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  • 简介:摘要目的探讨手术的时间安排,以便更合理地使用医疗资源。方法按照GB15982-1995的采样方法,对我院进行手术的其中四个手术间进行为期1年的定期室内空气、治疗车和器械的物体表面的细菌菌落总数检测。结果手术后、术后消毒30分钟和术后消毒1小时三种方式的消毒效果中术后消毒30分钟的效果明显,菌落总数允许检测值达到了普通手术间的卫生标准。结论手术的最佳时机为消毒30分钟后,可有效的预防医院内感染。

  • 标签: 接台手术 消毒效果 空气质量 医院内感染
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  • 简介:摘要目的分析影响手术周转的潜在因素,减少手术室人力、物力的闲置时间,降低手术室运营成本。方法选取2014年6~9月每周星期一至五的计划手术,记录每台手术的等待时间。采用SPSS19.0数据分析软件,对各项影响手术周转的潜在因素进行logist回归分析。结果在影响手术周转的潜在因素中等待麻醉苏醒、手术麻醉实施、仪器连接及中午就餐具有统计学意义(P<0.05)。结论从实际需求出发,采取切实有效的措施,缩短手术等待时间,使手术室在工作中投入的人力、物力、时间和设备等得到更有效的利用

  • 标签: 接台手术 周转 影响因素
  • 简介:【摘要】目的:探究在手术室中实施精益管理针对手术室效率产生的影响。方法:通过临床实验的方式,共计纳入50例患者作为观察样本,将实施精益管理前的50例患者划分入参照组中,实施精益管理后的50例则划分进入观察组,对照两组手术准点率。结果:观察组两组手术准点率高于参照组,p<0.05。结论:在手术室中实施精益管理能够提升手术室效率。

  • 标签: 精益管理 手术室管理 接台效率
  • 简介:摘要目的探讨手术室对接病人实施无缝隙护理管理的经验及效果。方法选择2014年12月~2015年1月手术病人1068例为观察组,在整个过程中实施无缝隙护理服务,选择2014年10月~2014年11月手术病人1084例为对照组,在过程中实施常规护理服务。统计两组接时间、病员满意度、麻醉诱导术前抗生素是否输注完毕等,比较两种护理效果结果采用无缝隙护理的观察组接病人满意率提高,时间缩短,麻醉诱导前术前抗生素均已输注完毕,与对照组比较差异有统计学意义(P<0.05)。结论在病人中开展无缝隙护理服务既保证了手术安全,又缩短了时间,患者及家属的满意度也得到提升。同时工作流程更加顺畅,既提高了手术室护理服务质量,也是注重人文关怀和心理疏导在手术室护理工作中的具体运用和实践。

  • 标签: 无缝隙服务 接台手术病人
  • 简介:摘要现代社会医疗技术处于持续进步中,医疗机构的工作能力也要求在现有基础上进一步提升。本文以文献资料作为基础,结合自身工作经验对影响手术患者衔接流畅的原因进行分析,简述手术安排、手术准备等原因,再从分析结果出发,对上述原因的对策进行探讨和综述。

  • 标签: 接台手术 接台延误 手术安排
  • 简介:摘要目的探讨医联体模式下二级医院手术室腔镜手术效率的影响因素,提出相应的改善策略,以提高腔镜手术的效率。方法选取该院2019年7月至2019年12月收治的54例腹腔镜手术患者设为对照组,实施常规手术室管理。选取2020年1月至2020年6月该院收治的58例腹腔镜手术患者设为观察组,实施强化性手术室管理。调查分析医联体模式下二级医院手术室腹腔镜手术效率的影响因素,提出相应的改善建议和策略。比较两组手术时间、连手术间隔时间等指标以及患者、医师和护士对手术管理与效率的满意度。结果腹腔镜手术效率的影响因素中,人员因素、管理因素、流程因素、设备因素等为主要的因素,其中管理因素的构成比为14.29%,高于人员、流程、设备等因素的7.14%、6.25%、5.36%,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组手术时间连手术间隔时间均短于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组患者满意度、医师和护士满意度均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论医联体模式下二级医院手术室腹腔镜手术开展过程中,手术效率容易受到人员、管理、流程和设备等因素的影响,加强对传统手术管理,不仅符合医联体模式的要求,还满足患者、医师及护士的需要,有利于提升手术效率,保证腹腔镜手术安全、顺利、高质量的进行,值得推广。

  • 标签: 医联体 腹腔镜手术 接台管理 影响因素
  • 简介:多路汇型有线调度──指挥中心主要设备李万林,关华春有线通信由于其保密件强,通信质量好又能很方便的进入市话网和全国长途公安专网而受到人们普遍欢迎。随着文字传真、图象传真以及数据传输、有线报警的进一步普及,有线通信在公安通信小的“主力军”地位更加巩固...

