简介：鞋与帽的关系，是行动与思考的关系或行动模式与思考模式的关系。在现实的企业运行过程中，企业的管理行为、市场行为大多源于决策层的某种决策，这种决策的过程也可以理解为思考的过程。但许多企业的决策者都经常被一些问题所困扰，即在某一种决策的思考完成后，在将之转化为行动时所面临的两大问题：

简介：价格战、促销战、库存战，自2012年下半年开始，服装厂商疯狂促销。拓展新产品线、转向做房地产、网上开店，服装制造企业为寻找出路忙乱不已。由于市场需求疲软，生产要素成本上升，国外“快时尚”品牌不断狙击，中国服装业在经历了十余年的迅猛发展后，正陷入前所未有的困境，不仅库存堆积如山，销售业绩也一再下降。

简介：中国服装行业过剩的产能以及IT带来的透明商业模式,让一些精明的商人看到新的机会。

简介：中国服装物流需求巨大。世界纺织品与服装出口总额，有1／8来自中国。目前中国服装服饰业已经成为一个发育较为成熟、规模极为庞大的产业。在中国的各类专业贸易形态中，服装服饰类市场是发展最快、规模最可观的部分。以2002年为例，当年中国纺织服装产品销售总额达2800亿元，而年度亿元以上纺织品服装鞋帽交易市场成交总额即高达2640亿元，占据总流通量的94％。规模庞大、配套完善、布局合理、管理先进、理念超群的国际化专业市场正在掀起一场势不可挡的中国服装物流图腾风潮。

简介：中国服装行业从业人员已走过心浮气躁阶段，清醒并务实地认识到，产业提升，必须建立在中国制造水平整体提高基础之上，而当务之急就是“先做好产品”。

简介：香港服装业成功的诀窍之一是：准确把握国际机遇。当国际环境顺利时，利用天然良港和地缘优势，发展转口贸易；当国际环境变得困难时。抓住西方发达国家进行产业结构调整，服装业外移，在世界服装市场广阔的天地里，及时调整经济发展战略，由转口贸易转到出口加工贸易。

简介：在各大世界知名品牌纷纷涌入中国的时候，ZARA也带着她的神话来到了中国。这个服装业的巨头，以其极快的反应能力横扫世界，确定了她的品牌形象和经营业绩。ZARA的到来是对我们国内服装业的挑战，它对那些本来在各大商场的生存空间就已经被外国品牌挤占得越来越小的国内品牌的冲击是显而易见的。我们国内的服装企业该如何振作起来，更值得我们去深思。

简介：

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简介：棉花价格高涨，出口退税率下降，以及后配额时代的即将到来将中国纺织服装业推到了风口浪尖上。再加之美国的设限以及欧盟和其他国家群起仿效的危险，中国纺织服装企业正在面临重新洗牌。

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简介：雅戈尔集团股份有限公司堪称中国服装行业的龙头企业。2000年“雅戈尔”衬衫平均相对综合市场占有率为14．08％。据中华全国商业信息中心统计，雅戈尔已连续6年居同行业第一位。2000年“雅戈尔”西服平均相对综合市场占有率为11．64％，首次衬衫、西服双获相对市场占有率年度第一名。

简介：全球3D技术和产品全生命周期管理（PLM）解决方案提供商达索系统近日宣布，全球休闲服装品牌、旗下拥有TheNorthFace、Lee、Nautica等30多个品牌的VF公司选择采用达索系统ENOVIAV6PLM解决方案，作为其全球服装产品开发与采购的管理平台，

简介：纺织服装是山东的传统支柱产业，在全国的纺织工业中占有重要的一席之地。但是在全国纺织服装业名牌中，山东并不是很多。这似乎与纺织服装业大省的地位很不相称，因此山东采取“请进来、走出去”战略，发展山东纺织服装业开始刮起东亚风，以此来吸引更多的日、韩等客商参与山东纺织服装业的市场开发和竞争。

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简介：剖析了宁波服装外贸企业的市场细分、价格策略、品牌战略等营销战略,　宁波服装外贸企业营销战略　　　　在任何给定的市场内,宁波服装外贸企业营销战略市场细分品牌战略　　　　宁波服装外贸企业实施营销战略的意义　　　　宁波作为沿海开放城市

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简介：在陈浩然眼里，品牌与萝卜白菜没什么两样，设备、工厂转眼就是废铁一堆，只有研发和设计是活生生的。

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