产科患者开展健康教育的效果进行调查。 方法 ：以我院 60 例妇产科患者为调查样本，将其随机分为对照组、观察组，人数相同，对照组在观察组基础上给予健康教育，比较患者护理效果。 结果 ：观察组患者护理满意度高于对照组，统计有差异（ P ＜ 0.05 ）。护理前两组患者分娩相关知识评分、母乳喂养相关知识评分无统计差异（ P ＞ 0.05 ）；护理后观察组分娩相关知识评分、母乳喂养相关知识评分高于对照组，统计有差异（ P ＜ 0.05 ）。 结论 ：开展健康教育能够提升社区卫生服务中心妇产科患者满意度。

简介：摘要: 营销服务中心的建设落实了国网公司建设具有中国特色国际领先能源互联网企业的战略目标，强化了省级营销服务的支撑能力，推动了国网服务品质国际领先。它的实体化运营，在优化各类资源配置，促进业务深度融合，全面提升供电服务能力等方面有着重要的意义。

简介：摘要：企业纪检部门开展包括监督、执纪、问责等工作，最终目的是确保企业成员不违纪、不违法，同时提高他们的思想政治觉悟水平和法治意识。基于此，本文阐述了企业纪检工作的重要意义以及企业纪检工作服务中心工作的主要作用，对做好企业纪检工作服务中心工作的措施进行了探讨分析。

简介：摘要：电力作为现代社会最基础的能源之一在各个行业中发挥着极为重要的作用。各种类型的工企厂矿、各种家电设备开始增多，使得耗电量及耗电规模快速增加，电费催缴、报缴、电力设施的安装、维护，以及用电安全知识的宣传和相关政策信息等的查询频率越来越高，以致对电力企业的工作效率和服务质量提出了更高的要求。因此，建设高效的电力客户服务中心和高质量的客户服务技术支持系统就成了电力企业发展的必然举措。本文就 电力客户服务中心建设与客户服务技术支持系统展开探讨。

简介：摘 要：社区卫生服务中心档案管理对于规范社区居民档案有着重要作用，传统的档案管理方式，不利于档案的存储和利用，也滞后了社区卫生服务中心的管理工作进程。本文基于社区卫生服务中心档案管理含义，分析了社区卫生服务中心档案管理中存在的问题，并给出规范化的策略。

简介：摘要：社区卫生服务中心作为基层卫生机构，是承担国家基本公共卫生服务的主体，中心主任在管理中有着重要的作用。完成国家基本公共卫生服务工作的质量，中心主任必须要提高自身的管理水平，以激励机制激发 中 心工作人员的工作热情，调动其在工作中内在潜力。作为中心主任要充分认知管理激励的作用，建立长效的激励机制，分别从目标、环境、情感、榜样、利益等方面入手，激励中心全体工作人员工作的积极性，以达到提高基本公共卫生服务工作质量为最终管理目标。

简介：摘要： 财务共享主要是依托信息技术，以流程处理为核心，以优化组织结构、规范财务标准、提升工作效率、降低运营成本、创造财务管理附加价值为目的，从市场化视角为企业提供专业化服务的管理模式。电力企业财务共享服务中心的建设意义重大，本文首先简要分析了建设电力企业财务共享服务中心的意义，接着提出了电力企业建设财务共享服务中心的策略，旨在通过于此，全面提升电力企业的财务管理水平。

简介：【摘要】社区卫生服务中心服务于社区、家庭、居民，主要负责提供公共卫生服务和基本医疗服务，加强中心的档案管理对社区管理和人力资源管理工作都具有十分重要的价值。在网络信息技术飞快发展的今天,社区卫生服务中心的人事档案管理工作同样要紧跟时代步伐,要求学会使用快捷高效的信息技术来解决当前人事档案管理工作中存在的繁杂问题,采用有效办法,优化便捷工作方式,从而为档案信息化管理提供良好的条件。

简介：摘要：我国医疗改革的不断推进，城市社区卫生服务中心受重视程度也日益提高，社区卫生服务中心作为城市卫生工作的重要组成部分，担任着卫生保健的重要工作，为辖区居民提供基本的公共卫生和健康教育服务，具有广普性及义务性的特征。社区工作中的健康教育特别是妇产科健康检查与教育是社区卫生服务的重中之重，主要原因在于当女性患有妇产科疾病，大多数羞于启齿等一系列各不相同的心理状况，导致出现未及时治疗护理复发等多种问题。现将我们社区卫生服务中心针对妇产科患者心理特征开展的创新性健康教育情况报告如下。

简介：摘要：目前， 随着我国 信息技术的变革与发展，其对社会各行业都产生了深刻的影响，催生了很多新的商业模式和新的业态，会计行业更是在信息技术的渗透与引领下，出现了变革性和颠覆性的变化，如扫码支付、服务外包、财务共享服务中心、人工智能、财务机器人等等，无不为传统的会计插上腾飞的翅膀，财务信息逐渐呈现出实时、动态、共享的鲜明时代特征，电力 企业的财务管理逐渐从分散化走向集中化、数据化、共享化，但在传统会计向信息化、智能化转型升级过程中，也面临着一些新的挑战，尤其在电力 企业集团在构建财务共享服务中心方面，为此在企业调研的基础上，探讨了电力 企业财务共享服务中心建设过程中存在的若干问题，并提出了一些个人建议。

简介：摘要目的调研北京市社区卫生服务中心（CHC）的儿科医疗服务能力，为推进儿科分级诊疗工作提供参考依据。方法采用分层随机抽样，于2018年9月—2019年1月对北京市16个行政区的77家CHC进行问卷调查，调查内容包括机构基本信息、儿童接诊情况、儿科在编人数、儿科门诊设置、儿科病房设置情况、开放式问答（希望相关管理部门给予哪些帮助与支持）等。结果共有65家CHC可以门诊接诊儿童。其中15家（23.1%）设有儿童内科门诊，2017年年平均门诊量为2 000（150，6 400）人次；42家（64.6%）设有儿童预防保健门诊，2017年年平均门诊量为2 040（25，5 120）人次；9家（13.8%）同时设有儿童内科门诊和儿童预防保健门诊。15家（23.1%）CHC拥有儿科医师；50家（76.9%）没有儿科医师，由全科医师负责接诊儿童。在所有年龄段中，可接诊新生儿的CHC总体占比最低（城区14家，占53.8%；郊区10家，占25.6%），其次为婴幼儿（城区20家，占76.9%；郊区18家，占46.2%），城区CHC接诊新生儿、婴幼儿的比例高于郊区（χ2=5.329，P<0.05；χ2=6.082，P<0.05）。可以接诊儿童的CHC所占比例、拥有儿科医师的比例、设置儿童内科门诊和儿童预防保健门诊的比例，以及儿童内科和儿童预防保健门诊量，城区和郊区间差异无统计学意义。77家CHC均未设置儿科病房。希望相关管理部门给予的帮助主要集中在增加人力资源配置（24.7%，19/77）、加大继续教育力度（19.5%，15/77）、扩大社区用药品种（11.7%，9/77）、完善转诊及会诊机制（7.8%，6/77）、增派上级专家指导（6.5%，5/77）等方面。结论北京市CHC的儿科医疗服务能力具有较强的提升需求和较大的拓展空间，相关部门需要从资源配置、诊疗体系、人才培养、设备设施、继续教育等方面继续发力，进一步推进儿童分级诊疗，建立合理的就医模式。