简介：摘要目的探索品管圈在缩短手术接台时间的应用。方法由8人组成品管圈，分析延长手术接台时间的原因并采取相应的措施。结果手术接台时间由53分钟缩短至34分钟。结论将品管圈的方法应用于缩短手术接台时间中取得显著效果，通过活动提高了科室人员的团队精神，增强了护理人员参与护理管理的意识和工作满足感1，充分的发挥出护理人员的积极性、创造性、主动性2。

简介：摘要目的探讨品管圈在缩短手术接台时间的应用。方法由１０人组成平管圈，分析影响手术接台时间的原因并采取相应的对策。结果平均手术接台时间由３０分钟缩短至１２分钟。结论将品管圈的方法应用于缩短手术接台时间中取得显著效果，通过活动提高了科室人员的团队精神，增强了护理人员参与护理管理的意识和工作满足感，［１］充分发挥出护理人员的积极性、创造性、主动性［２］。

简介：摘要目的探讨接台手术的时间安排，以便更合理地使用医疗资源。方法按照GB15982-1995的采样方法，对我院进行接台手术的其中四个手术间进行为期1年的定期室内空气、治疗车和器械台的物体表面的细菌菌落总数检测。结果手术后、术后消毒30分钟和术后消毒1小时三种方式的消毒效果中术后消毒30分钟的效果明显，菌落总数允许检测值达到了普通手术间的卫生标准。结论接台手术的最佳时机为消毒30分钟后，可有效的预防医院内感染。

简介：【摘要】目的：研究和分析品管圈在手术室缩短接台手术间隔时间的中的应用作用。方法：共选取52例患者作为本次研究对象，研究时间是2020年1月~2021年12月。所有患者均在我院接受手术治疗。给予52例患者不同的护理措施，其中26例接受常规护理，为常规组，另外26例接受品管圈护理，为研究组。分析两组患者手术的连台间隔时间以及连台手术延迟发生率。结果：研究组患者连台间隔时间明显短于常规组，P＜0.05；研究组患者连台手术延迟发生率显著低于常规组，P＜0.05。结论：品管圈在手术室缩短接台手术间隔时间的中的应用价值更高，能够有效避免连台手术的延长，还能够缩短连台手术的间隔时间，值得广泛推广于临床。

简介：

简介：摘要目的探讨基于加速康复外科（ERAS）理念的多学科协作模式对缩短接台手术术前禁饮食时间的应用效果，为接台手术术前禁饮食方案选择提供依据。方法回顾性分析青岛市市立医院2017年1月至2019年2月共计384例接台手术患者的临床信息，以实施传统术前禁饮食方案的患者作为对照组（156例）；实施ERAS理念下多学科协作模式护理的患者作为试验组（228例），试验组按照ERAS指南制订围手术期禁饮食流程，并按照流程对试验组患者进行围手术期饮食管理。观察并比较2组患者术前实际禁饮食时间、术前饥饿程度、口渴发生率、胰岛素抵抗指数、临时停台率的差异。结果试验组术前禁饮食时间（4.01 ± 1.55）h，短于对照组的（10.12 ± 1.57）h，差异有统计学意义（t值为-1.65，P<0.01)；试验组术前口渴、饥饿发生率分别为13.2%（30/228）、11.8%（27/228），低于对照组的89.7%（140/156）、87.2%（136/156），差异有统计学意义（χ2值为220.20、215.20，P<0.01)；试验组术后1、3 d胰岛素抵抗指数分别为1.85 ± 0.43、1.52 ± 0.61，低于对照组的1.99 ± 0.51、1.67 ± 0.49，差异有统计学意义（t值为-2.90、-2.56，P<0.05)；试验组的临时停台率为1.75%（4/228），少于对照组的7.69%（12/156），差异有统计学意义（χ2值为8.19，P<0.01)。结论应用ERAS理念的多学科协作模式可有效缩短接台手术患者术前禁饮食时间，降低胰岛素抵抗水平，减少术前饥饿、口渴的发生率。

简介：摘要目的分析探讨品管圈在缩短腔镜手术接台时间管理中的应用价值。方法以2014年4月~2014年8月未开展品管圈活动的123例腔镜手术手术患者为对照组，以2014年9月~2015年1月开展品管圈活动后的141例腔镜手术手术患者为观察组，观察品管圈活动前后两组患者的手术接台时间，分析手术接台时间延长原因，制定实施相关应对措施。结果活动后腔镜手术接台时间，平均为29min，缩短14min，目标达标率为93.3%。每年总体手术接台成本节省443030元，活动前后患者与手术医生的满意度差异显著（P＜0.01），差异有统计学意义。结论品管圈在腔镜手术接台时间管理中的应用能够显著的缩短手术接台时间，提高工作效率和患者的满意度，同时也提高了整个科室的团队合作精神，使护理人员充分发挥积极主动。

