简介:随着社会化分工越来越细,一个工程项目难免存在有分包的部分,且目前房地产开发项目由建设单位直接分包或指定分包的项目也越来越多,除了施工单位利润减少外,还无形中增加了总承包单位的管理难度。
简介:EPC总承包,即设计、采购、工程建设总承包,是一项复杂的系统工程,标示着建设领域由计划经济向市场经济转变的深刻变革。EPC总承包在上海石化推行后,取得了一定成效。随着“入世”的临床近和建设市场的进一步开放,上海石化如何健全、完善EPC总承包,以应对激烈竞争的国际市场,本文就此谈些粗浅认识。
简介:广东珠江工程总承包有限公司成立于1997年,是一家大型省属民营施工企业,具备房屋建筑工程总承包一级资质及公路路基、路面工程专业承包二级施工资质,公司注册资本金5,000万元,资产总计10亿元。技术力量雄厚,设备配套齐全。公司拥有各类专业技术管理人员将近700人,其中高中级职称200多人,一级项目经理14人,各类建筑机械设备765台,总动力20,000多千瓦,
简介:打造和培育一批与国际接轨的工程公司和项目管理公司。是我国深化建设管理体制改革的重要内容。也是与国际工程管理接轨、整顿规范建筑市场秩序治本之策的重要举措。就当前的项目管理特点而言。国内外项目管理形式大致相同的有三种:一是。业主自行管理模式。其特征是业主与设计、施工直接签订合同。业主组成相应机构直接行使对项目的管理。这在国内仍是主要的基本建设方式。
简介:
简介:本人参加的工程承包项目中,结合叙利亚杰布莱工程、济南聚酯工程、浙江红剑聚酯工程等,就如何搞好工程承包项目的进度控制,谈一些粗浅的想法,以供参考。
简介:五环科技股份有限公司前身是创建于1958年的化学工业部第四设计院和中国五环化学工程公司。主要从事工程项目的咨询、设计、采购、施工、开车、项目管理及总承包工作。成立48年来,设计或总承包建成了各类大中型上程近900项,完成了40余项国内外总承包项目。
简介:项目管理是一门新兴的管理学科,是现代管理理论、先进工程技术和项目建设实践相结合的产物,在发达国家得到广泛应用产生了显著的经济效益.
简介:随着开发规模的扩大,建筑市场出现大规模住宅区和大型工业厂房整体搬迁工程。这些工程都具有工期短、施工面积大、配套系统复杂等特点,针对这些特点,出现多家分包单位立体空间的交叉作业,总承包管理也应运而生。
简介:2006年10月30日-31日,由国家建设部和国家商务部主办,中国建筑业协会、中国勘察设计协会和中国对外承包工程商会承办的“推动工程总承包和对外工程承包高峰论坛”在北京京西宾馆召开。
简介:合同是市场经济下确定不同主体之间经济关系的重要载体,完善有效的合同管理体系和方法是开展工程总承包业务的重要前提。本文结合工程总承包公司的管理实践,重点分析了合同管理中常见问题,明确了合同管理各级机构的职责和作用,阐述了全过程合同管理的重点。
简介:成都建工工程总承包有限责任公司系成都市建筑工程总公司总承包公司改制设立。公司现有从业人员2600人,具有工程技术和经济管理职称219人,其中高级职称7人、中级职称26人;注册资金为2000万元,净资产3500万元,资产总额达到1.82亿元;近三年年度结算收入分别达到1.507亿元、1.52亿元、1.8亿元;机械设备总功率1980千瓦;
简介:石化清洁燃料生产技术改造工程,实行EPC工程总承包管理模式,实行以项目为中心的经理负责制全面实施“质量、进度、费用、材料、HSE、文档”等六大控制,实现了项目实施目标。
简介:总承包合同具有建造合同的特质,在核算上可以按完工百分比确认和计量收入与费用.
总承包管理概述
浅析完善EPC总承包
广东珠江工程总承包有限公司
工程总承包项目投资控制的环节
BDI开展EPC总承包工作回顾
浅谈工程总承包项目的进度控制
不断学习,探索,做好工程总承包
创新项目管理 引领工程总承包
项目总承包管理模式探析
浅谈建筑施工中总承包的管理
推动工程总承包和对外工程承包高峰论坛在京召开
工程总承包公司的合同管理实践
工程总承包企业应对WTO人才是关键
成都建工工程总承包有限责任公司
浅谈工程总承包中的前期工作
发挥EPC总承包优势 精心打造优质工程
浅谈设计单位工程总承包的核算
浅谈电力基建项目总承包档案管理
大型工民建项目管理总承包模式研究
铁路项目工程总承包的探索与实践