  • 标签: 汇接 调度台 有线通信 指挥中心 通信质量 数据传输
  • 简介:摘要目的探索品管圈在缩短手术时间的应用。方法由8人组成品管圈,分析延长手术时间的原因并采取相应的措施。结果手术时间由53分钟缩短至34分钟。结论将品管圈的方法应用于缩短手术时间中取得显著效果,通过活动提高了科室人员的团队精神,增强了护理人员参与护理管理的意识和工作满足感1,充分的发挥出护理人员的积极性、创造性、主动性2。

  • 标签: 品管圈 手术室 手术接台时间
  • 简介:摘要:本研究旨在探讨手术室建筑布局对手术效率的影响。通过分析手术室的不同布局类型和功能区域划分,以及它们如何影响手术流程和效率,本研究揭示了建筑布局与手术效率之间的内在联系。通过实证研究和案例分析,对比了不同手术室布局对手术时间的实际影响,并找出了影响效率的关键因素。本研究还提出了针对性的优化建议,旨在通过改善手术室布局来提高手术效率,从而带来潜在的经济效益和社会效益。最终,本研究总结了手术室建筑布局对手术效率的重要影响,并对未来手术室建筑布局的发展趋势进行了展望,为进一步的研究提供了方向和建议。

  • 标签: 手术室建筑布局 手术接台效率 流程优化 经济效益
  • 简介:摘要目的分析探讨品管圈在缩短腔镜手术时间管理中的应用价值。方法以2014年4月~2014年8月未开展品管圈活动的123例腔镜手术手术患者为对照组,以2014年9月~2015年1月开展品管圈活动后的141例腔镜手术手术患者为观察组,观察品管圈活动前后两组患者的手术时间,分析手术时间延长原因,制定实施相关应对措施。结果活动后腔镜手术时间,平均为29min,缩短14min,目标达标率为93.3%。每年总体手术成本节省443030元,活动前后患者与手术医生的满意度差异显著(P<0.01),差异有统计学意义。结论品管圈在腔镜手术时间管理中的应用能够显著的缩短手术时间,提高工作效率和患者的满意度,同时也提高了整个科室的团队合作精神,使护理人员充分发挥积极主动。

  • 标签: 腔镜手术 接台时间 品管圈
  • 简介:摘要目的探讨品管圈在缩短手术时间的应用。方法由10人组成平管圈,分析影响手术时间的原因并采取相应的对策。结果平均手术时间由30分钟缩短至12分钟。结论将品管圈的方法应用于缩短手术时间中取得显著效果,通过活动提高了科室人员的团队精神,增强了护理人员参与护理管理的意识和工作满足感,[1]充分发挥出护理人员的积极性、创造性、主动性[2]。

  • 标签: 品管圈手术接台时间柏拉图
  • 简介:摘要心理护理是整体护理的核心内容,是护士通过各种方式和途径,积极地影响病人的心理活动,帮助病人在其自身条件下获得最适宜的身心状态。对手术病人进行心理调节,有助于促进手术治疗效果,对于手术的病人,比其他手术病人多一种等待的心理,做好心理护理尤显重要。

  • 标签: 骨折内固定 手术 接台病人 心理护理
  • 简介:摘要:本研究旨在探讨预麻策略在优化手术流程中的应用及其效果。首先分析了当前手术流程存在的问题和优化的必要性,然后介绍了预麻策略的理论基础及其预期效果。通过实践应用,详细阐述了预麻策略在手术台中的实施步骤、方法和效果评估。研究发现,预麻策略能够显著提高手术室的利用效率,缩短手术时间,并提升患者的满意度。然而,在实施过程中也遇到了一些挑战,如医护人员培训、患者教育等问题,并提出了相应的解决策略。

  • 标签: 手术接台流程 预麻策略 流程优化 手术室利用效率
  • 简介:哲理的故事:十几年前,广东一家专做眼镜配件的小型企业——标诚公司,员工还只有400多名。有一段时间,标诚公司接了不少订单,员工们每天都需要加班加点。某天,生产科的科长向企业老板陈洪标汇报,说日本有个客户下了一个单子,问他要不要

  • 标签: 故事 生意 骨头 鸡蛋 管理 小型企业
  • 简介:产犊是一个生理过程。黄牛在自然放牧条件下,97%以上能自然分娩产犊。而奶牛通过人工育种,追求更大体型更高奶产,加上在圈养条件下,难产率会大幅提高。尽管如此,仍然有85%以上的奶牛可以自然分娩不须人工干预。

  • 标签: 奶牛 接产技术 管理 生理过程 放牧条件 人工育种
  • 简介:在临床上,我是个新手,尤其是面对日趋紧张的医患关系时。一天下午,一位大汉骂骂咧咧地走进诊室。看他这阵势和满身的肌肉,我不由得紧张起来。还没等我问,大汉自己就开始抱怨起来。

  • 标签: 患者 医患关系 紧张
  • 简介:因为客户订单数量不多,承接这样的订单不赚钱是显而易见的,对于不赚钱的生意不做更是理所当然,这个思路或者说理由,实在非常简单。企业必须靠不断地获得投入产出差——利润——才能生存。而企业的利润是靠每一个订单的赢利累积的。如果订单不赢利而又承接,只会导致公司失血增加。我们很多企业在经营过程中往往

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