简介：摘要目的探讨基于加速康复外科（ERAS）理念的多学科协作模式对缩短接台手术术前禁饮食时间的应用效果，为接台手术术前禁饮食方案选择提供依据。方法回顾性分析青岛市市立医院2017年1月至2019年2月共计384例接台手术患者的临床信息，以实施传统术前禁饮食方案的患者作为对照组（156例）；实施ERAS理念下多学科协作模式护理的患者作为试验组（228例），试验组按照ERAS指南制订围手术期禁饮食流程，并按照流程对试验组患者进行围手术期饮食管理。观察并比较2组患者术前实际禁饮食时间、术前饥饿程度、口渴发生率、胰岛素抵抗指数、临时停台率的差异。结果试验组术前禁饮食时间（4.01 ± 1.55）h，短于对照组的（10.12 ± 1.57）h，差异有统计学意义（t值为-1.65，P<0.01)；试验组术前口渴、饥饿发生率分别为13.2%（30/228）、11.8%（27/228），低于对照组的89.7%（140/156）、87.2%（136/156），差异有统计学意义（χ2值为220.20、215.20，P<0.01)；试验组术后1、3 d胰岛素抵抗指数分别为1.85 ± 0.43、1.52 ± 0.61，低于对照组的1.99 ± 0.51、1.67 ± 0.49，差异有统计学意义（t值为-2.90、-2.56，P<0.05)；试验组的临时停台率为1.75%（4/228），少于对照组的7.69%（12/156），差异有统计学意义（χ2值为8.19，P<0.01)。结论应用ERAS理念的多学科协作模式可有效缩短接台手术患者术前禁饮食时间，降低胰岛素抵抗水平，减少术前饥饿、口渴的发生率。

简介：摘要目的分析影响接台手术周转的潜在因素，减少手术室人力、物力的闲置时间，降低手术室运营成本。方法选取2014年6～9月每周星期一至五的计划接台手术，记录每台接台手术的等待时间。采用SPSS19.0数据分析软件，对各项影响接台手术周转的潜在因素进行logist回归分析。结果在影响接台手术周转的潜在因素中等待麻醉苏醒、接台手术麻醉实施、仪器连接及中午就餐具有统计学意义（P＜0.05）。结论从实际需求出发，采取切实有效的措施，缩短接台手术等待时间，使手术室在工作中投入的人力、物力、时间和设备等得到更有效的利用

简介：摘 要  目的  探讨品管圈在缩短心导管室接台手术间隔时间中的应用。方法  开展品管圈活动，运用质量管理工具，对心导管室接台手术接台手术间隔时间长的原因进行分析和改进。结果  实施品管圈活动后心导管电生理组接台手术间隔时间由16.8min下降至9.7min，冠脉组接台手术间隔时间由7.58min下降至4.46min。结论  开展品管圈活动可以缩短心导管室接台手术间隔时间，规范流程，提高工作效率，减少患者等候时间，提高患者满意度。

简介：摘要：本研究旨在探讨手术室建筑布局对手术接台效率的影响。通过分析手术室的不同布局类型和功能区域划分，以及它们如何影响手术流程和接台效率，本研究揭示了建筑布局与手术接台效率之间的内在联系。通过实证研究和案例分析，对比了不同手术室布局对手术接台时间的实际影响，并找出了影响接台效率的关键因素。本研究还提出了针对性的优化建议，旨在通过改善手术室布局来提高手术接台效率，从而带来潜在的经济效益和社会效益。最终，本研究总结了手术室建筑布局对手术接台效率的重要影响，并对未来手术室建筑布局的发展趋势进行了展望，为进一步的研究提供了方向和建议。

简介：摘要目的探讨手术室对接台病人实施无缝隙护理管理的经验及效果。方法选择2014年12月～2015年1月接台手术病人1068例为观察组，在整个接台过程中实施无缝隙护理服务，选择2014年10月～2014年11月接台手术病人1084例为对照组，在接台过程中实施常规接台护理服务。统计两组接台时间、病员满意度、麻醉诱导术前抗生素是否输注完毕等，比较两种护理效果结果采用无缝隙护理的观察组接台病人满意率提高，接台时间缩短，麻醉诱导前术前抗生素均已输注完毕，与对照组比较差异有统计学意义（P＜0.05）。结论在接台病人中开展无缝隙护理服务既保证了手术安全，又缩短了接台时间，患者及家属的满意度也得到提升。同时工作流程更加顺畅，既提高了手术室护理服务质量，也是注重人文关怀和心理疏导在手术室护理工作中的具体运用和实践。

简介：摘要现代社会医疗技术处于持续进步中，医疗机构的工作能力也要求在现有基础上进一步提升。本文以文献资料作为基础，结合自身工作经验对影响接台手术患者衔接流畅的原因进行分析，简述手术安排、手术准备等原因，再从分析结果出发，对上述原因的对策进行探讨和综述。

简介：【摘要】目的：分析循证护理在维持接台手术层流手术间空气质量中的应用价值。方法：采用信封法将我院于2017年10月25日-2019年12月11日期间接收的30例接台手术患者分为对照组和观察组，各15例，对照组患者手术期间采用常规护理维持空气质量，观察组患者手术期间采用循证护理维持空气质量，对比两组手术接台期间层流手术间环境卫生学情况、感染率。结果：两组层流手术间静态期间直径0.5μm尘埃数、直径5.0μm尘埃数、浮游菌数差异无统计学意义（P＞0.05），观察组层流手术间入室、切皮、术中各阶段、切口缝合期间直径0.5μm尘埃数、直径5.0μm尘埃数、浮游菌数均少于对照组，差异有统计学意义（P＜0.05）；观察组患者感染率低于对照组，差异有统计学意义（P＜0.05）。结论：接台手术层流手术间实施循证护理可有效提高管理质量，确保手术间空气质量动态检测结果符合相关要求，具有推行与采纳价值。

简介：【摘要】目的：本文探析手术室信息系统联合医护平台在接台手术管理中的应用

简介：摘要心理护理是整体护理的核心内容，是护士通过各种方式和途径，积极地影响病人的心理活动，帮助病人在其自身条件下获得最适宜的身心状态。对手术病人进行心理调节，有助于促进手术治疗效果，对于接台手术的病人，比其他手术病人多一种等待的心理，做好心理护理尤显重要。

简介：摘要：本研究旨在探讨预麻策略在优化手术接台流程中的应用及其效果。首先分析了当前手术接台流程存在的问题和优化的必要性，然后介绍了预麻策略的理论基础及其预期效果。通过实践应用，详细阐述了预麻策略在手术接台中的实施步骤、方法和效果评估。研究发现，预麻策略能够显著提高手术室的利用效率，缩短手术时间，并提升患者的满意度。然而，在实施过程中也遇到了一些挑战，如医护人员培训、患者教育等问题，并提出了相应的解决策略。

简介：【摘要】目的：探究在手术室中实施精益管理针对手术室接台效率产生的影响。方法：通过临床实验的方式，共计纳入50例患者作为观察样本，将实施精益管理前的50例患者划分入参照组中，实施精益管理后的50例则划分进入观察组，对照两组手术准点率。结果：观察组两组手术准点率高于参照组，p<0.05。结论：在手术室中实施精益管理能够提升手术室接台效率。

简介：

简介：摘要目的探讨医联体模式下二级医院手术室腔镜手术接台效率的影响因素，提出相应的改善策略，以提高腔镜手术接台的效率。方法选取该院2019年7月至2019年12月收治的54例腹腔镜手术患者设为对照组，实施常规手术室接台管理。选取2020年1月至2020年6月该院收治的58例腹腔镜手术患者设为观察组，实施强化性手术室接台管理。调查分析医联体模式下二级医院手术室腹腔镜手术接台效率的影响因素，提出相应的改善建议和策略。比较两组手术接台时间、连台手术间隔时间等指标以及患者、医师和护士对手术接台管理与效率的满意度。结果腹腔镜手术接台效率的影响因素中，人员因素、管理因素、流程因素、设备因素等为主要的因素，其中管理因素的构成比为14.29%，高于人员、流程、设备等因素的7.14%、6.25%、5.36%，差异有统计学意义(P<0.05)。观察组手术接台时间连台手术间隔时间均短于对照组，差异有统计学意义(P<0.05)。观察组患者满意度、医师和护士满意度均高于对照组，差异有统计学意义(P<0.05)。结论医联体模式下二级医院手术室腹腔镜手术开展过程中，手术接台效率容易受到人员、管理、流程和设备等因素的影响，加强对传统手术接台的管理，不仅符合医联体模式的要求，还满足患者、医师及护士的需要，有利于提升手术接台效率，保证腹腔镜手术安全、顺利、高质量的进行，值得推广。